杨天真：

职场到底怎么回事。

第一：我和你都不认识，何谈不喜欢你。第二情况，我认识你，我们之间是雇佣关系，又不是恋爱关系，雇佣关系的基础是互相需要，不是互相喜欢。你到底为什么要在意我喜不喜欢你啊。第三，不喜欢是不是一种主管感受，那到底表现在哪里。是不是只要你感觉到不舒服，就叫老板不喜欢你。是不是没有偏爱你，就是不喜欢你。我们的主观认识里有两个倾向，第一个叫贪，就是什么都想要好的；第二叫嗔，希望所有的坏事都远离我。贪和嗔会使得我们看待这个世界不客观，会导致痴。痴是什么，痴是执念。

职场不是偶像剧，职场没有霸道总裁爱上你。作为新员工，你本身就对公司情况不了解，假设你路过我的办公室，我正在和我的合伙人吵架，你觉得完蛋了，公司高管闹分离。但实际上，我们每天都吵架，早上吵架中午就和好了。你作为新员工，你没有足够的时间，了解丰富的资讯，你也没有足够的经验，让你建立判断事情的逻辑。那么老板不喜欢你，会不会是你收集了错误的信息，进行了错误地推理，得到的错误结论。

我们为什么那么在意老板是不是喜欢你，这是因为一个人刚刚走入职场的时候，他没有判断依据，他不知道自己的发力点。他只能从他能理解的事情上，找自己的自信和安全感。他能理解什么呢，能理解关系。新人很容易把注意力放在同事是不是喜欢自己，老板是不是在意自己。但是老板在意什么，老板在意的东西只有一个，叫做工作结果。而且你的同事都有自己的kpi（关键绩效指标）。那么，你那翻天覆地的情绪，有没有可能就是你没有观众的独角戏。作为职场新人该怎么做，能让自己有安全感。我给大家四条非常实在的建议：

第一，理解公司文化，知道这家公司最在意什么，不能容忍什么。第二，正确理解老板的指令，反复确认你的工作任务，不要做无用功。第三，主动汇报工作进度，不要老板问你一句，你答一句。第四，复盘工作结果，不要怕犯错，但是不要白犯错。当你觉得老板不喜欢你的时候，你可不可以换一个思路，问问自己这几条你做到了吗。

我大学毕业的时候，是一个月薪两千五百块的普通员工。但我想明白了一件事情，开就始了我开挂的人生。就是我所有的时间，都只想花在自己身上。当我完成我的工作，有空的时候，工资低是不是应该少干活啊。不是，我去帮我所有的同事问有没有需要我援助的，因为我觉得那是对我自己最好的训练机会。把时间花在自己身上，才能让自己形成高速的成长。像我这样又负责任又主动的人，怎么会有领导不喜欢我，如果有遇到领导不喜欢我，我就会通过跟他交流，让他发现自己的问题，然后让他离职。当你觉得老板不喜欢你的时候，你是不是真正跟他做了交流。向上管理是我们职场的必备技能。我们经常谈领导力，谈协作力。领导力是向下管理，协作力是平行管理。那什么叫做向上管理，就是当领导忽然有情绪的时候，你能不能安抚住他的情绪，并且不让他干扰你。当领导提出过高的要求的时候，你能不能管理他的预期，让他知道，有些事情我做不到。当领导指责你的工作结果不好的时候，你能不能跟他说清楚，你在工作过程中的努力和接下来会做的调整。老板只要没有关上交流的窗口，我们作为下属和员工，是不是永远都该做那个主动积极交流的人。因为这样才能真正地解决问题。如果你寄希望于老板知晓一切，公司制度完美无暇，那你真的没有办法找到合适的工作。

我们来假设一种极端情况，你真的遇到了一个特别不喜欢你，但是又把你放在眼前折磨你的老板，你辞不辞职。我认为不应该用老板喜不喜欢你来判断，应该用一套价值系统来判断。什么叫做价值系统，价值系统是一套完整的是非观。它帮你有条不紊地做判断，因为情绪是总会变化的，你用情绪做变化判断，它不靠谱。比方说你，为什么来这公司，你准备干多久，你打算什么时候辞职。在这你要带走什么，下一个工作你要做什么。你把这些问题全部放进你的价值系统里，就是找到你的目标。知道你的价值排序，什么对你更重要。然后最后清楚地设置你的底线，你要这套系统帮助你做所有的判断。当下你不会冲动，事后你不会后悔。因为那才是你心中真正想要的东西。我去年六月份决定不做经纪人，做大码女装的时候，网上骂声一片，这就是在别人眼里的放弃，但实际上是我的选择。我清楚的知道我在干什么，如何把个人品牌转化成个人产品。我拿我自己做实验，我连我自己都可以放去实验了，我还在乎别人怎么看待我吗。当你知道你心中什么事情更重要的时候，你不会在意这些评价的。需要关注的是当前经营的这个品牌的用户的真实反馈如何，我们不是关掉双耳不听，而是我们该在意谁的说法，

如果我们有了稳定的价值系统，做什么判断都很容易，请把自己当成人生这部戏的主角，你的老板，只是你这一段戏的客串，跟他演好对手戏，是对你的演技负责。但是不要让一个路人甲搅乱了你的戏路。