1.今天早上,顺藤摸瓜听书《联盟》。
2.从昨天二个知识亮点中,发现一个交叉的词汇:反馈。
反馈,在我的工作经历中,一直都有这方面的跟进。比如针对产品的使用情况,这在我们销售行业中,叫做售后服务。那么,如果行业不是销售的,怎么去收集反馈信息呢?我们不妨将“反馈”放在一个浅层区域,将它理解为“反应”
。按“反应”来普及场景,就容易得多了。比如,反应的表现,一般上可分为二类。第一类,情绪反应,第二类,态度反应。情绪反应,对应的结果是失控,糟糕;态度反应,对应的是理性解决问题。很显然,情绪反应的是坏结果,态度反应的是好结果。所以,对于反馈的理解,收集,训练,还是要有区别地做对选择。
3.今日作业完成后,看到了什么?
昨天第一课的今日作业一共二题。第一题回答日本人布置任务说5遍,是哪5遍。这道题型的设计,就是百分百复制粘贴。对应现实生活中,将任务说5遍的上司极少,几近为零。为什么呢?1.交待的任务单一。2.相信下属的办事能力。3.即使下属犯错,将其视为成长的机会。4.上司本身没有意识将任务交待5遍的习惯。5.任务说5遍,真的有用吗?如果交待的是10项任务,如何分配时间呢?
第二题的设计,其实是角色互换的一个模拟场景。用人物的特定代入,设身处地感受角色的心理活动和反应。
在学习的过程中,对问题的设想和思考,不妨大胆一点,多点好奇和趣味,在此氛围的引领下,我们才能学得快乐,带劲。