观点：不值得定律，就是一件事不值得，就不值得做好。
反思：自己经常遇到困惑，为什么现在的员工这么难管理？安排工作时，为什么这么多理由，而且还做不好。本次观点很好的说明了这点。自己经常做错的一点，给员工安排工作时，没有告诉大家为什么做，甚至没有告诉她们怎么做，特别是新员工，这样就让他们无从下手。换位思考，如果是我，在什么也不知道的情况下，安排给我工作，我可能也会有诸多意见或理由。
最好的管理是WHAT、HOW、WHY。我们更要做的就是就是为什么做这件事，讲明做一件事的意义；怎么做达到最后想要的成果就是说明道理；更高境界就是激励大家，让大家自发的去做，认为这是自己值得去做的事情。
