浅析阿里金融帝国
01 如今的世界,以数字商业为特征的企业巨头快速崛起
一张图已经说明了当今全球商业已经进入了高速发展的数字时代。
02 阿里巴巴用不到20年时间成为全球估值最高的电商平台
阿里巴巴起步很早,成立于互联网经济兴起的初期,随时代不停的成长,演化,融合。
蚂蚁金服的独立和16年的45亿美元的融资,让其成为世界上最大的独角兽企业。
03 数字时代孕育阿里巴巴
1. 创立之初,阿里巴巴专注于中介服务——对外贸易平台,为国内外厂家搭建询价平台
虽然搭建的是平台,但第一桶金是靠营销能力赚取,阿里铁军,一只非常强大的地面营销团队,前期的发展,这支团队功不可没。
2.企业成长到一定级别,可自建网站,甩开阿里巴巴的中介服务
企业自己建网站,成立营销团队,对阿里巴巴的B2B的业务造成限制。
3.03年淘宝诞生,发展重心由B2B到C2C转舵
阿里巴巴是首家为个体商户和c端用户提供基础设施的企业,伴随互联网的快速发展普及,迅速形成了庞大的C2C生态系统。
4.04年支付宝诞生,解决了支付信任的问题
建立了网络支付的市场信任,反过来也成就壮大了阿里。
5. 阿里巴巴风和日丽的发展航程
07年,阿里巴巴B2B板块登陆香港主板;
08年淘宝网推出专注于服务第三方品牌及零售商的商城(现称“天猫”),提供更优质的服务;
09年,为解决内部数据存储的问题,阿里云诞生;
11年,为布局整体上市,阿里巴巴香港退市,化繁为简,触角深入多方领域;
14年,阿里巴巴在纽交所敲响钟声。
6.风和日丽的海面下,有许多的暗涌,礁石
收购口碑网失败,错失O2O机遇,被大众点评拉开差距;
自建物流赶超京东,投资星晨急便失利,致使阿里整体物流战略落后;
推出社交软件“来往”阻击微信失利,进军社交领域败北。
7.阿里强劲的增长动力,掩盖住了一切的错误和噪音
阿里乘风破浪的根基还是电商主业,支付宝是其强有力的螺旋桨。一个企业的腾飞背后是需要一个好的时代背景的,而我国经济起飞,商业交易额大量增加为阿里奠定了基础。
阿里在没人管和没人关心的小企业和c端用户领域大展拳脚,疯狂开荒,疯狂崛起。
8.数字时代,新的技术和新的想法创造出新的服务形态,形成新业态,成为新市场,支撑新企业
在需求和场景成熟之后,顺势而为地进行创新是最能持久的。单凭技术创新创造市场是相对难以为继的。
04 从业务中生长的数字金融服务
03年5月,淘宝网成立。
粗陋的网站主页放着的是6000的诺基亚,12000的索尼相机,多数商品很不亲民,即使在成立之初向用户承诺,未来三年不收取任何拍卖、交易的费用(这招只是针对当时占市场份额达8成之多的易趣和eBay),但真正限制淘宝发展的却是我国几乎为零的电子商务基础设施。
03年,我还在读小学,互联网对多数人都是陌生的,全国互联网普及率不到4.6%。能接触到网络的人就已经很少了,更别说在网上交易了。
所以,淘宝在当时扮演的角色是:线上交流,同城线下交易,而非电商平台的角色。
虽然网站增加了交易的机会,但是交易的摩擦却还是很多。
这背后,缺乏好用放心的线上支付手段只是技术难题,最头痛的是当时的市场环境是极度缺乏诚信观念,大家都担心自己的钱打水漂。
当时的中国不像欧美国家有完善的信用体系,而互联网交易首当其冲的就是信任问题,也是交易成本最高的一个问题。
为解决这个信任问题,阿里在经过摸索后,最终决定借鉴解决国际贸易诚信问题的escrow担保交易模式。
03年10月,一个叫做“安全交易”的功能在淘宝上线,淘宝来承担担保方的这个角色,这也就是支付宝的前身由来了。
有了担保交易的赋能,淘宝网如鱼得水。
04年淘宝网的交易额超过10亿元人民币,而03年却只有2270万,一年之间,涨幅达到40多倍,这也充分说明了支付信任确实是当时的瓶颈所在。
后来淘宝团队曾试图将这个模式应用到B2B交易中,但是在套用过程中遇到了太多的阻碍。其背后的逻辑就是企业金融是需要更加定制化的服务。
未完待续......
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