我忍不住第N次用自认为足够冷的目光扫过旁边的某人。
看着她戴着耳机，不知道在看着什么，偶尔笑得像偷腥的猫一样的样子，心里早已奔腾着无数只草泥马。
现在才深刻地领悟到“不怕神一样的对手，只怕猪一样的队友”这句话堪称宇宙级般存在的含义。
01
这名“猪一样的队友”，名小r，是我毕业后第一份工作的同事，甚至可以说是搭档。
想起我们的初次见面，我对她还是心存一些类似新人对前辈的敬畏感的，毕竟无论从工作经历上看还是从就职于当前公司的工龄上看，她都是我的前辈。
我以前一直以为，已经在职场上摸滚打爬过一段时间的人，肯定有磨砺出能够与自身工龄相匹配的属于硬件层面或软件层面的东西，一些人们口中所说的可以沉淀为工作经验的东西，但在后来的相处中我才发现，原来成为所谓的有工作经验的人与工龄之间的关系，并不总是正相关。
第一次开例会，主编大大问道：“小r，你说一下咱们的公众号栏目都有哪些，推送时间分别是什么时候。”
我正准备记笔记呢，毕竟我对两个公众号还不熟悉。谁知道小r童鞋竟然支支吾吾。
这样一件小小的事情让我立马觉得她略不靠谱。
所谓在其位谋其职，熟悉一个公众号，包括基本的自动回复、关键字回复、栏目、推送时间等这些不是一位合格小编首先要做的事情吗？
想当年我在实习做小编时，可不仅把负责的公众号的基本情况都了解得清清楚楚，还把它的历史文章都整理了一遍，基本能做到一看内容就能判定是不是出自本公众号的文章。
这么说并没有自夸的意思，只是自从偶尔看了一篇文章，我就把“极致”二字当做任何事情可以达到的最完美状态。
02
随着与小r的相处时间愈来愈长，我越发觉得自己的眼神真心好，竟老早就看出小r独具的坑队友气质。
我和她，分别管理着公司的两个微信公众号。虽说是分管，但任务是不分家的。主编大大要求我们把每天的工作提前一天完成，就是在前一天就把后一天要推送的稿子写好，保证有充足的时间完善修改稿子。
“怡，麻烦你帮我找一下资讯。”
第一次小r求助我时，我很乐意帮忙，即使我自己的稿子也还没有弄好，除了常规的微信稿子，我还有一篇采访稿子没下笔，但同事之间互相帮忙也很应该的。
然而有了第一次，就有第二次，第三次。
不是说我不愿意帮忙，而是我觉得很多事情，她可以提前找好做好，她却没这样做，非要把事情挤在一块做。
小r她总是嘟囔着不喜欢工作占领她全部时间，工作日做不完时还要加班。因此她总是消极地等待着事情必须要完成的那一天，苦苦挣扎在推送时间的边缘。
更糟糕的是，有时候因为稿子写得不太好，急急忙忙要重新写一篇，于是就出现了经常找人帮忙的情况。有时实在不行，还得主编大大亲自出马写稿。
因为时间赶，总会有各种纰漏出现，比如把客户的信息搞错，比如有各种错别字……
先不说会影响自己工作的质量，光是无端端占用别人的时间来给你“救火”，那实在不是一位已经在职场上“混”过一些日子的人应该做的。
我跟她是一样的，我也在想方设法地压缩时间，不希望工作占领自己太多时间。但我采取的方法跟她不一样。
我习惯于把一切往前赶，我愿意牺牲一个周日，把周一的事情做好，周二做周三的事情，周三做周四的事情，以此类推，这样我就能把多余的时间确保稿子是没问题的，还可以为下一篇稿子的选题做准备。
“怡，你的稿子弄好了吗？能先帮我找资讯吗？中午就要推了。”
“……”
当发生这样的对话时，我其实想说“你他妈给老子滚！”
我努力提高工作效率，可不是为了要帮你完成你本可以完成的任务！
03
很多新型的创业公司，总把团队挂在嘴边，说得好像成员分分钟能共穿一条底裤的样子。
主编大大也不止一次跟我们说过，我们是一个团队，我和小r身上的优缺点很明显，刚好可以互补。
确实是互补！
同样是大射手座，我不明白她为何做事情总是慢慢悠悠，完全感觉不到热情与冲劲。丢三落四倒是挺符合人们对大射手座的描述。
跟她一起工作，时时刻刻都要担心着她的“迷糊病”或者“健忘症”或者“拖拉症”病发，到时候我就跟着苦逼了。
何谓团队？
我觉得，在团队里，个体彼此间应该有一种大小相仿的力量，可以形成相互支撑的力道。像两个人玩背靠背，手挽手坐地站起的游戏，若一方力量大了或者小了，两个人最终都不能站起来。
这种能够彼此相互支撑的感觉，我在之前的某段实习经历中产生过。
那时我的搭档，是比我还小一个年级的师妹。
当时老板用了一个词形容她——“职业化”。
只有个人往职业化方向发展，或者达到职业化，才能真正形成一个团队吧。这样，才能彼此依赖又独立。
04
我一直在想，会不会是因为她真的有什么不可抗拒的因素，导致她总是不能按时完成任务，还要无端端增加我的工作量。
可能只是因为我本身喜欢什么事情都自己完成，不喜欢依靠别人这一特性让我在某种程度上曲解了她的这种行为。
也不是没有这种可能的吧……
但我还是坚持——职场上没有朋友，同事就是同事，别妄想用道德绑架人家一定要帮忙。在请求别人帮忙前，是不是应该先拷问自己是否已经用尽任何方法，都无法按时按量地完成任务？作为团队的一员，如果你真心想这个团队好，何不先提高自己的工作效率呢？
-end-
