感知层、角色框架层、资源结构层、能力圈范围层、战略存在层。
我们的外在形成了感知层的存在。代表内容是如果你长相漂亮，举止得体，就会有更多人喜欢，其实这也是内化之后你的品质的表现。
角色框架层更多是说你在单位或者社会中资本多少产生的角色定义。我们当前根据角色框架进行对人的定义，从而约束和指导我们的行为。
资源结构层是指我们能动用的资源结构，这个因素导致我们的资源筹措能力，很大程度上决定了我们想要做事情的可能性扩展范围。
能力圈范围更多是指能调动资源和运用资源的能力。更加强调主动性。
战略存在层是一个首脑必须要具备的高层次要素，从战略上进行调整改善，开山辟疆。
我们的成长可能始于角色，希望那个自己能取得好的角色，变换为一个看起来社会认可的身份地位。为此，我们需要建立自己的资源圈，培养自己的能力圈，最关键的是要从战略上把我自己的根基。
对一个人的认识越深越能看到他的深层次圈层，想要和人产生紧密的联系就需要进阶到资源层甚至到战略层。
总结起来可以按照圈层培养自己的实力，或者真正从深层次认识一个人的本质，从而更好结交或者和人合作，想要取得成长就要以此原则判断轻重缓急，组建一个完整的机构。
