Wee:
致Dewer全体及Token持有者的一封公开信：
新年献词后，已月余有三，守候着大家从二月的泥泞中款款而来，三月松花酿酒，四月春水煎茶，五月问了句山中何事？便餐风饮露，各自耕云种月去了。不置臧否，最挂念的依旧是：dewer安否？token安否？心安否？
蓄了一春的露，煎一盏淡茶、烫一壶薄酒、以飨来者。
近期收到的dewer谏言，动辄千言，远隔重洋都能真切感受到dewer心头那团火，而dewer的素质品质凝聚力以及为D网所做贡献，在区块链世界都享有盛誉，dewer乃D网之幸。在此感谢所有为D网做出贡献的dewer，你们是太平洋的风，最早的感受着这个世界，也是这世界带给D网最好的感觉。
关于建议，囿于需通盘考虑的原因，我的回复通常是感谢建议寥寥几字，但dewer们依旧不辞辛苦、坚持不懈，毅力惊人，有这样顽强的精神，做任何事都会成功。而对于dewer们那颗焦急等待中无处安放的心，置身其中并感同身受的我，虽只是只言片语的回复，但心中早已千山万水、万语千言，感动得稀里哗啦。
今时今日，面对着比辛亥革命还多出好几倍一直关心着D网发展的dewer（近期也耗费我很多精力），是时候草拟一版《DEW临时约法》，要五族共和、要三民主义、要团结一切可以团结的力量，共同努力，去实现dewer们心中交易全世界的梦想。
D网定位：D网是基于区块链的衍生品交易所，力图给区块链用户提供一个交易全球证券市场的入口。
D网项目稳定态：是完成区块链的衍生品交易平台，包括股票、外汇、大宗商品期货、数字货币期货等。
基于以上定位，公开回复一些token持有者心中的疑团：
一、D网下架现货：
是D网结合真实数据及客观环境通盘考虑后慎重做出的决定。在D网发展主逻辑定位下，下架现货是形势所迫也是逻辑必然。
因区块链世界必须满足“成本/信任”越小越好，也即在单位信任下需耗费的成本越低越好的充要条件。用以上公式去验证，现今大多数区块链应用反而会出现单位信任下耗费成本更高的情况。区块链会在金融（泛金融领域）有较大发展，因其信用背后所承载的价值主体决定其天然会与区块链结合。因此D网不会在没有门槛的领域继续冒险，而即便这些项目短期内可能会帮助D网扩大影响力，并导流一部分用户，但从现实角度看，这些用户并非真正意义上的D网用户。
二、关于世界杯及相关产品形态：
竞猜板块涉及到的方方面面，内容繁多。dewer建议的竞猜形式，目前来看没有门槛，不去做的原因跟下架现货原理相通，对于D网来说，性价比不高。没有门槛的产品会有大量平台涌入，而事件结束后，这些平台怎么冲进来就会怎么退出去。
世界杯对于D网来说，机会成本很高，世界杯4年一次不假，是个好机会也不置可否，但此次抓不住以后就再也没有机会的逻辑较为封闭，如按“机会主义”的逻辑推理，世界上大部分行业都不会也不应该存在。
D网是区块链证券交易所，交易品种丰富，衍生品是最大的品类（相关情况咱们下次直播见），竞猜只是其中之一。好比成功的路径很多，但并非每一种都适合你，只有当自身准备好，机会恰好出现时，这个机会才是真机遇。无论做项目，还是生活中，区分开什么是烟雾弹，什么是真机遇，所谓的选择大于努力，需用脑在先，想清楚再去行动。
三、期货插针后的回复：
目前很多亲们的提议，更多是围绕“产品形态”，例如世界杯、稳定货币等。产品形态是容易做的部分，目前D网迫在眉睫需要解决的问题是：基础还不够扎实。
期货为什么要做永续形式？为什么要做日期货、周期货这么多尝试？都是紧扣”内功”这个基本点在做文章。
内功，也即打基础的问题最难解决，耗费的能量好比要拉动一辆13节车厢的火车，火车头的重要程度可想而知；好比海上钻井平台，钻头有问题，钻井越深杀伤力越大损失越大；好比花拳绣腿，一场简单对决就足以被掀得人仰马翻，所以基础不牢固做再多推广只是欲盖弥彰，看它起高楼，看它楼塌了的项目不在少数。
因此，你攥在手中的DEW，是每天都急着想出手？还是攥着它的感觉像是手握一块金锭？带你穿越任何牛熊而心中不慌？这是摆在每个token持有者面前的选择。
回到主题，如果核心问题没有解决好，走的再远也是南辕北辙。等期货稳定后，在此基础上去做业务形态、做产品、做营销、做推广，相对来说都是简单的事。区块链是一场耐力持久战，它是长跑，绝非短跑，基础打扎实后项目不愁发展。D网的生态，天然决定它是穿越牛熊的存在，跟身处牛市还是熊市本身关联不大，它的本质只跟“交易”相关，它天然诞生于区块链，但并不依附于区块链，是没有边界的存在……
而期货需做几点说明：
首先，期货的难度和复杂程度已远远超出我们之前的预想。看两个例子：Bitmex已运营5年有余，同业知名平台也已运作5年多，但如大家所见，做了很多年依然存在如给用户双向爆仓、插针等问题。
而要将期货做好，需满足几个先决条件：
1.平台风险：平台首先不能亏钱。
因期货是杠杆产品，会涉及到用户爆仓及其它突发状况。遭遇突发状况时，平台会第一时间挺身而出，为用户接盘。如接盘情况越来越多，平台风险就会随之增大，累积如此大的风险，长期运作，对项目所有参与者都一定是场灾难。显而易见，平台风险如此之大，参与者怎会有一个安心的交易环境？
关于自动减仓机制：
如不自动减仓，则不自动减仓的风险敞口，就需平台接盘，平台风险高则倒回刚才的逻辑，此不赘述。
其次，很多用户提议可采取风险准备金机制，但风险准备金同样需要来源，要么是佣金收入（佣金可再少收一点），但长期来看，随着项目做大做强，用户数不断增多，佣金收入根本不足以覆盖住如此大的风险，所以风险准备金一定还需要其它来源，多方去筹措，最终羊毛会出在羊身上。
回到主题，不可一味让平台做补偿，如平台不赚钱甚至亏钱、利润很低，试想下怎会有一个稳定的运营环境？因此平台不能在运营的过程中，出现很大风险。
2.用户风险：
一个前提：期货是零和游戏，你所赚的钱是别人亏的钱，别人亏的钱是你所赚的钱。在任何交易规则中，你的要求不可能多过于你所应得的部分。
如不自动减仓，被爆仓者已经亏损到参与不下去，你又该去哪里赚钱呢？要么赚平台的钱，要么赚其它地方的钱，你所赚的钱一定要有来源。举个例子：赌场也好，双色球彩票也罢，原理相通，你所抽到的大奖是无数人投了2块钱进去，不中奖才产生的结果。对于个体来说，自动减仓机制只是影响你多赚还是少赚，但爆仓用户不再参与，才是最大的风险点，而用户风险就在这里。
第二，用户端不能出现大的例如双向爆仓的问题，会导致用户产生极大的不满或对立情绪。由于期货底层非常复杂，一些平台并没有深入了解和认真分析问题，没有真正地直面问题本身，而在此种情况下，思虑不周全逻辑没有走通，则平台必然亏钱，而平台为了不亏钱，一些平台会迫不得已采用简单粗暴的手段，对用户进行双向爆仓，从而保住平台方利益。而这种为控制住平台的风险敞口，对用户进行双向爆仓的方式来控制风险，难以为继。
3.期货交易的诉求：
规则足够透明，使每个用户都知道规则是怎样的。从而使得用户方、平台方各方都要在一定程度上满意，虽然不能保证每一方都百分之百满意，但找到一个平衡点努力使各方都能在一定程度上满意是能够实现的。
综上所述，因期货这个产品需要同时满足好几个条件，所以从产品层面并不好做，需要花费很大的时间和很大的代价一步步调整完善。所以期货产品的难度已远远超出了我们之前的预估，这也是为什么项目方会一再调整期货底层，调整期货规则的原因，因其看起来简单，实则难度相当大。
它并不是党外布尔什维克、指点江山的思想家们动动嘴就可以实现。思考中不怕“盲点”，怕“盲维”，由于经历所限及实战经验的或缺，而缺失整一个思考维度，会非常遗憾。做项目如果是搭七巧板拼积木、如1+1=2这么简单，如果做投资是动动嘴那么容易，那人人都是巴菲特。大家仅是提建议，而落到实处的每一步，团队都需要全盘考虑，思虑周详，也只有团队最清楚难点在哪，应该怎么一步一脚印的把它做好。团队有自己的开发思路与节奏，好的建议会吸收听取，但不一定都在当下实现，与当下切合的建议会立即修正。但整体思路由团队把控，毕竟如果每位CEO的意见都采纳，项目早已大乱，大家也不会放心来投资我们。请相信时间的价值，也请相信团队的专业水平，团队不断在现实中快速演进、迭代和进化。传统VC项目只需要对少数投资人负责，而区块链是社群文化，面对众多CEO，每个观点都有人认可有人不屑，志同道合是相对的，求同存异是普遍的，大家有自身的考量和抉择，尊重自己的选择不去影响项目即可。
回到主题，期货规则在大的体系做出之后，还需微调，要测出一个比较完善的交易模型。在不断运营的过程中，还需累积经验去调测模型的数据参数。虽然一些参数模型大体上看起来都差不多，但实则差之毫厘谬以千里。好比转基因食品调产量需要参数设置；好比常用的中草药一共100多味，可怎么配置、各抓几克能医好哪些病症？是需要长期的临床反复验证才能实现。方法都是那个方法，但参数配置是核心竞争力也是难点，调配到位才会发挥出期货交易的威力，甚至能够拉出一个体量的差距。只有平台底层更扎实，才会有更大的信心去推广。而期货产品从面世到现在，跟其他平台横向去类比，其实只花了很短的时间。
毕竟，从《诗》、《书》、《礼》、《仪》跨越到《经》、《史》、《子》、《集》，从涓涓细流变为大江大河甚至成为万古江河，这期间要历经多少训诂、正义、注疏？还要看你是汉郑玄注？唐贾公彦疏？孔颖达正义？是出自哪一朝哪一代的哪一位大师之手？甚至发展到清末，训诂本身已单独发展成为一个门类——《训诂学》
要成为博古通今的集大成之作，它不是学科中一个简单的体例，不是简单编纂即可，需要浩如烟海的整一个春秋，需要无数人的无数智慧、需要历经风霜的时间沉淀。于DEW而言，既然已决定从三千年前的《蒹葭》中走来，又何需只在《诗经》中《采薇》？要做就做汉大赋，穿越整个文明鼎盛期，携郑齐魏唐秦陈召南之风，连接整个断层，为汴梁做一首《东京赋》。
四、dew能否不销毁？转型为分红？
不会采用分红形式，懂金融的dewer可接力解释，此不多言。关于marker和taker佣金打折相关，及稳定筹码问题，一切待期货进入稳定态有了成熟模型后再做调整。
五、营销推广问题
营销推广不是问题，关键在于产品准备好了吗？目前阶段D网遇到的问题，别的项目一个坑也不会少走，不存在哪个项目团队更聪明，而在于每一个逻辑链条在设计的时候，是否严丝合缝，尽量少犯错，而不是走的有多么激进。回到推广，对于DEW，用户早知道60天或者晚知道90天，对项目本身影响不大，因你早晚都要知道，而推广是在最后阶段才要做的事，而不是项目一直在推广，一直在引流，用户来了又走，对资源是极大的浪费，性价又极低，对人力物力财力都是极大的耗费。而一些饮鸩止渴的营销手段，是工具，但工具本身的破坏性反过来也会束缚项目。
今此一番言，可能会伤dewer们的心，也不是token持有者爱听的话，可今时今日我只想做袁世海版的猛张飞，余振飞版的柳梦梅，大师在台上，从不讨好观众，举手投足，精进一生，只为成就角色本身，他未必政治正确、未必八面玲珑、未必博得满堂彩，但，这就是DEW，这是DEW作为一个token载体站在全体持有人角度，想做的事、应该做的事和将要成为的人。
只因，
筚路蓝缕，
心若比邻，
横塘不渡。
毕竟，改变世界的是这样一群人，他们寻找心中的理想家园，当他们找寻不到时，他们亲手创造了它。
在此，除感谢一直以来兢兢业业为D网发展做出贡献的各社群admin们：gao、黄家驹等，还要衷心感谢一路走来为D网不懈努力让人感动的dewer们：曾博、关二爷、翔局、D matthew、乔帮主、大大车、梁小布、yi dong、stivin l、benjamin Cao、球球、八戒.猪、tiger、狗蛋等。
不得不说，这其中不乏有天天诅咒项目的三藏巫师翔局、因喷项目而三进两出电报群的狗蛋、有骂项目最狠的tiger，可我们更多看到的是大家在为D网每一次小的改进，不厌其烦的提bug、修改建议，D网每一次小的进步都有你们贡献其中，不看大家怎么说，只看大家怎么做，推动人类发展文明进步历史演进的，永远都是实干者。万分感谢大家，有你们真好！
而作为一个性格内向的人，如不是有众多dewer的帮忙和协助，D网也不会成为区块链世界鼎鼎有名的社区。一路走来，深度参与项目服务大家，我自觉成长最多，收获也最大，感谢每一位可亲可爱的dewer提供帮助，感谢大家对D网的无限包容，D网发展离不开大家，再次感谢！
以上。
wee
2018-5-23
