【领导力实践第78天】
风气是一种团队中看不见的力量，形成了人与人之间的场。在团队中你会不自觉的融入这种风气，团队的风气就是团队成长的土壤，没有好土壤，再好的种子也没有。 无论是仪式，服装，惯例等都以一种内在的旋律影响人心，团队就像一把琴，你是否弹出主旋律和节奏，脉动每个人的行为，是团队领导者的关键。［教练组］
【领导力实践第79天】
领导者累的十大因素：1、不授权；2、接受反授权；3、插手已授权；4、关注过程；5、个人行动力太强；6、自身缺乏成长和咨询指导；7、太过完美主义；8、到处是重点；9、没有恩威并施；10、累习惯了。[教练组]
【领导力实践第80天】
领导力是一门修炼，领导者需要的气质：1、沉稳：善于自我控制，不要轻易泄露你的情绪；2、胆识：领导必须有眼光和胆略，保障组织决策正确；3、细心：优秀的领导绝对不是粗枝大叶的人；4大度；胸怀决定格局；5诚信：人在江湖，信誉第一；6担当：领导就是承担责任，一切问题到此为止。［教练组］
【领导力实践第81天】
团队中个人关系的10个原则：1、改变自己，影响他人；2、关心他人，胜过自己；3、团队利益，高于其它；4、宽以待人，严于律已；5、推崇忠诚，成为品德；6、沟通咨询，成为习惯；7、负面影响，决不传递；8、换位思考，善于倾听；9、赞美激励，不断造梦；10、尊重他人，群策群力。［教练组］
【领导力实践第82天】
何为九段管理？一段：以身作则，堪为榜样。二段：帮助下属，无私奉献。三段：教化下属，为人师表。四段：建立规则，打造团队。五段：高效激励，领导思维。六段：全面统筹，科学管理。七段：运筹帷幄，决胜千里。八段：机制励人，文化凝人。九段：组织制胜，天长地久。［教练组］
【领导力实践第83天】
管理基本观念： 1、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。 2、管理的最高境界，就是自己管自己。 3、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。 4、没有完美的个人，只有完美的团队。 5、让他人变得优秀就是伟大。［教练组］
【领导力实践第84天】
领导者永远铭记：要事第一。 要事是我们的目标以及需要优先考虑的事情。团队中的每人都知道哪些事情是最关键，我们才能将精力集中于重要的事务之上。 直销中有三件事情最为首要： 1. 让团队知道努力的方向和成功应具备的心态；2. 做好会议，营造良好氛围； 3.吸引人才，创造业绩。［教练组］
