概念：定倍率
在零售行业我们的生产成本如果是5元，那这个产品生产出来在市场上卖50元，也就是说这个产品就是成本的10倍定倍率。
在我们传统行业，房租、人员工资、装修费用、水电费用、还有杂费之类的，本来一双鞋子的进价是80元，加上房租、人员、装修之类的费用，估计比一双鞋子的成本还要高！这时我们应该订多少钱一双呢？是不是要定到这双鞋的10倍，比如说80元的成本至少也要卖到800元，还要考虑到一天的出货量，如果量少了成本还要增加。
前段时间我看到朋友穿一双鞋子，和我的款式一模一样，我问他价格多少钱他说应该是五百元左右，而我买的却是800元，比他买的贵了300多元！我问他在那里买的，他说在网上买的而我是在专卖店买的，因为渠道不同，他的渠道把中间化都省掉了。而我就把这些开支全部加上了，而且老板还说不赚钱。
现在为什么网店的生意好，有一家网店的同款商品比线下的商品要便宜很多，还有一些商家在东西还没有做出来就在网上搞众筹，还要先付钱在等上几个月才能买到这个东西，也就是说这个商品没有做出来他的钱已经筹备好。
如何来给我们的商品定价呢？这要考虑到你的成本、包括一切开支都要算在成本里面，但是你还要考虑到同类产品的定价，定的太高没有人买，定的太低我们又会亏钱，这时真是为难？比如我们看看在中间那个环节可以省略，把这个成本省下来，来完成比竞争品牌价格的优势。
总结：如何制定产品的定倍率？
我们应该把定倍率做的更高好呢？还是做的更低好呢？
这要看我们手中的武器：如果你像美国一样有先进的武器，那你就谁都不怕，想欺负谁就欺负谁，看谁不顺眼就到谁家骂一通。也就是说你做出来的东西别人做不出来，这时你的价格可以定高点。
如果你手上的武器是效率，你就有资格拿起分倍率之刀，一刀一刀砍向在今天的科技之下 、显得低效的环节，获得颠覆性的竞争优势。俗话说就是你的量大，就可以向你的上游来和他谈到你满意的价格。
定倍率是用来观察每个不同的行业的结构和效率的重要标准和基础逻辑，这要我们细心的观察，和详细的分析来看清这个行业的结构。
