坚持多年的运动，终因工作关系而不得不放弃。人生就是这样，有得有失，可能在金钱上会有些收获，但需要付出大量的时间和精力。其实我很喜欢写作，可以治愈心灵，看样子又不得不放弃了，面对新的工作，订单、物料、采购、生产、品质都得从零开始，人员管理、工作分配，如此以来是没什么时间写作了。
工厂具体怎么操作，采取什么样的合作方式，过渡时间长短等都得等弟弟敲定，当然他不会让我吃亏。不过凭弟弟的性格，工作上需要尽快上手，挨骂是避免不了的，现在工厂的竞争压力非常之大，三个工厂都在做一个客人的产品，如果不努力随时都有被淘汰的危险。一年一千多万的工资，可想而知压力有多大。
其实，我也在思考如何管理这个小加工厂，是从采购、外协、成本控制等非技术方面入手还是从生产流程、工艺等技术方面入手？当然内行管理内行是最理想的管理方式，但从外行到内行需要时间。这就需要认清自己，没有定论，适合自己的就是最好的，其他的仅供参考。我自己倾向于先从非技术方面入手，从接到订单开始组织材料、采购、外协、生产进度及交期的跟踪等。生产技术及工艺方面由技术方面的专门人员负责。在订单流转正常后，可以逐步了解生产工艺及技术方面的问题，并逐渐深入。
我知道，经营一个哪怕是微小的加工厂，都会遇到前所未有的困难和挑战，这也是考验一个人的逆商的时候，一个人的韧性就显得尤为重要。小孩没结婚，侄儿还有两年多出来了，还有很多我想报答和感恩的人，这一切就是我不断前进的勇气和动力。我相信，无论遇到什么困难，只要自己不放弃，冥冥之中会有一股无形的力量一路支撑我走到最后。
