我是一个完全的传统行业从业者，接触互联网公司的人很少，更不用说其具体的工作内容了，听到这本书我是真的一脸懵逼，凭着强烈的好奇心和求知欲，我选择了参加这次思维训练。
回到书的内容，总结如下：
1.本书有作者10多年的运营经验分享，既有系统的关于运营的结构规律，又有可落地的方法论，还有实际的案例，可以作为学习运营的参考。
2.产品和运营这两个岗位，对于公司来说有发生的时间先后顺序，二者是相辅相成缺一不可，但二者之于公司的重要性取决于更多因素，现阶段的大环境运营的价值明显是被低估了，作者的书或许可以唤起大家对运营的重视。
3.作者表达了写书的初衷，现在没有一套系统的关于运营的知识，一是想帮助做运营的朋友，少踩坑，另外大众对运营有很多误解，比如运营就是推广，做运营就是打杂等等，让大家更准确认识运营。
4.作者分享了自己理解的三个维度的运营：微观的运营，可理解为“拉新、引流、转化”；宏观的运营，即“策略、规划、资源分配”；艺术的运营，即“面向用户，与用户建立情感连接”。
思考：我的专业是市场营销，我觉得互联网行业的运营与传统行业的市场营销做的事情是一样的。营销策略，执行和资源分配是市场部门的方向性工作，如何与消费者建立情感链接是品牌部门一直在做的事，至于拉新、留存、转化这些指标更是每一场市场活动的量化KPI。期待后面的内容！
