余沐心2019年10大得失

HI,这是人生中第一次对个人进行全方位的总结,我希望以后每年我都能总结一次,日渐精进。

2019年的得

1.要说2019年最有成就的事件,那就是从138斤点大胖子到120斤的小胖子,半年成功减肥18斤,还在持续努力中,争取当春节报晓的钟声响起时,我能恢复到110斤。

半年时间换了两种减脂方法,无一例外都是靠坚持。靠排毒减脂花了21天,排毒一周后吃了半个月素沙拉,减了10斤,然后就说漫长的4个月平台期,现在用优脂低碳每天自己做便当半个月减了8斤。

2.第二得就是经过一年经营获得一个好团队,本年度拿到一次全国战斗值第四名和上了一次全国点将台。我的市场宝宝一共有5个,3个策划,1个文案,1个设计,都是面试了N轮选出来的,为此专门去学习招聘技巧课。

为了快速提升团队成员工作能力和效率,标准化提升团队协同,跟小伙伴一起耗时半年做出来团队工作手册。为了进一步提升工作效率和专业能力,还专门去学习如何做团队绩效考核机制。(虽然老板只通过了一部分内容)

3.报名DISC双证班,为了更好知人善用,也为了弥补自己天性上的沟通缺陷。同时讲市场活动策划与DISC结合打造了一门全新的课程(市面上空白)跟500个DISCer分享。海峰老师实在是太有能量了。“无论外界环境怎样,心中升起小太阳!”“人生最遗憾的事情不是我做不到,而是本来我可以!”“与其寻找温暖,不如成为灯塔”这些价值观让我终身受用,而且整个人都感觉幸福了许多。对于DISC的理解和运用还比较粗浅,需要继续学习。

4.报名S老师的成长会,打破认知局限。持续行动就会密度变大,就会产生势能差,就会在场中形成力,这就是量变变成质变、行动力的来源!S老师的金句太多了,例如:如果在这个岗位上占不到时间的便宜那就是青春饭!(重新审视自己)再例如:为什么懂了那么多道理依然过不好一生?因为没有持续行动!接下来的时间需要重新复习今年的成长大课了!

5.参加六项精进的学习,解决了困惑我多年的问题。我从小对金钱没有很大的概念,所以做事情要么凭心情,要么就看有没有意义。我的人生从小被家里安排好了,所以让我觉得我的决定没有意义,越是长大越是希望在家人面前展示我的主权,所以大学毕业跟家里人住一起后,他们要求我做的事情,我就偏不在乎或者就偏不做,甚至有点故意捣蛋的味道,家里人看我如此不成熟,便更加加重了对我的管控,进入恶性循环。接下来,我需要像他们证明我已经长大了,成熟了,独立了,懂得照顾自己了,让家人渐渐放手。

6.找到了我人生中点第二本智慧书,竟然也是一本小说《从前有座灵剑山》。优秀的人比你更刻苦真的是好不掩饰地展现出来。万事万物互为因果。修行的本质在于修心。就算肉体和玉府再强大,功法再厉害,起心动念出现纠结,心魔就悄然而至,这种灵魂控制可怕至极直至死亡。所以时常观自在菩萨,问问自己,看看自己,不被五毒侵染。当然这本书中各种大反转,对我来说就像“脑白金”一样。尽管人心叵测,守住自我,不被坑害即可。再就是人无耻则天下无敌,有时候就得放得开啊!敢于迈出舒适圈。书已经看完了,还会二刷的。

7.今年组织了5场社群线下活动。在4月很忙的时候,还有一群愿意默默帮助我都小伙伴组成志愿者团队,完成一场原计划50人规模结果来了将近80人的线下沙拉活动。这也是唯一一个我操心最少的公司活动以外的沙龙活动,因为大家都很给力。一个人的力量再强大也敌不过一群人的力量,很荣幸遇到这群优秀的人。

8.今年慢慢地陪家人点时间比之前多了一点点,每周至少帮家里人做一餐饭,不是说没有之前忙碌,而是意识到了不能只关心工作伙伴、身边的朋友,而忽略了朝夕相处的家人。

9. 为了带领好团队,专门学习了一套《一分钟经理人》系列团队管理的书,还进行了4次社群领读分享以便深入吸收。这套书已经看完,希望能在2019年的尾巴把它完整再复盘一次。

10. 改善了跟一位重要领导的相处模式。之前我经常以非常正式、中规中矩的语言沟通,每次说话都不敢大声,小心翼翼地沟通,却会不知觉中引领导生气。现在我学会了用幽默风趣点语言跟领导沟通,反而关系比之前融洽不少。有时候你以为到别人不喜欢你,可能真的只是内心臆想出来的。

今年明显的觉得自己成长了很多。例如看问题时更能抓住事物本质了,工作效率有一定的提升,连厨艺也跟着提升了。还有以前喜欢的爱好也在慢慢拾起来,例如唱歌、手绘、看书等。

2019年的失

1.首要的失,应该说感觉自己的身体正在极速下滑。以前连续通宵三天都没事,现在通宵一晚都得花三天去修补,而我知道这是无法修复的,能修复的只是表面的精力,而内里的气血两虚真的不是轻易睡一两觉就补的回来的。以前为了拼命努力工作,不计一切代价,无论是金钱还是身体。猛地发现,身体是一个人成长的天花板,没有好的身体,就无法加速成长。

2.其次,感觉自己正在和这个时代脱轨。我从事的传统互联网行业,做着非常传统的事情。如果要拿运营来衡量,那我可能是个活动运营,跟现在的互联网环境严重脱节。而现在的时代都发生着巨大的变化。连合作关系都不再是单纯的甲乙双方关系,而是联盟关系,共生共荣。雇佣关系也不再是单纯的雇主和求职者的关系,而是合作关系,成就彼此。商业模式也发生着巨大的变化,由传统的单漏斗模型逐渐趋向与双漏斗模型,而越趋向双漏斗模型的企业在2020年会有巨大的增长空间。

3.没有带好湖广分社。由于个人的工作变化,从主管做经理后,变得越来越忙,不仅将持续了一年半的领读活动搁置,而且要基本上没有什么时间管理社群。而我们的社群有非常好的资源,也有一些有能力的人,这个资源如果无法实现高效流通就会变成一潭死水,这个是我万万不想看到的。大家时不时私信我,怀念以前的湖广分社,甚至也出谋划策。我非常感动,大家对这片净土还是很有感情的。

4.生活与工作高度失衡。没错,在所有人眼里,我就是那个传说中的工作狂的存在,忙的时候可以连续两个星期睡公司,在公司团建还有放假的时候拉着我的团队通宵达旦。在之前我在工作时间真的就是两点一线,完全没有生活(甚至连离职小伙伴都看不下去了,私信我让我好好休息)。后面参加S的社群,参加DISC双证班,持续保持学习后,懂得如果带人,提高工作效能,终于没那么忙了,逐渐将生活捡起来,即使我还是那个两点一线的工作狂,但已经跟之前完全不同了。

5.跟亲朋好友的联系太少。因为整日工作忙碌,即使跟父母住在一起,但是一天基本上说不上一句话,休息日有代偿反应基本上不下楼,想着平时那么累都没有自己的生活,一定要彻彻底底睡够,痛痛快快玩够,不是睡觉看书就是追剧,我好像活在了自己的小世界里。从下半年开始,休息日至少要给家里人做餐饭,一起吃顿饭。虽然做不到晚上打招呼,因为他们都睡了,早上出门前还是要说一声的。出必告,返必面,努力朝着这个方向去做。同时基本上我没有主动跟朋友打电话,就算朋友跟我打电话,我也是基本上都在忙,说不了几句话,说实话我内心很惭愧。人不可能孤独地活着世上,我们也需要亲朋好友的支持。

6.不清楚团队结构。一开始我将文案岗和策划执行岗分开招聘。后来发现,没有文案功底的策划执行在后期工作中相当吃力。而且一旦文案岗有事,工作就会断档,我就必须得自己接替文案的工作。于是今年2月开始由模块式变成阶梯式的选用育留,所有新招策划执行岗必须从文案岗做起,而事实证明从文案做起的策划执行后期爆发力很强。

7.个人英雄主义太强。前期招进来基本上都是小白或者是有点基础的小小白。想着大家基础薄弱,最节约效率点就是我规划好,大家直接干就完了。我忽略了他们的感受,作为管理者犯了大忌。的确,这种个人英雄主义在初期最有效率,然而把时间稍微拉长一点,劣势就相当明显,所有人都等着你做决策,小心翼翼,错了也是你的事,团队凝聚力会打折。从下半年开始,我开始做工作手册,着重培养他们的独立运作能力,让他们对自己负责,做项目经理制,让他们放手一搏,自行组成项目小组操盘整个活动。事实证明团队的创造力和执行力比原来的一言堂好多了。

8.靠小恩小利留人。开始我觉得公司给他们都工资较低,我内心也是十分亏欠的,因为我的小伙伴基本上都跟我一样拼。我当时受一门课的影响,一个管理者要把他10%的工资用在团队身上。于是从18年开始,几乎不计成本地往团队身上贴钱,请吃饭,不断送礼物,部门下午茶,部门零食箱,部门用不完的纸巾和喝不完的矿泉水等等。即使是这样,在2019年的门槛上,人还是没留住。我一度对自己看的书和学的课感到质疑,甚至开始否定自己,那是五年来最黑暗的时候。今年开始反思自己,发现之前学的那些管理的东西存在于团队稳定的基础上方可运行,对于一个没有稳定的团队上行不通的。其次,员工选择持续留下来的核心要素并不是这些小恩小惠,而是他们是否真正得到了成就感和归属感。

9.失去对自己打理的兴致。以前的我认为工作就是我的一切。堆积的面膜和护肤品都没有用了。除了要出去见人,基本上懒得化妆,懒得整理,懒得搭配衣服,懒得打理自己。当我变成那个蓬头垢面,看着一点都不精致,而且脾气暴躁的管理者时,我感觉自己老了十岁,而且体重一路飙升到4月份竟有138斤,感觉自己的一切全毁了。于是从5月份开始下定决心先从减肥开始,然后增加化妆的频次,为了节约时间开始在上班路上化妆。事实证明,当你漂亮的时候,不仅自己心情好了,而且脾气也好了。

10.失去自己的爱好。我喜欢手绘,喜欢做饭,喜欢唱歌,喜欢看书,甚至之前迷上一段时间缝纫,幻想着给自己做衣服。然而,当我忙起来的时候这些东西全都没有了。低迷的时候,感觉自己都有抑郁倾向。下半年从团队解放出来之后,周末我可以做一些自己喜欢的事情,而不是一直要担心工作。这些美好的爱好,其实是人热爱生活的重要基础啊!

如果2019年是我觉悟的一年,那么2020年就是我的转折点,保持得,改善失,希望2020年能在亲朋好友的身边幸福地活着。

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