0. 核心问题

第四季度发展策略安排如下：

• 通过学习个人成长理论知识，将其运用到工作和生活的解释系统中，并在反思和实践中寻求突破；
• 继续使用项目管理方法来推进工作、学习和生活的各项事务，及时向高手请教；
• 调整自己的认知，对于此前感觉陪伴家人可能会影响工作、学习，以及为了考试的学习与平时的个人成长学习有冲突等等。

1. Q3的整体情况分析

打高分的项目：

1）家庭9分

① Q3用于陪伴家人的时间为241.2h，占到Q3可用时间的34%。时间的积累并不代表一定会见到成果，但与父母更多的沟通、女友对我较高的评价，以及与女儿越发融洽的关系，则说明我的假设“亲情亲密程度=投入时间*单位时间浓度”是成立的。

② 无论在一线城市打拼，还是在三线城市发展，到一定阶段，只靠个人意愿很可能会遇到天花板。如果没有家人的信任与支持，是无法获得源源不断的动力的。在经典游戏《魔兽争霸3》中，使用过不死族的玩家都知道，不死系站在菌滩上可以快速回血——这就是来自家族的支持啊。

2）健康9分

① Q3锻炼时间一共31.35小时，主要以Keep和Fit室内有氧为主。折合到每天为20.9分钟，已经超过5、6两个月平均每天15分钟的运动时长。

② 科学地制定计划的确有利于达成训练目标。起初我对收费计划比较抵触，觉得锻炼身体怎么还要花钱，在使用了多个健身App后，果断购入Fit 348元/年的会员卡。虽然健身打卡在一年中满300天即可全额退款，但就冲着可以督促自己健身一年的小目标，这个价也值了。

我在横幅”飞龙社区“的”社“字底下

3）职业发展8分

① 抗压能力增强。不想成为所谓的职场老油条，但面对其他部门的咄咄逼人，以及本部门同事的明哲保身，不得不滋生出一些推诿、拖延、逃避的想法以及举措。

② 遭遇发展瓶颈。虽然在7月份比较幸运地被公司保留下来，转岗为QC主管，负责所有检验员的管理及相关事务，但目前已经遇到了发展的阻塞阶段——无法将工作绩效很好的呈现出来，所负责的行政工作多于技术工作，工作流程只作记录未作优化，质量改进和效率提升的项目进度有延期......

③ 注意力被分散。学习了那么多的意志力、精力管理、个人成长方面的书籍和课程，仍然觉得自己在做事时，容易被外界干扰甚至打断。尽管通过卸载微博、减少朋友圈关注等方式拉回了一些注意力，但效果还未达到预期。

4）朋友和重要的他人8分

① 努力去交朋友。从质量高管，加上小学好友，再到初中、大学同学，还有前同事，这个季度还是尽力去维系了一些友情。唯利是图这个词其实是雅俗共赏的——不去主动投入，难道光指望着别人来帮助吗？

② 客户的感情也需要维系。如果不是客户帮忙，很可能从8月开始又要陷入无止境的8D模式中。既然主动说了请客，就要尽力去达成。

③ 首先思考能为对方提供哪些支持，有目的性地提升自己的使用价值。

打低分的项目：

1）自我实现6分

① 2017年12月份制定的三个年度期待——从一名基层质量管理人员，转变为一名项目经理；陪伴女儿阅读与写作，让她产生这方面的兴趣；建立个人成长操作系统，目前没有一个完全达成。

② 期待一的重要任务之一，通过PMP考试，到目前为止已经考了三次，预计下周会公布最新一次的成绩。而想要成为项目经理的期待，也在一次次准备不充分的面试中逐渐消散。

③ 期待二的培养女儿阅读和写作，目前只推进到让她学着阅读经典名著，以取代此前比较迷恋的网络文学。我甚至还没能让她学会写读后感。

④ 期待三的建立成长操作系统，连学习永澄的日更文章，和阅读成长类书籍都未开始。在过去的9个月时间，至少385小时用于PMP学习及备考，平均每周10.7小时。

2）财务7分

① 未学习财务知识。没有去梳理自己的三表体系，还没有请教群内的注册会计师，仍然没想过要理财。

② 花费略有节制。通过记账，将这个季度的平均开销降低了约1000元。

2. 我现在在哪里？外部的整体情况如何

2.1 有利的情况

• 价值时间的提升。从今年Q1平均每周价值时间69小时，提升至9月的77小时。每周多出的8小时，主要用于陪伴家人。
• 触底反弹，否极泰来。7月底的所在部门大洗牌，以及9月初再次生变，自己的经历以及见识，必将成为成长道路上的助燃剂。
• 能力的提升。在管理岗位上实施我的时间管理方法、运用PORT模型、GROW模型，让我充分理解了原则>方法>实例。

2.2 可能的机会

• 继续创造机会。凭借这几个月在管理岗位上的锻炼，让我对寻找新的工作机会跃跃欲试，包括从同学、好友那里获得的资源。

• 个人能级跃迁。获得市场认可的不只是自己的能力，而是能级。这点在古典老师《跃迁》这本书里有着清晰而完整的阐述。作为管理层必须要勤于思考、勇于实践，不断验证自己的假设。

  该思维导图来自网络

2.3 巨大的障碍

• 持续增加的工作时间。现在每周投入事业的时间为44.5小时，而在三个月前约为35小时，平均每个工作日要多上近2小时。这已经带来了注意力的退化，以及体力上的减弱。不只要提高效率，更要提高效能，做正确的事。

• KPI目标的更改。工作岗位的变更、领导的替代、以及众多同事的离职，这些变化导致我此刻都不知道在2018年还剩下3个月的时候，该如何达成在4月底制定的KPI。

2.4 可能的风险

• 继续备战PMP考试。工夫不到家，临时抱佛脚也没效果。因上努力，果上随缘，我接受此前所有的结果，并且会在随后的备考中更加心存敬畏地对待。

• 时间紧张，难以达成。离2019年年目标制定会仅有两个月时间，到现在仅实现了0.5+0.5个目标。巨大的压力可能会让我抓不住重点。

3. 我有什么特别的变化？

外部变化：

• 职业：要重点思想上的艰苦奋斗，而不是行动上的忙忙碌碌。放低自己的身段，从一个学习者去尽力探索，而不是视自己为管理者——还没到这个层级。从之前历任经理的经验和教训中获得能量，同时要保持开放的心态，努力去往熵减的方向。

• 学习：无论9月是否通过PMP考试，均会继续跟读《思考快与慢》这本神作，它对于工作以及生活中的判断与决策很有帮助。

• 生活：学会了更好地和父母、女友和女儿相处，这也让我更加善于控制自己的情绪。

内部变化：

• 假设：陪伴家人与个人成长不冲突。之前备考PMP时，多少有点认为由于陪伴家人的时间较多，影响了平日里的看书、复习。但考试的目的不只是为了拿证、还要寻找更好的工作机会、以此获得更高的收入来回报家人；而日常生活中的陪伴，也是一种有效的回报方式啊。

• 能力：运用习得的项目管理知识，推进工作中的每项任务。我此时只是有这种想法，并在尝试运用理论去指导实践，但还不知道如何有效实施。

• 资源：充分利用已有的资源去学习、实践，而非想着要买书、买课、上在行。一味地屯积这些知识附属品，只会带来焦虑以及更进一步购买的欲望。

结果：

• 能级：通过对项目管理的刻意练习，建立起项目化推进任务的心理表征。

• 关键结果：对于每项任务，实现一页纸项目管理。

4. 下个季度整体发展的思考

4.0 思考整体状况

10 月份

• 学习及陪伴女儿：10月1、2、3日
• 休假：10月5、6、7日
• 讨论KPI：10月8日
• 客户审核：10月16、17、18日

11 月份

• 客户审核或参观：11月15、16日

12 月份

• 总结KPI：12月2、3日
• 年目标制定：12月8、9、15、16、22、23日

总周数：40~52周，共13周=90天，除去已被客户或学习预定的时间，还剩70天，按照每天10小时可用时间核算，Q4我的总可用时间在700小时。

4.1 根据生命之花和个人结构整体说明

• 财务：学习资产负债表、利润表和现金流量表这三表体系，请教群内的注册会计师们；

• 健康：增加适当强度的肌肉练习，并训练自己的心肺功能；

• 休闲娱乐：除了陪伴父母、女友和女儿，减少时间浪费。该休息时就休息。

• 家庭：提升单位时间的陪伴浓度。与女儿多交流，同时也多倾听她的想法，并非一味地管教。

• 职业发展：学习提升自己的注意力，提高单位时间内的工作效能，多做有长期价值的事。

• 个人成长：建立成长操作系统，与永澄老大交流。阅读成长类书籍，并输出笔记。

根据年目标设定策略：

1. 建立个人成长操作系统

a. 学习永澄的《持续高效能成长的双核自驱引擎的原理分析》、《价值思维》等文章，重新理解个人成长的意义，并输出自己的反思文章；

b. 阅读《终身成长》、《活出生命的意义》等书籍，输出反思文章；

c. 将该模式按照道、术、器、用进行分层，通过刻意练习，不断实践于自身事业之中；

d. 通过反思及复盘，优化假设体系，寻找出关键原因和不足，不断修正这个系统。

2. 指导并和女儿一起写读后感

a. 和她同读一本书，并交流主要内容，以及她阅读后的感受；

b. 和她同时写读后感，保持手写；

c. 相互评论两人的文章，并提出改进建议。

根据个人结构策略设定策略：

4.2 二八定律选出三个任务

1. 通过阅读、反思、请教、实践来建立个人成长操作系统；
2. 通过和女儿一起阅读并输出，来提升女儿的阅读和写作能力；
3. 和女友梳理工作障碍，并制定解决方案。

4.3 我为什么要选择这三个任务？

4.3.1 建立个人成长操作系统；

• 这是年度期待。作为第三个期待，一直没有推进，此刻只剩下两个月时间了。如果在今年年底制定年度目标时仍有类似的期待，我会在2019年1月就开始推进，即使是每月完成一个小任务。不断积累的效果远胜于集中冲刺带来的些微好处。

• 必须产生耦合思考。埋头于工作、过度自信未必是好事，前任领导离职也有部分原因是过分相信自己的逻辑判断能力，而较少接受关键相关方的建议和意见，进而对局势判断出现偏差，成为了建厂以来第一个在保安监督下离职的部门负责人。

• 人人都有一个操作系统，而且有机会且应该升级。来源于李笑来老师的《财富自由之路》，我们的操作系统由以下几个层面构成：

概念与关联
价值观与方法论
实验与践行

脑子中的概念真是清晰、准确、必要，则表现为这个人越聪明。

4.3.2 提升女儿的阅读和写作能力

• 培养阅读初见成效。从上半年的只愿意阅读网络文学，到暑假里也开始阅读经典名著。难得她愿意放下平板电脑，定下心来看书。自从在今年2月底通过在行约谈了王永亭教授后，我对提升她的阅读能力增加了一些信心，也愿意在这方面投入了。

• 夯实基础后劲十足。她对数学应用题缺乏理解、也不善于在语文及英语作文上遣词造句，其根本原因是缺少足够的阅读量，而非解题技巧。与其采用刷题这种果上努力的手段，还不如再投入一至两年，提升其理解力和表达力。

4.3.3 和女友梳理工作中的障碍，并制定对策

• 本着“工作中一切困难都是纸老虎”这一原则，坚信可以为女友排忧解难。首先，将遇到的各种问题写下来，就至少解决了10%；其次，基于Why-How-What黄金思维圈，逐层抽丝剥茧，提出假设并验证之；最后，我会和她共同面对所有问题。

• 我可以托住她。14年的职场经验，以及在幸福进化俱乐部两年多的成长经历，完全可以提供能量上的支撑。
   

5. 重点任务分解思路及安排

5.1 任务 1：建立个人成长操作系统

① 学习得到专栏《通往财富自由之路》（结合纸质书）共52个概念，从第40周到50周，每周学习5个概念。
② 结合自身工作、学习及生活，每周输出对应5个概念的5篇简书文章。
③ 阅读《终身成长》、《活出生命的意义》等书籍，输出反思文章3篇；
④ 每周阅读三篇永澄老师的公众号文章，生成卡片3张，共计30张；
⑤ 每周向年目标群内同侪或顶配群请教成长类问题一个，并记录。

5.2 任务 2：提升女儿的阅读和写作能力

① 阅读《斗罗大陆》等网络文学，分析其吸引儿童读者的方面；
② 和女儿交流网络文学的内容，并倾听她的想法；
③ 在陪伴她的同时，每周两次和她同读经典名著，像《巴黎圣母院》、《红与黑》等；
④ 和女儿交流书中感兴趣的内容，以及阅读后的感受；
⑤ 对于同一段落，两人同写读后感，并交换批改，指出对方问题；

5.3 任务 3：和女友梳理工作中的障碍，并制定对策

① 阅读《男人来自火星、女人来自金星》，并记录卡片；
② 预定整段时间和她交流工作中的问题点，和她一起罗列出来；
③ 使用黄金思维圈、GROW模型、PORT模型等进一步澄清问题；
④ 寻求包括付费咨询在内的各种资源，针对以上问题给出建议；
⑤ 记录解决这些问题的过程，成为组织过程资产。

6. 目标结果

6.1 任务 1：

对于在事业、生活领域遇到的事件，都可以使用操作系统进行解释，并给出优化假设。

6.2 任务 2：

主动对我讲述一本书的主要内容，并表达其阅读感受。

6.3 任务 3：

使用GROW模型呈现的工作问题清单。

7. 本季度内其他想完成的任务

7.1 完成年度KPI的目标澄清，推动质量效率提升，以较高分数达成KPI。

7.2 将作息时间调整至每天6:00起、22:30 睡，并且保持每天半小时Fit训练。

7.3 在工厂开设三次EDS产品质量控制培训。

7.4 关注父母的身体状况。