本文系小匠第004期推文
2017.06.12
文/乌克栗栗
今年以来，资本市场除了共享经济的火爆以外，短视频领域也再度刮起狂风来。各大巨头也争相布局短视频领域。BAT发力布局短视频，小巨头今日头条豪掷10亿人民币补贴短视频平台，市场上更涌现出无数涉足短视频领域的初创企业。一时间群雄四起，短兵交接。在竞争激烈下，初创企业是否仍有机会突围而出？我们且从短视频各大模式上进行探讨一番。
在现在市场上，纵观全局，目前各大企业的模式上大致上分为三种。第一种是现在非常火的以个人上传内容为主的纯UGC平台，代表企业有快手、抖音等；第二种是涌现出最多的是专业生产内容的PGC企业，代表企业有一条、二更、Papi酱、即刻视频等等；最后一种是以分发内容为主的PUGC平台，其特色是平台自身不生产内容，但其面向专业PGC短视频团队，由这些团队上传优质的视频内容，代表企业有头条视频、秒拍、梨视频以及BAT旗下短视频平台等。
▼/UGC模式/
首先咱们来看看纯UGC模式，UGC短视频平台对于普通用户而言，制作门槛相对低，超低的制作成本使得平台内容供给能力强，作品内容可以源源不断地供给，但内容质量难以把控。纯UGC短视频的核心点在于用户需求以及流量来源。
UGC平台以快手为代表，它可以说是短视频领域的奇葩，大部分内容低俗，但用户体量非常大，堪称屌丝集中营。从用户体量上来看，快手数据可谓相当之亮眼，快手注册用户已达4亿、日活跃用户高达5000万，日上传视频超过500万条，在获得腾讯投资后，平台估值达到30亿美元。
为何快手火了呢，想必与我国的基本国情分不开，据2010年第6次人口普查，农村人口有6.74亿，占据中国人口总数一半。底层人民需要一个平台来发出自己的声音、展示自己牛逼的技能。快手正好击中这部分人群的痛点，并为其提供了平台满足其需求。虽然快手上的内容在很多人眼里是low的代表作，但不可否认的是它很好的满足了三四线城市小镇青年的需求，因此它在庞大的潜在用户市场中又乘上了短视频的东风，快速成长为独角兽。
反观也是主打UGC短视频的美拍，好像火了一段时间后，就逐渐地没落了，究其原因是没有真正满足用户的需求点。虽然美拍有美图上亿用户的流量导流，但是美拍的基调就是自拍短视频，平台上千篇一律是美女的相同角度相同表情的自拍视频，用户每天看别人自拍有神马意思，看着看着就腻了，用户逐渐也就会流失了。
最近由今日头条孵化的UGC短视频抖音也火了，在今日头条的资金与流量支持下，抖音的日活跃用户已达百万量级，日均视频播放量过亿，这是挣扎了多少年的APP创业公司都做不到的成绩，抖音却仅仅用了不到一年的时间就完成。如果说快手屌丝集中营，那抖音则是高白美聚集地。伴随着节奏摇摆，肤白貌美的女神们展示着自己的才艺。依赖于独具一格的强节奏、炫酷特效，抖音迅速捕获了众多年轻人的心，也吸引很多年轻人去尝试制作短视频上传。
然而，抖音的问题是-看多了也会腻呀，毕竟多才多艺的高白美只是少数。对于观众而言，视频内容多为相同的热门音乐、相同的节奏，众多帅哥美女在加以炫酷特效下对口型演出，在多次观看后也会出现审美疲劳。因此如果抖音仍是如此发展下去，那抖音还会火多久，我持保守态度。
从长远来看，UGC短视频企业能走得更远，未来可迸发的价值也将更大。目前来看与国外的youtube一家独大的情况不同，UGC短视频平台在我国的发展并不是那么的理想，稍能领先于市场的UGC平台，要么是能解决用户刚需问题，亦或是有大流量的支持。对初创企业前期发展而言，不能真正解决问题且没有资源的团队，定位于纯UGC平台的发展非常难。
因此，国内的纯UGC短视频平台创业团队必须充分了解用户需求，并且明确自身平台流量可从哪里获取，不然，初创企业从纯UGC模式切入很容易翻船。
▼/PGC模式/
说完UGC，那我们再来看看PGC短视频的代表有一条、二更、Papi酱，简称“一更酱”（啊，这个名字不是小编公众号的名字吗？小编表示真不是故意要沾这些大神的光，只是取好名字之后发现，天啦噜，原来名字是一条、二更、Papi酱的集合，哈哈哈）。
目前市场上除几个UGC短视频平台外，涌现出更多的是PGC团队，相对于前期就需要巨量流量撑起的UGC模式而言，PGC模式对于创业团队而言前期发展相对较为容易，团队只需专注于内容的质量就能获得一些成绩。
但对于普通用户而言，PGC短视频制作门槛相当高，需要专业的团队和制作水准。也许你能看到一条视频是多么文艺与精良，二更的短视频是那么的小清晰，Papi酱的视频充满了搞笑与内涵，就想我自己可不可以拍出这么文艺清新有内涵的视频呢，我可以放心告诉你拍不出。因为你要看到他们背后的团队啊，而这些专业视频的制作不仅需要人才，更需要资金啊，不然你以为他们融了那么多钱跑到哪里去了？
这也决定了PGC模式的短视频平台只能走精细化运营的路线，不可能通过巨量的内容爆发吸引流量，从而进行变现。这相比于UGC模式平台发展速度要慢很多，如截至到2016年年中，一条视频在保证内容质量前提下，每个月只能制作80条视频，而制作单位的人工成本差不多就有一百万了，这与快手日生产数百万内容相比，简直是可以忽略不计的。这也是PGC模式平台发展到后期时在内容生产上的瓶颈，原有团队很难实现视频内容的巨量化，如若想进一步扩大内容量就不得不扩大团队，增加投入。
因此，PGC短视频平台只能走精细化运营的路线才可把价值最大化，内容为王，通过优质的内容留住优质的用户，进而实现商业化。如一条视频，它没有快手的大量用户群，但通过自身对内容的经营也做得有声有色，据近期一条合伙人范致行透露，目前一条在去年已实现盈利，并计划在2018年进行上市，这无疑是对市场上所有的PGC短视频创业团队打了一枚强心针。
▼/PUGC模式/
说完UGC和PGC，那最后咱们来聊聊PUGC。前面提到所谓PUGC，是指平台自身不生产内容，但其面向的是专业PGC短视频团队，由这些团队上传优质的视频内容的PUGC平台。代表企业有头条视频、梨视频以及BAT旗下短视频平台等。
不同于PGC短视频平台，它们自身并不生产内容，只是为各团队提供一个内容分发的渠道，因此拥有更多的内容题材以及来源；而不同于纯UGC短视频平台的是，它们面向的是专业的短视频团队，平台内被上传的内容都是专业制作、编辑的优质内容，远比UGC平台用户低成本的粗制滥造视频更能受观众喜爱。
从现在市场上比较火的PUGC内容分发平台来看，我们很明显可以看到，无论是土豆、百度视频，还是头条视频、秒拍，或是新兴起的梨视频，它们背后无不不是背靠着大资源。
以梨视频为例，其实梨视频2016年7月才成立，与其他专门面向PGC团队的平台不同，梨视频更像PGC和UGC的结合体，他们推出全球拍客网络，通过拍客的拍摄上传，再经筛选加工编辑后才生成内容。半年来，它的发展速度非常快，仅从小米商店第三季度短视频领域的下载量上看，梨视频杀进前三，位于快手、头条视频之后，超越美拍和秒拍。
不同于背靠阿里百度的土豆、百度视频，或是背靠今日头条、微博的头条视频、秒拍。梨视频后面并没有巨头平台的加持，有的仅是以原澎湃新闻CEO邱兵为首的团队对行业的深度认知以及他们的执行力与影响力。他们从资讯类短视频内容切入，并摸索出一条有别于其他平台的内容来源--“全球拍客网络”。
相比于其他PUGC平台，梨视频模式更加像把UGC与PGC结合起来了，通过拍客的拍摄上传后，再经过平台筛选加工后，才生成内容，这样就很好地规避了纯PGC内容生产不足的风险，又弥补了纯UGC平台内容质量难以把控的缺陷，因此平台的发展速度非常快。梨视频在APP上线前全网播放量已超过30亿次，到今年更是有了一个爆发性的增长，日活用户数百万级，日均播放量也突破数亿次。
从市场反应来看，有效结合PGC与UGC的模式更具备爆发能量，梨视频、头条视频和百度视频在一季度用户数据上都增长亮眼。也看到现在的平台也在逐渐往这里靠，如Papi酱推出Papitube，聚合各方内容、秒拍扶持网红与自媒体账号原创等，大家都看到PUGC的未来增长潜力。
但是这种模式要快速发展壮大，非常考验团队的创造力、生产力与执行力，要求其对细分行业的影响力也非常大，不然哪个PGC团队愿意把内容放在你平台上分发呀。因此未来能突围而出的企业必然是背靠大资本、大流量的巨头，或是自身团队在细分领域中拥有拥有非常高的影响力。只有如此，才有可能聚集到大量的原创优质内容与用户。
