这是《你要如何衡量你的人生》PART1的读书笔记，关于事业的三个理论。
从事让自己感到幸福的工作，每一天都不是在上班。幸福的工作是什么？幸福的工作是自己内心真正热爱的事业。
那么为什么我们要从事幸福的工作呢？就随便找一份工作不行吗？
动因理论来解答为什么我要从事幸福的工作。在动因理论之前，大家更认同以经济利益为手段的“激励论”。人们相信别人拿多少钱办多少事，相信如果想要说服别人按你想要的方式做事，只要给钱，就能在需要时按照自己的意思来办事。确实，金钱等经济上的激励确实会让人们达成目的，但这从自己的角度来看待别人。
那么，我们需要换一个问题，如果别人给你经济利益，你会按照别人的意思来做事情吗？
可能会也可能不会。“会”说明“激励论”确实有效，“不会”说明这个理论是有范围的。在理论有效的范围内我们可以通过经济利益来激励他人来满足自己的想法。同样，自己也可以通过被激励来完成一些事情。但，经济利益并不能让你去做某些事情的时候，那么，事情是不是不要去做？
动因理论，从内心和工作内在状况出发，让自己欣喜地去成长，去满足基础因素（地位、薪水、安全保障、工作条件等）不能满足的部分，自己的精神追求。从事，自己内心真正热爱的工作，若没有，继续寻找，不要停下来；如果将就，这将慢慢侵蚀你的心灵。
发现-驱动计划让我们幸福的工作实现，而不是陷入自己的美好幻想之中。
哪些假设条件需要得到验证，才能说明这个战略有效。当我们验证了我们一切计划的前提，我们才能确保这个计划这个战略通过自己的努力实现。而不是在一个虚假的开始中，做无用功，建造空中楼阁。
资源配置是最关键的环节
你有了很完美的计划，但计划只是计划，你还在做原来的事情。计划是一纸空文，束之高阁。
你可以尽情地谈论自己的生活，谈论有什么清晰的目标和战略，但是如果你投入的资源和你的战略方向不一致，这些谈论都毫无意义。
