亲爱的哲哲、心航兄弟：见信好！
感谢你们二个兄弟昨天的付出，
我很欣慰的看到，
经过你们二个兄弟的合作，
你们把三楼的房间收拾、整理、打扫后，
整个三楼焕然一新，
这是你们努力的成果，
我要感谢你们。
你们有没有发现，
打扫房间是有先后顺序的，
按照正确的顺序来打扫，
就可以达到事半功倍的作用，
可以让拥挤杂乱的房间变得干净、整洁、有秩序，
最显著的特征是，
你可以毫不费力的找到你们要找的东西。
我举个反面例子，
比如你们的老妈，
整天老是在找她的手机啦钥匙啦，
为什么呢？
因为缺乏整理意识，
做事情经常没有轻重缓急，
甚至眉毛胡子一把抓，
结果就悲剧了。
所以，
我今天给你们介绍一下如何整理？
这是日本人发明的专利，
叫做5s，
因为它有5个步骤，
每个步骤的英文首字母都是s，
所以简称为5s，
目前5s广泛用于生产、办公场所，
是重要的现场管理工具。
第一个s是整理，
这是最重要的一步，
就是整理掉现场没有用的东西，
不一定是垃圾哦，
像这次哲哲整理出来中考的复习材料，
他把有用的材料留给心航，
很多都没有用了就准备处理给废品回收了，
把这些东西整理出来后，
还顺带发现了一些丢失的东西，
比如心航iPad的皮套，
之前一直到处找不到，
结果这次被发现在堆积如山的材料里面，
也算是一个意外的收获了。
清理掉没用的东西之后，
就进入第二个s，
叫做整顿，
就是把房间里面的东西归类，
比如书架上的书和文具，
教材复习资料一类，
课外阅读书籍一类，
文具用文具盒和笔筒收拾，
这样子分类最大的好处是，
找东西更容易了。
一个重要的的原则就是定位放置，
就是说把常用的东西固定地方放，
比如停车场固定车位就是一种，
这是摆脱混乱抢车位的措施。
告诉你们一个秘密，
知道为什么日本车可以战胜美国车吗？
就是用了这个定位原则，
比如日本丰田生产现场，
所有的工具都定位放置，
而且还有标识，
距离工人的手臂只有数米，
确保工人可以在3妙内找到需要的工具，
所以，
丰田车以高效、高品质、低价格，
干掉了曾经的霸主美国车。
第三个s是清扫，
就是打扫现场卫生，
清理掉各种灰尘污渍让现场焕然一新，
包括卫生间的马桶，
这是很重要的一个标志，
假如一个人家里马桶是干净整洁的，
我们大概可以说他们的关系是和谐的，
反之，
脏乱不堪的卫生间显示的是岌岌可危的紧张关系。
然后，
第四个s叫清洁，
就是每天都要重复前面三个步骤，
养成良好的整理整顿清扫的习惯。
这个看起来简单，
坚持下去却不容易，
我们可以过一周来检查房间就知道了
最后一个s叫做素养，
就是你们说的素质，
比如说，
不要制造垃圾随地扔垃圾，
你看现在垃圾也要分类处置了，
这也是一种素质，
这是需要毅力坚持的。
好了，
总结一下5s，
首先是整理掉没有用的东西，
接着有用的东西定位，
打扫卫生，
保持习惯，
最后就是良好的素养。
独立的前提是学会照顾自己的生活，
从整理自己的房间开始。
永远爱你们支持你们的
林明义
2019.6.29
