无论是在哪个行业，要成为核心领导者都有一定的共性，这个共性我认为最突出的就是格局。
格局是指做人做事的思维、胸襟、气量、视野、眼光、追求等方面的一种思想和行为状态。领导者的格局在一定程度上决定了他的地位和未来，格局越大成就也越大。这就意味着要成为核心领导者：
一是要胸怀宽广
一个人胸怀的大小一般可以用肚量来表达。肚量小的人往往是小肚鸡肠，患得患失，斤斤计较；肚量大的人却能虚怀若谷，拿得起放得下，宽厚包容。有一句俗话说“做大事者不计小节”，这个小节，我的理解是指不受一些琐碎的事情所影响，而专注于团队和自己的目标。
二是要思维正确
思维不同格局是不一样的。我觉得一方面要懂得从大局上思考问题，“透过现象看本质”，领导者只有抓住事物发展和变化的规律，才会有正确的主张和决策；另一方面就是要突破思维定势，凡事不能只考虑自己的利益，而更多的要从利他的角度去想，“水涨船才能高”，直销行业中有一句话“付出必杰出”应该就是这个道理。
三是要拓宽视野
视野的宽窄左右着格局的大小。这就好比是站在门缝里看海与站在海边看海的场景不同一样，角度大了视野就宽了。因此，领导者在遇到事情或问题时，不能用“直角”而要用“全角”去看和分析。用“全角”看待事物或问题，就能眼观六路、耳听八方、通晓古今、视野宏阔，如此就能“高人一筹”，非你莫属了。
四是要注重实干
再大的格局不干也等于零，画饼是不能充饥的。所以，一定要“一分部署，九分落实”，用结果说话。没有实实在在的结果，是难于服众的。就拿直销行业来说，一个领导人业绩不行、收入不高，有谁会相信他所说的是正确的呢？实干的原则我认为有以下三个方面：知行合一，也就是所说的和所做的是一致的，不能说一套做一套；求真务实，无论大事还是小事，都要讲究道，也就是要遵循事物发展的内在规律，按客观去办；持之以恒，正确的、认准了的就要坚持不懈地努力下去，不能半途而废，你都坚持不了，追随你的人就更坚持不了。
领导者之所以能够成为核心，机遇只是很小的因素，关键是他本身与众不同，有着他人所没有的格局、素质、能力。想要成为核心领导，不仅要加强多方面的修炼，还要比别人付出更多的努力。
