沟通三步走：先迎合、再培训。
第一，尽量不要因为上司不专业而轻视上司甚至鄙视上司，要理解上司想法的根源，体会上司的顾虑，肯定上司的想法的合理性。
第二，等双方建议一定程度的互信之后，要找机会培训上司相关的信息和知识，尽量通过权威第三方信息、邀请上司共同参与等方法让上司理解自己的工作。
第三，要尽量和上司建立良好的个人关系，多交流。熟悉产生信任。
相逢一笑：如何与上司沟通？
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