目前IT培训机构众多，市场巨大，但细分严重，达内据说只占了市场的5%左右。并没有新东方、好未来类似的品牌企业，市场评价普遍比较low比，并不具备品牌效应。业界据说品牌最nb的传智，恐怕也只是校企渠道做的比较好而已。而没有品牌意味着永远都是低端的流水线而已，没法用规模的市场手段，每个学生成为一个个分割的市场，要一个个去找、去谈，为了生存不得不降低生源素质，低水平的学生导致低水平的人才，难以就业，导致口碑继续变差。
线上的获客成本越来越高，各大平台网易云课堂、腾讯云课堂都是各个机构的战场，平台本身无法产出内容，而内容生产商需要借助各种方式获取流量，平台算是一个有可能有流量产出的地方，据秋叶PPT的资料显示平台能够带来5%的流量，虽不多也聊胜于无。有时线下的渠道反而更有优势，比如校企合作、招转。线下培训机构只统计了几家典型的，其实非常之多，仅仅杭州就不下20家培训机构。
名词解释
招转：以就业之名，行招生之实
渠道：以校企合作之名，行招生之实
平台：上平台开免费课，用免费课拉qq群，而后在群内转化
baidu：百度关键词投放
| 机构 | 线上线下 | 用户来源 | 授课方式 | 其它 |
|---|---|---|---|---|
| 传智(号称培训机构中的战斗机) | 线下 | baidu、校企合作、独立学院、平台（云课堂） | 全面授 | 居然说是凭口碑，明明百度搜索和校企合作做的那么好 |
| 达内（纳斯达克上市） | 线下 | 搜索、baidu、平台 | O2O | 业绩同比上涨35% |
| 千锋 | 线下 | 渠道、平台 | 全面授 | 老师待遇比较差，居然要经常出差，留不下人才 |
| 优才 | 线下 | 招转、渠道、平台 | O2O | 为啥要延用达内的一套老路呢 |
| 极客学院 | 线上 | 平台 | 录播+直播+项目 | 最早线上教育并包就业的尝试者，但线上教学教学服务难以得到保障，而且不设入门门槛，并不看好该模式 |
| 网易微专业 | 线上 | 电商折扣券、公开课、QQ群 | 录播+题目+项目 | 课程不太能解决就业 |
| Udacity | 线上 | 公开课、微信群 | 录播+做题+项目 | 同理，课程内容不够深，不太能解决就业 |
| Bittiger | 线上 | 公开课、微信群、硅谷华人 | 直播课程内容相当深 | “我们从不做0基础，会对用户进行筛选” |
Bittiger的模式相当棒，不做0基础学员，课程中包含有具备相当技术含量的项目，比如电商结构化设计，uber架构设计等等，据说口碑做的比较好。
