《价值》读书笔记 值得收藏的经典

《价值》是一部由张磊所著的关于投资内容的书籍,浙江教育出版社出版发行。张磊,高瓴创始人兼首席执行官。“我们是创业者,恰巧是投资人”,张磊以乐观主义创业者的心态创立高瓴,坚持价值投资理念,以长期主义和研究驱动发现价值,创造价值,坚定地“重仓中国”,支持实体经济,助力产业创新。张磊同时担任中国人民大学校董会副董事长,耶鲁大学校董会董事兼亚洲发展委员会主席,西湖大学创始捐赠人、创校校董兼发展委员会主席,未来论坛创始理事、未来科学大奖发起人和捐赠人之一,今天就来分享下本书的精华。

1)“长期主义”——把时间和信念投入能够长期产生价值的事情中,尽力学习最有效率的思维方式和行为标准,遵循第一性原理,永远探求真理。 

2)真正的投资,有且只有一条标准,那就是是否在创造真正的价值,这个价值是否有益于社会的整体繁荣。坚持了这个标准,时间和社会一定会给予奖励,而且往往是持续、巨大的奖励。 

3)一个人的知识、能力和价值观,才是深藏于内心并真正属于自己的“三把火”。 

4)滑雪和投资竟有许多相似之处,都需要时刻把握平衡,即要盯着脚下,又要看到远方,在一张一弛间把握节奏,并凭借某种趋势求得加速,而最关键的是要保持内心的从容。 

5)人生中很重要的一件事是,找一帮你喜欢的、真正靠谱的人,一起做有意思的事。 

6)读书、思考、实践,对这个世界的好奇和探索,使我在很小的时候就明白,追求事业和梦想,必须对自己有所承诺,着眼于长远,全神贯注并全力以赴。在不同际遇中,学习所能学习到的最高标准,从而获得理解与洞察的能力,这是我一直以来坚持的长期主义。 

7)构建属于自己的知识体系和思维框架,是塑造投资能力的起点。 

8)处世的智慧教导人们宁可依循传统而失败,也不愿打破传统而成功。 

9)我依然坚持我所相信的,探究我所好奇的,因为好玩的故事都来自有挑战的生活。 

10)我开始思考,如何建立一家真正践行长期投资理念、穿越周期、不唯阶段、创造价值的投资机构。建立一家这样的投资机构,成了我的夙愿。 

11)我们几个创业伙伴还有一些共同的特点:第一,从来都不知道怎么赚钱,但擅长学习;第二,从来都不觉得有什么东西是学不会的,在学习上非常愿意花时间,不断吐故纳新;第三,在时间中学习,边学边干,边干边学;第四,热衷于开诚布公地分享,发表自己真实的想法和意见,不去争论谁是对的,而是去争论什么是对的;第五,酷爱读书,遇到一本好书便彼此分享读书心得,举办围炉夜话和读书沙龙。 

12)快钱带来强烈欢愉感的同时,却极易麻痹人们的神经。投资人一旦懒惰,一旦失去追求真理的精神和理解事物的能力,就可能失去了某种正向生长的本能。那些赚快钱的人会发现路越走越窄。我们也有一些挣快钱的机会,但我们敢于说“不”,敢于不挣不属于我们的钱。有些事情不能做,从一开始就不做。有些钱不能要,如果出资人不理解我们的坚持,我们从一开始就无法与之磨合。 

13)一个商业机会,不应看它过去的收入、利润,也不能简单看它今天或明天的收入、利润,这些纸面数字很重要,但并不代表全部。真正值得关注的核心是,它解决了什么问题,有没有给社会、消费者提升效率、创造价值。只要是为社会疯狂创造价值的企业,它的收入、利润早晚会兑现,社会最终会给予它长远的奖励。 

14)信心比黄金重要。 

15)在无关处寻找有关,在有关处寻找洞见,在洞见后构建方案。 

16)以终为始,是研究的不变法则。 

17)研究驱动的三种形式:深入研究=研究深+研究透;长期研究=关键时点+关键变化;独立研究=独特视角+数据洞察。 

18)更多地研究是为了更少地决策,更久地研究是为了更准地决策,只有在更少、更重要的变量分析上持续做到最好,才是提高投资确定性的最朴素的方法。这种“逻辑上的升维”和“决策上的降维”是很好的投资路径。 

19)寻找变化、质疑假设、执行推演、检验结果。 

20)对于数据,我有这样几个理解:第一,数据不等同于真相;第二,数据本身没有观点;第三,数据不一定永远有用。正确的理解是,精确的数据无法代替大方向上的判断,战术上的勤奋不能弥补战略上的懒惰。

21)每一个投资人都要搞清楚的是,能随着时间的流逝加深护城河的,才是“资产”,时间越久对生意越不利的,则是“费用”。 

22)人们总是习惯性地认为竞争越少越好,但是,一旦没有了竞争对手,企业的竞争力往往也会随之消失。补贴或者垄断产生不了伟大的企业,只有在竞争中才能产生伟大的企业。 

23)世界上只有一条护城河,就是企业家们不断创新,不断疯狂地创造长期价值。 

24)商业本质上要看格局,要看价值,要升维思考,从更大的框架、更广阔的视角去看给消费者创造怎样的价值。 

25)对于投资人来说,看人就是在做最大的风控,这比财务上的风控更加重要,只要把人选对了,风险自然就小了。 

26)有的人因为相信而看见,有的人要看见才相信。 

27)如果说价值投资的出发点是发现价值的话,其落脚点应该是创造价值。 

28)在多数人都醉心于“即时满足”的世界里,懂得“延迟满足”道理的人,已经先胜一筹了。 

29)在2005年创业之初,我就提出了三个投资哲学,在价值投资时间中予以遵循,以求在纷繁错杂的世界中坚守内心的宁静,避免错失真正有意义的机会。我常用三句古文来概括它们:“守正用奇”“溺水三千,但取一瓢”“桃李不言,下自成蹊”。 

30)价值投资不是投资者之间的零和游戏,而是共同把蛋糕做大的正和游戏。 

31)在投资时,我们要用企业分析师的眼光,而不是市场分析师、宏观经济分析师,更不是股票分析师的眼光。 

32)对于投资人来说,信念比处境更加重要,你的格局观决定了你的生存环境,也决定了你的投资机会。当你已经十分清楚自己的信仰是什么时,其他所有的事情都是干扰项。 

33)打基础的事应该着急,把自己的核心能力赶紧储备起来,而真正看项目做决策时则应该想得透彻和长远,在关键时候再出手,一旦出手就全力帮助创业者创造更多价值。 

34)构成我们学习最大障碍的是已知的东西,不是未知的东西。 

35)投资这个游戏的第一条规则就是得能够玩下去。 

36)即使是再伟大的投资人,犯错误也是必然的,能否把犯错误的代价控制到一定的损失范围内,在风险与利润之间找到最佳平衡点,在“恐惧”“贪婪”的两难抉择面前保持平常心,是甄选成熟投资人的关键。也许有人觉得,避免犯错误的唯一方法是不进行投资,但这是所有错误当中最严重的一个。要学会宽容自己的错误,同时把每一次错误变成学习经验。正所谓“君子不立危墙之下”,规避风险陷阱的办法之一就是寻求安全边际。 

37)“我宁愿丢掉客户,也不愿丢掉客户的钱”。这是价值投资者不可或缺的自我修养,因为声誉就是投资人的生命。别人能否信任你、帮助你,很大程度上都取决于你的声誉。 

38)成功={1,0}*10^n  注:{1,0}=选择正确与否,n=努力程度 

39)选择的核心是让人与事相匹配,合适的人在合适的事业上,一定能够取得非凡的、指数级的成功。在这其中,人比事更重要。 

40)选择与谁同行,比要去的远方更重要。 

41)凡盛衰,在格局。格局大,虽远亦至;格局小,虽近亦阻。想干大事、具有伟大格局观的创业者、企业家是最佳合作伙伴,“格局观”就是我们与企业的接头暗号。 

42)长期主义者在保持进化时,往往不会刻意关注竞争对手在做什么。一旦盯着竞争对手,不仅每天会感到焦虑,而且会越来越像你的竞争对手,只会同质化,而难以超越它。如果把眼光局限在未来三五年,或盯在具体的某个业务上,你身边的许多人都是竞争对手;但如果着眼长远,不断进化,可以和你竞争的人就很少了,因为不是所有人都能够做长远的打算。所以,保持进化最大的价值在于竞争对手会消失,而自己才是真正的竞争对手。 

43)如果一款饮料家长不愿给自己的孩子们喝,一家餐厅顾客不愿请自己的家人们来吃,产品没有复购,服务没有好评,那么有什么社会价值呢?没有社会价值,哪里会有商业价值呢? 

44)创业活动本身最大的风险就是保持不变、不敢去冒险,如果创业者不去冒险的话,投资人就在冒最大的风险。 

45)我经常说“不要和魔鬼做交易”,还有一句是“不要轻贱了自己”。这两句话的意思是,要先做好人预设,即相信对方是个好人,在此基础上与之开展广泛而密切的合作;一旦发现对方在道德上存在问题,就果断拒绝与之合作,永远不要和坏人做生意。同时,自己必须是个好人,要始终对自己保持极高的道德要求。只有秉持正确的价值观和道德观,就能够赢得长期而关键的信任。这里“关键”的含义,就是指当你遇到危险的时候,别人不会放弃你反而会更加理解和支持你;当遇到机会的时候,别人会首先想到与你分享。做到了这些,你就会格外受到尊重。 

46)一旦超级CEO们能够保持自由思考,就将拥有超级工具箱。这个工具箱所代表的不是具体的能力或者管理模式,而是不断打破自己的能力边界,重新定义CEO的使命,在不一样的格局上催生奇思妙想。 

47)对于一家创业公司而言,嘴不应该出现的现象就是:第一,眼睛紧盯着矛盾,而不是在更大的格局上思考问题;第二,高压文化,团队成员不协作;第三,不仅不协作,内部还互相拆台,导致组织涣散,没有凝聚力。 

48)如何定义“靠谱的人才”?有这样几个角度:第一,自驱型的人。第二,时间敏感型的人。第三,有同理心的人。第四,终身学习者。 

49)组织生态系统:学习型组织、赋能型组织、去中心化的组织、不断进化的组织。 

50)科技不是颠覆的力量,而是一种和谐再造的力量。 

51)未来的消费者不局限于在哪儿购物、买什么产品,零售的结果是一整套体验,从而帮助消费者实现“所想即所得”。 

52)对于传统产业升级的理解,我们的基础观点在于它是一个长期、系统的过程,不可能一蹴而就,应当有长期资本和科技赋能的双重助力。为此,我们提出的解决方案是“传统行业+‘ABC’”“ABC”指人工智能(AI)、大数据(Big Data)、云计算(Cloud),这比“互联网加传统行业”更丰富。传统行业和企业的痛点的出现,与其说是由于缺乏技术,不如说是由于缺乏客户价值挖掘、价值链重构、服务体验提升等诸多方面。 

53)价值投资只有在长远问题上思考清楚,在行业塑造、价值创造的维度上想清楚,才能经得起时间的考验。 

54)并购投资的出发点并不是追求投资规模或者单纯的投资收益,更关键的,是在原有商业模式创新进入瓶颈的情况下,判断科技赋能是否成为驱动产业升级的新价值所在,能否通过科技创新对现有商业模式进行精细化打磨,通过引入新的资源改善被并购公司的长远状况。 

55)教育是对人生最重要、最明智的投资。 

56)一个社会的今天,靠经济;一个社会的明天,靠科技;而一个社会的未来,靠教育。 

57)“尚未佩妥剑,转眼便江湖。愿历尽千帆,归来仍少年。”从事投资多年以后,我越发觉得大道至简,无论是面对创业者、消费者还是出资人,我所坚持的都从未改变;追求真理,追求价值创造。天地不言,四时行焉;时光不语,真心明鉴。 

58)评判一个投资人首先要看他能否诚实地、客观地面对自己,尤其是诚实地面对自己的失败。 

59)如果市场情况和我们想的有很多偏差,我们总是先自省,分清哪些是事实,哪些只是论点,所有论点都需要事实和数据的支持。没有事实和数据支持的论点是站不住脚的,还是需要经过客观论证的过程。 

60)最伟大的企业家都具备一些投资人的特质,比如他们会十分懂得怎么做资产配置,怎么分配时间,因为资产配置中最重要的资产是你的时间,这可能也是你最大的瓶颈。 

61)“不要轻易地出卖自己”,不要谁给你点钱,给你点利益,就什么都干了,不断地去妥协,去违反自己的原则,只为了简单地跟别人比资金规模,或者其他一些表面的东西。我觉得要能够永远保持住心灵的宁静。 

62)教育是永不退出的资本,是最具幸福感的投资。

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