初入产品3、4个月，当初做产品也算是误打误撞。

之前的经验均是运营，对产品一点点概念都没有，开始做需求的时候，甚至连流程都不清楚；开需求会时，提的方案全都是运营方向的活动策划（大雾）。好在同事对我都还耐心，自己也有比较充足的时间进行学习和思考。之后会将我所有的思考，同步在这里，算作记录也期待可以进行交流，共同进步～

从6.14进入百度，开始接触feed流短视频产品，到现在10.11这将近4个月的时间，我主要在做三件事：
1、产品基础知识的补足；
2、准备各家的校招；
3、产品学习方法的打磨。

接下来，我会将对这4个月的经历进行复盘，侧重思路层面；而这四个月沉淀的技能层、方法层的内容会单独写文章进行分享。

一、产品基础知识的补足：

第一天上班时，大叔把我和另一个实习生叫到一起开会，我这才确认我来的岗位是产品经理，之前hr通知我入职时，我一直以为是她传达失误，因为我应聘的岗位是产品运营的。被调来做产品有点蒙，因为我丝毫不了解产品知识，前端和后端这类常识都搞不明白。不得不如饥似渴的开始学习产品相关的基础知识，从开始的什么都去看到现在形成框架，有针对性的补充知识，有过一些弯路。

（一）不会学习的阶段——
知乎、人人都是产品经理、pmcaff、公众号里搜索“产品”，没有章法什么都看。
从经典（《人人都是产品经理》、《启示录》、《结网》、《用户体验要素》等）到产品网站、公号里什么都看。感觉懂了一些，但合上书之后脑子里只能留下只言片语，甚至有些知识仅是表述方式不同，但我由于不得甚解，什么都记录，除了留下一堆再也不会看的读书笔记外，什么都没有。

不是书的问题，是我自己在前期没有建立框架。做任何事情都是如此，在一开始时应该建立起该领域的体系，经典书是帮助建立框架的，而文章则是填充细节的。

（二）该如何学习——
一本书需要读很多遍，根据你的层次来判断这本书该怎么读。

像我一样的小白开始时不应死揪细节（如书中举了个例子，就一直死抠这个例子本身），应该宏观的读，提炼出作者的框架。选择三本左右即可（有一定的知名度+发表时间不应过于久远），将三本书提炼出的框架糅合，理解做产品的流程。再有针对性的搜索文章（来源：人人都是产品经理、公众号、pmcaff等），验证补充该流程。在心里建立起框架，记得之后所有的文章和书籍都是补充框架下的细节的。
在建立完框架后，书可以时翻时新，可以多思考细节，修正之前认知有误的地方。

这就又谈到了网络中的文章该如何选择、阅读的问题。

各类平台上有关产品的文章质量参差不齐，切忌漫无目的的去读。常见的场景是打开公众号／网站，推什么内容就读什么，感觉好像在碎片时间里学习了一点东西，但实际上，首先这些文章的质量并不一定很高，读了以后没什么帮助有可能会被带跑；其次我越发觉得在碎片时间里学习碎片东西，越学越碎片。
1、文章的筛选：有几次我打开人人都是pm推送的文章后，发现这些内容只是格式好看、数据漂亮，八股文式的思路没什么真知灼见，所以在刚开始的时候不要贪多，不要看什么就读什么。选择优质作者、认同互动高的文章去读，会节省很多不必要花费的时间。
2、如何去读：要带着问题去看，不要被网站牵着鼻子走，你可以去主动设想问题，自己先行思考，再带着问题去搜索筛选文章，理解会更深刻。碎片时间要好好利用，但最好碎片时间是有主题的，比如我对人人网的衰落感兴趣，那么我利用地铁等时间去专门了解。而网站推出的一些文章应该是当下热门的主题，你可以先行对该主题进行思考，看完这篇之后，多去各种平台搜索相关主题的文章，不要沉溺于一篇篇碎片的文章。

（三）产品相关框架（多维度）——
这四个月我总结了一些框架出来，会单独写文章更新。

二、准备各家的校招：

也不知道有多少人和我一样，刚入行就面临校招，因为准备日后从事产品，而经验实在有限，所以对于面试，不得不有一些技巧类的东西，从简历的书写 到 面试问题的准备 再到产品面试题思路的归纳，都是自己一步一步总结出的。

校招实在是个性价比很高的入职优质互联网公司的机会。对于这一部分，我会单独写文章。大致包括内容：1、如何写求职互联网的简历；2、腾讯等公司群面题目的解题思路；3、单面时常见问题，及主要考察方向等。

需要提到的是，我也只是个产品新人，目前还是实习生，以上所有内容只做开阔思路、经验分享，当然会有不当的地方，也希望被指正～

三、产品学习方法的打磨：

之前我把产品技能=产品能力，学习的多是“如何发现需求啊”、“axure、墨刀、omingraffle怎么用”、“prd、mrd怎么画”、“竞品分析怎么做”等偏向技能类的东西。

形式学到了，但这根本不是产品最宝贵的东西，学习成本太低了，只会这些谁都可以取代你。尤其竞品分析这类文章，按照《用户体验要素》里划分的五个维度，假大空的就写成了金玉其外的东西，没有一点实用价值。

所以要在开始就明确，作为一个产品，最重要的是思维方式、是对趋势的判断、是产品积累。而这些东西是要后天练习的。千万不要觉得会了点技能、会谈论一点点产品就掌握了产品。我之前也会有这类的错觉，觉得自己读的够多，想的也不少，面试时和面试官谈论自己的看法，当时还很满意，用不了多久我就开始觉得自己当时说的都什么玩意儿。问题在于我没有锻炼我的产品能力，只钻几个小功能点，以一套非常简单的用户体验逻辑就开始乱讲。

而开始该如何锻炼、培养自己的产品能力，我也还在摸索。看了几位我非常信任喜欢的pm的所有文章，我开始有了一点锻炼方法，先提几点，由于还不成体系，不能很系统的罗列出：
1、每天必须要获得的资讯，1）必须看动态，最宏观的感知行业的变化；2）日常去关注融资，看资本追逐的宠儿和投资透露的信息；3）想方设法了解真实的市场攻防竞对，看自己的产品、对手、间接对手、产业链上的其他人都是怎么一步步踩坑和填坑的；4）多关注国外成熟市场和荒芜市场的动态。【来自产品群很厉害的大佬】

2、去细致的研究几款超级app，去问自己它为什么这么做；凭记忆去复原自己喜欢的app；

3、对日常保持敏感，以产品视角思考，如何使之更好。注意形成闭环。（如地铁分流、刷卡进站、景点控制人数等等

在这几个月里，越来越发觉自己的不足，其实也一直怀疑自己是不是适合做产品，但可能是研究生受到的训练？还是本身性格太好强？总想证明自己可以做好，而且琢磨这件事本身我真的很喜欢，所以大概会坚持下去。
我一直觉得自己是天赋很平庸的那种人，好在我也一直觉得自己会越来越好，所以加油吧。很喜欢的pm王师母说“看毛看，就是干”，与有缘看到的各位共勉～