职场发展是一个人重要的主题，是我们赖以生存的重要场地。职场中充满机遇，是我们大展拳脚的舞台，但同时职场中也是一片险滩，稍不留意，可能会被险礁暗流所伤。
也是因为有失败的经历，才会有切身的体验。踩的坑多了，栽跟头多了，感受就更加深刻。这里也想就一些职场常会遇到的“坑”来说一说。
一、遇到冲突怎么办， 管住你的嘴， 控制你的情绪
工作中常常碰见意见冲突的时候怎么办，大家都想坚持自己的想法，争个对错、分个高下似乎是常有的事。只是有时候争的面红耳赤，最后问题还是没解决，反而伤了和气。一般的来说，争论问题在工作中是常见的，但是如何去“争”就需要技巧了。这里需要注意几点：
1、就事论事，只讨论工作本身，切勿情绪化。即使沟通让自己不太愉快，也不要说出带有个人情绪或针对个人的话。
2、明确沟通目的是什么，是说服对方？还是解决问题？不断告诫自己是解决问题时，能将自己从情绪中解脱出来，转向寻找解决办法。
3、在沟通遇到困难的情况下，不对撞，不硬来，采取侧面、委婉、延缓、暂时退后的方式，避免无效的正面刚，减少僵局。
4、不要过分坚持自我，在争执激烈的情况下，要告诉自己“停下来”，少说一点，多听一点。即使你是对的，总会因过分坚持，给人难以沟通，刚愎自用的印象。
同样一件事，不同的沟通方式，会达到不同的效果。想想，你本意是好的，如果因为不能妥善沟通表达，不但达不到目的，还给别人留下“难以沟通”的负面印象，影响到与别人工作的配合，这样是不是很不划算。当不愉快的沟通发生时，我们常常忘了沟通目的是什么，反而变成情绪对抗。所以沟通是门技术，怎样传达意思，和对方达成一致，说服对方，解决问题，才是沟通真正的目的。职场上的沟通，更是要切记不要情绪化。
二、不是所有人都跟你合拍，如何学会和不同的人相处
在职场中，我们会遇见各色的人，有的人感觉很亲和、沟通顺畅，有的人就是感觉沟通不畅、难以合拍。而一个公司里总是有多种多样的人所组成的。你会因为对方难相处，而望而却步吗？面对和自己合不来的人，要怎么办呢？
这个时候，就需要调整自己，来“适应”不同的人。性格弹性比较佳的人往往会根据不同的人，来调整自己的沟通方式。用不的沟通方式对待不同的人，就是更加“灵活”而不僵硬。即使面对和自己相迥异，甚至不那么喜欢的人，也可以保持和谐，正常方沟通与合作。如果你做不得，就很容易和人起冲突。同时自我太强，不会调整自己，和人相处时会变得比较“刺”，无法很好的去接受他人，对与己不同的人甚至产生排斥反应。而这样会显得你特别突兀，久而久之，你会变成团队里的另类和孤独者。
而在职场上，讲求团队合作，大家先要在和谐的关系下，才能维持运转。聪明的人会用不同的方式和不同的人相处，以维持人际和谐。一个领导者也可以管理不同人格的下属。
我之前有一个老板就是这样，和不同的下属都能聊的很好，好像在针对你特点来沟通一样，每次能让你心服口服。这种能力也是让人佩服，这是一种圆融通达的能力，让自己如水一般，去适应不同的人群。
所以说和不喜欢的人相处相处，注意一些点：
只谈事情，有理说理
忽略差异，求同存异
针对特点，对照下药
不必喜欢，但要能和谐
不需合拍，但要能合作
不需接受，但要有尊重
三、在什么位置，做什么事
我们每个人进入职场时，都会有一个位置。我们在自己的位置上完成工作。但是这个位置可能给你发挥空间和助力，也有可能限制你。在合适的位置做合适的事很重要。
比如给予你的位置，你觉得工作内容不匹配？
比如给予你的位置。你觉得屈才、能力难以发挥？
比如给予你的位置，你觉得难以胜任，无法承担？
高了、低了、歪了都不行。在合适的位置上，才能发挥一个人的才能，人尽其材。一个销售未必能做好文案，一个技术未必能做好运营，一个专业人才也未必能做好管理。不光乎个人位置，还有团队中整个人员各司其职配置合理，才能保证团队的效率、配合的协调。放错了位置，往往导致整体团队运作出现不顺畅。
曾经我所在一家公司，产品部门提拔了一位老员工，然而该员工性格内向，属于自己安静做事的一类。然而到负责人职位后，并未发挥其作用担当职责，反而导致整个产品部门变得弱势丧失主控权，最后自己也变得边缘化，而他自己也觉得觉得力不从心。其他人因为不在其位置发声，也不得其力。
所以把合适的人放在合适的位置上，做适合的事，不但利于自己，也利于整个团队协作发展。而自己也要明白自己在什么位置，该做什么事。自己位置的事要做足，对于不在自己位置的事上，可以尝试，但要谨慎行动。
四、你的直接上级很重要
我们在一个工作岗位，最直接管理我们的是我们的直接上级。我们向直接上级汇报工作，最频繁和直接上级的相处。直接上级决定我们的绩效、加薪、升迁乃至去留。但是，我们无法选择直接上级。上次也许和我们风格相合，也可能相差迥异，甚至你会觉得上级是不如你的人。那么该怎么相处呢？
有的时候我们会遇到一些上级，可能并不适合做领导。因为有些上级或许是由业务骨干提拔的，但一个好的员工未必是好的管理者。
上级领导能力弱你要怎么办？上级领导能力弱，可能很难兼顾整个团队，甚至无法为团队争取利益。这个时候，不要在心理觉得上级菜，要多支持他。在队内给他出点子，同时自己多承担，在对外时，可以多给他鼓劲，多支持他，帮他固住立场。这样，上级会看到你的能力和用心，也会看到你为团队的付出。
上级太强势你要怎么办？强势的上级需要一定的顺从，需要保持权威。这时，你需要尊重他，了解他的需求，尽量用道理和事实说服他，正确表达自己意见，少与之冲撞。
另外当上级的风格和你差异较大时要怎么半呢？不适应上级的风格，可能会导致你事倍功半，需摸清上级的脾气习性，调整自己，以适合上级的风格与他沟通、配合他工作。这样也才能让他了解你的能力、态度，同时你也能维持好和上级的关系，让自己工作获得更多的支持。
这也就是如何向上管理。首先要了解你的上级，其次要尽量去匹配上级风格和他的需求，帮他解决问题。只有你真正的为他办事，并且和他能达成良好沟通的时候，才能够让你的努力得到他的认可。
五、认清形势，适应环境，顺势而为
职场形式变化莫测，组织结构、人际关系有时候会因为业务或公司本身变动而调整。你有没有因为没有认清形式而莫名出局过？
这个时候，需要保持敏感，随时观察形势变化。找准自己的位置，调整自己的心态，工作形式。比如，因为项目变动，上级可能变了，你在团队中的位置可能变了，你了解吗，该如何调整？是否能及时适应，了解工作汇报对象是谁，现有工作流程是什么，组织架构怎么回事，自己在一个什么位置上？
认清当前形势，当前环境，尽力去适应环境。你若是懵懂无知，在状况之外，将陷入找不到位置、融不入形势的局外人，将自己置于尴尬境地。职场是艘众人一起开的船，每个人都要跟上，各就其位。上船时是要认清，发生变化时，更要随势而动。
那么，如果现在的环境不适合你怎么办？要么适应，要么离开。重要的一点，你自己要知道在这里希望得到什么？比如，工资、经验、学习成长、个人发展、稳定的空间等。没有百分百完美的工作，也没有完全适合自己的环境，你仍感谢这个机会带给你的收获。
还有一点， 千万不要因为觉得环境不适合，用自己的行为去“抵抗”这种环境，变成“不和谐分子”。个人改变不了环境，也无法扭转航向。在你觉得不合适时，和平友善的和大家分别下船就行了。顺势而为，认清自己和环境的关系，也是让自己在职场保持安全需要重要的一点。
