首先我们来看第一个思维——商业思维。

工作十年，我一共服务过三家上市公司，但发我现一个有趣的现象，这三家公司，虽然商业模式不同、企业文化不同、规模大小不同。

但有一个点，是相同的，那就是针对高管的素质要求，也就是领导力模型里，一定有一条，叫商业思维或是经营思维，而且是排在第一位的。

经营思维是什么？经营思维简单来说，就是生意人思维，就是回归生意本质，要挣钱，要有利润，要扩大收入，而且是要有利润的收入。

有的人会说，谈钱，太俗了吧！不好意思，如果不赚钱，公司就倒闭了，很多人就要，下岗了，很多人就要，还不上房贷和车贷了。

谈钱不俗，在成年人的世界里，放下面子去挣钱，才是最大的体面。

一、如果不懂得商业思维，会有什么问题呢？

第一个问题，无法跟高层对话。

高层是离老板近的人，老板是企业家，本质是商人，做的是生意，这个群体的人，脑袋里整天想的是收入、市场份额、成本、费用、利润。

你整天想的是，自己手头那点事情，而且还都是，花钱的事情，自然无法跟高层对话了，因为关注点不一样。

即使你做的是花钱的事情，我劝你也要挪一下屁股，从老板的角度来考虑这件事，想办法转化一下语言，表述成帮公司赚钱、或者帮公司省钱的方向。

做的事情没有变，但是立场角度变了。当你开始从领导的角度去思考问题，格局立马不一样了，如此一来，你更容易得到高层的支持。

第二个问题，很难做到管理层。

如果不懂商业思维，你就很难和高管同频对话，你得找个人帮你去翻译，因为高层讲的你听不懂，你讲的高层不关心。

这个时候，你的领导就出现了，你负责干活，他负责上传下达，你们分工明确。时间久了，高层就认为你是一个只会干活的人，格局还没打开，没有得到他们的认同，你自然很难做到管理层。

第三个问题，比较容易遇到35岁的中年危机。

为什么？

因为随着年龄的增加，跟你同龄的人都晋升上去了，而你却还在基层搬砖，没有晋升到管理岗。你要知道，每年有数百万的应届大学毕业生，涌入到职场来，你是在跟他们竞争工作机会。

他们工作两三年，你会的那一套，他们都学会了，你的工作他们都能干，而且要价还便宜，肯加班，能熬夜，一旦行业不景气，公司要做人员优化，你觉得会从谁下手？

那么学会商业思维，有什么好处呢？

第一个好处，个人成长速度快。

在不懂得商业思维前，你是在无意识工作，浑浑噩噩，随波逐流，领导让你做什么，你就做什么，同事请你帮什么忙，你就帮什么忙。

说句不好听的好，你每天忙忙碌碌的90%的事情，都是无用功，对你的升职加薪、对你跳槽拿到好机会没什么用！

当你懂得商业思维后，你的思路会相当清晰，你知道如何让自己值钱，你知道如何去增加自己的价值，你知道哪些事情不该做，哪些事情要少做，哪些事情一定要做。

你的时间利用会相当高效，你一年的成长，抵得上别人三年的成长。

第二个好处，成为领导左右手。

在不懂得商业思维前，你很难和领导对话，他们说的话，你听不懂，你说的话，他们不关心。

当你懂得商业思维后，你知道老板在关心什么，你知道做什么能支持到你的老板，你知道怎么把你做的事情和公司的战略方向做结合。

如此一来，你做的很多事情就非常有战略性，领导有什么事情他特别愿意找你商量，而不是找别人，你很容易成为领导的左右手，也就是领导的得力干将。

第三个好处，升职加薪追着你。

当你实现了个人快速的成长，当你得到领导的信任，成为领导的左右手后，还怕升职加薪没有你吗。

你做到了这两条，你在老板眼中你就是高价值人才，当然，在猎头眼中，你也是高价值人才，升职加薪自然追着你。

我们来看一下，什么是商业思维？

商业思维的本质就是四个字，叫做价值交换。

请你思考一个问题，为什么在职场中会存在35岁的中年危机？

你有没有想过这个问题？

这个问题你想明白得越早，你越不容易经历中年危机。

为什么我们在职场里面很少提到青年危机？

年轻人毕业两年，换了3份工作，去面试，还有没有人要？

有的！

你35岁，工作12年，换了8份工作，有没有人要？

很难，至少大公司不会要！

你觉得公平吗？

不公平！

站在自己的角度想就不公平，你会问一句，凭什么？

但是，合理吗？

合理！

站在HR的角度想，就合理了。人家凭什么冒这个风险？

前8份工作没好好干，凭什么让HR相信你第9份工作就会好好干，如果干了一个月就跑了，或是不胜任，这个锅，谁来背？

35岁中年危机的本质，就是4个字，低性价比。

全国企业平均每年的调薪幅度是6%，你工作十年，薪水已经翻了2倍，可是能力并没有太大变化，看上去是十年工作经验，实质是一年工作经验，重复了十年。

说句不好听的话，你干的活，找个应届毕业生学个两三年，也能干下来，如果你是老板，你也会把自己换掉。

人到中年，如果没有真本事，要价高、体力差、心态差，对公司来说，就是低价值人员。

到此，我们就能理解一句话，叫做，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。

第二个问题，你在公司还存在没有被被干掉的理由是什么？

这个答案可能比较扎心，那就是——你/目/前/对/公/司/还/有/价/值！背后的潜台词就是，当你哪天不值这个钱的时候，公司可能就要跟你说byebye了。

记住一句话，要么给公司挣钱，要么给公司省钱，要么让光公司相信你能给公司挣钱。

我在职场十年，服务了三家上市公司，无一例外，他们都有一个共同的人才项目，叫管培生项目，一个刚毕业的本科生年薪能达到20万。

你想过没有，管培生前三年大概率对公司都是负债，每年还要投入各种人力物力做培训、做导师带教，公司为什么愿意做这个投入？

公司不傻，是因为公司相信，8年后，这100个人里边，只要有10个人成长起来做到事业部总经理，公司就赚到了！

第三个问题，如何让下家给你开出高价。

答案已经很清晰了，5个字，让自己值钱！

记住这5个字，很重要，重要的话说3遍，让自己值钱！让自己值钱！让自己值钱！

在这里，我给你提三条建议：

第一条建议，站在老板立场思考。

你知道你的老板，以及老板的老板，今年的工作重心是什么吗？他们有什么痛点？你做什么能支持到他们？

这3个问题，你能马上答出来吗？

如果答不出来，我要说一句扎心的话，你还不够用心，你还没有和你的老板一条心，你的商业思维还没有及格！

公司的产品要卖给客户，如果不知道客户的痛点，如果没有针对客户的痛点，制定针对性的解决方案，你能想象出后果吗？

你的领导，就是你最重要的客户，结果你不知道他的痛点，你能想象出这种后果吗？他们俩人是真正决定你在职场上拿多少钱、升职快与慢的关键人物！

每个职场打工人，都有自己的老板，你的使命就是帮你的老板成功！如果你的老板成功了，你就是最大的受益者！

第二条建议，一定要去积累完整的项目经验，越早越好。

举例：如果你是地产行业的工程师，那就要去经历完整的地产开发项目，从启动、首开、交付，到分流清算。

如果是你是HR做招聘，要想方设法去参与校园招聘项目，从方案设计、宣传启动、宣讲实施、面试组织、OFFER发送，一直到跟进入职，体验整个全流程的闭环。

完整的项目经历，会让你值钱。

第三条建议，发展型轮岗。

记住，在职场上，每三年必须要上一个台阶，如果有晋升，那最好，专员升经理，经理升总监，之后跳槽也是经理跳经理，总监跳总监。

如果自我感觉晋升无望，又没有很好的跳槽机会，那就主动争取轮岗的机会。

可以从一线往总部走，比如，从一线公司调到区域公司，从区域公司调到集团总部。

可以从后台到前台，比如，从项目经理到产品经理，从技术到市场；可以从非核心业务到核心业务。好好利用好公司这个平台。

总之，围绕一个核心目的，就是，让自己值钱！

原创：涛哥说职场

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