歪咪商学院
领袖觉醒，特别行动
第三课【战略.思维】
、什么是战略思维？
战略思维：自上而下的思考方法，有选择的放弃，抓住事物本质的规律，是取舍，是聚焦。
、战略思维和战术思维的区别？
战术思维：
是运用所有的资源、能力达成目标。
战略思维：
同样也是运用所有资源达成目标。但，或许达不成，就会巧妙的把这个矛盾转向对我有利的一面。
案例：
只要我今天走出去就会有收获，只要用心带团队发朋友圈，就一定可以到达我们想要的目标，没有绝对的成功或输赢。
区别一：
战术目标是赢
比如：今天出去的目标是卖50包，不达成不回家，如果没有达成就会有强烈的挫败感。
战略思维的实施过程不一样。
战略目标，是达到下一个均衡点
例：今天走出去尽量的多卖产品，尽量多加微信，哪怕完不成也没关系，学习了方法锻炼了身体。
区别二：
战术思维：
总是不断的去解决问题，又会循环来新问题，战术思维更注重眼前的目标实现，如达不到预期效果，则会失望，影响我们前进的步伐。
战略思维：
不解决矛盾，只是把矛盾转化对自己有利，透过事物看本质，是否具有价值？如果有就可以做，如果没有，就是坑。目标更宽广，是一种全局意识，长远的眼光，不会让自己陷入非黑即白，非输即赢的思维里面，战略思维让我们遇到问题，不会有强烈的挫败感，影响前进的步伐。
、战略思维陷井：
陷井一，由于太佛系，任由事物自然规律发展，什么都不管，什么都不做。
正确的做法：
必须战略战术变成统一做，当面临问题，战术思维可以让我们立即行动，战略思维让我们保持方向，不会迷失自我。
注：
战略上自信（长远的目标）
战术上重视（当下应该做的）
—— 米虫
