杨天真:
职场到底怎么回事。
第一:我和你都不认识,何谈不喜欢你。第二情况,我认识你,我们之间是雇佣关系,又不是恋爱关系,雇佣关系的基础是互相需要,不是互相喜欢。你到底为什么要在意我喜不喜欢你啊。第三,不喜欢是不是一种主管感受,那到底表现在哪里。是不是只要你感觉到不舒服,就叫老板不喜欢你。是不是没有偏爱你,就是不喜欢你。我们的主观认识里有两个倾向,第一个叫贪,就是什么都想要好的;第二叫嗔,希望所有的坏事都远离我。贪和嗔会使得我们看待这个世界不客观,会导致痴。痴是什么,痴是执念。
职场不是偶像剧,职场没有霸道总裁爱上你。作为新员工,你本身就对公司情况不了解,假设你路过我的办公室,我正在和我的合伙人吵架,你觉得完蛋了,公司高管闹分离。但实际上,我们每天都吵架,早上吵架中午就和好了。你作为新员工,你没有足够的时间,了解丰富的资讯,你也没有足够的经验,让你建立判断事情的逻辑。那么老板不喜欢你,会不会是你收集了错误的信息,进行了错误地推理,得到的错误结论。
我们为什么那么在意老板是不是喜欢你,这是因为一个人刚刚走入职场的时候,他没有判断依据,他不知道自己的发力点。他只能从他能理解的事情上,找自己的自信和安全感。他能理解什么呢,能理解关系。新人很容易把注意力放在同事是不是喜欢自己,老板是不是在意自己。但是老板在意什么,老板在意的东西只有一个,叫做工作结果。而且你的同事都有自己的kpi(关键绩效指标)。那么,你那翻天覆地的情绪,有没有可能就是你没有观众的独角戏。作为职场新人该怎么做,能让自己有安全感。我给大家四条非常实在的建议:
第一,理解公司文化,知道这家公司最在意什么,不能容忍什么。第二,正确理解老板的指令,反复确认你的工作任务,不要做无用功。第三,主动汇报工作进度,不要老板问你一句,你答一句。第四,复盘工作结果,不要怕犯错,但是不要白犯错。当你觉得老板不喜欢你的时候,你可不可以换一个思路,问问自己这几条你做到了吗。
我大学毕业的时候,是一个月薪两千五百块的普通员工。但我想明白了一件事情,开就始了我开挂的人生。就是我所有的时间,都只想花在自己身上。当我完成我的工作,有空的时候,工资低是不是应该少干活啊。不是,我去帮我所有的同事问有没有需要我援助的,因为我觉得那是对我自己最好的训练机会。把时间花在自己身上,才能让自己形成高速的成长。像我这样又负责任又主动的人,怎么会有领导不喜欢我,如果有遇到领导不喜欢我,我就会通过跟他交流,让他发现自己的问题,然后让他离职。当你觉得老板不喜欢你的时候,你是不是真正跟他做了交流。向上管理是我们职场的必备技能。我们经常谈领导力,谈协作力。领导力是向下管理,协作力是平行管理。那什么叫做向上管理,就是当领导忽然有情绪的时候,你能不能安抚住他的情绪,并且不让他干扰你。当领导提出过高的要求的时候,你能不能管理他的预期,让他知道,有些事情我做不到。当领导指责你的工作结果不好的时候,你能不能跟他说清楚,你在工作过程中的努力和接下来会做的调整。老板只要没有关上交流的窗口,我们作为下属和员工,是不是永远都该做那个主动积极交流的人。因为这样才能真正地解决问题。如果你寄希望于老板知晓一切,公司制度完美无暇,那你真的没有办法找到合适的工作。
我们来假设一种极端情况,你真的遇到了一个特别不喜欢你,但是又把你放在眼前折磨你的老板,你辞不辞职。我认为不应该用老板喜不喜欢你来判断,应该用一套价值系统来判断。什么叫做价值系统,价值系统是一套完整的是非观。它帮你有条不紊地做判断,因为情绪是总会变化的,你用情绪做变化判断,它不靠谱。比方说你,为什么来这公司,你准备干多久,你打算什么时候辞职。在这你要带走什么,下一个工作你要做什么。你把这些问题全部放进你的价值系统里,就是找到你的目标。知道你的价值排序,什么对你更重要。然后最后清楚地设置你的底线,你要这套系统帮助你做所有的判断。当下你不会冲动,事后你不会后悔。因为那才是你心中真正想要的东西。我去年六月份决定不做经纪人,做大码女装的时候,网上骂声一片,这就是在别人眼里的放弃,但实际上是我的选择。我清楚的知道我在干什么,如何把个人品牌转化成个人产品。我拿我自己做实验,我连我自己都可以放去实验了,我还在乎别人怎么看待我吗。当你知道你心中什么事情更重要的时候,你不会在意这些评价的。需要关注的是当前经营的这个品牌的用户的真实反馈如何,我们不是关掉双耳不听,而是我们该在意谁的说法,
如果我们有了稳定的价值系统,做什么判断都很容易,请把自己当成人生这部戏的主角,你的老板,只是你这一段戏的客串,跟他演好对手戏,是对你的演技负责。但是不要让一个路人甲搅乱了你的戏路。