英特尔公司高级副总裁达维多认为，一家企业要在市场中占据主导地位，它永远要做第1个开发出来新产品，第1个淘汰自己的旧产品。要保持领先就必须时刻否定并超越自己，这个定律后来被称为达维多定律。
有一段时间，国外很多啤酒商发现要想打开比利时首都布鲁塞尔的市场非常困难，于是就有人向畅销比利时国内的某名牌啤酒厂家取经。
这家名叫哈罗的啤酒厂位于布鲁塞尔东郊，无论是厂房建筑还是车间，生产设备都没有很特别的地方，但该厂的销售总监林达是轰动欧洲的策划人员，由他策划的啤酒文化节曾经在欧洲多个国家盛行。
当有人问林达是怎么做？哈罗啤酒销售时，他显得非常得意且自信，说自己和哈罗啤酒的成长经历一样，从默默无闻开始到轰动半个世世界。
林达刚到这个厂时，还是个不满25岁的小伙子，那时他有些发愁自己找不到对象，因为他相貌平平而且贫困潦倒，但他看上厂里一个很优秀的女孩，在情人节给她偷偷送花时，那个女孩伤害了她，她说：“我不会看上一个普通的像你这样的男人”。于是，林达决定做不普通的事，但是什么是不普通的事呢？林达并没有仔细想过。
那时的哈罗啤酒厂正一年一年减产，因为销售不景气，而没有钱在电视或报纸上做广告，企业便陷入了困顿，做销售员的林达多次建议厂长到电视台做一次演讲或广告都被厂长拒绝，林达决定冒险做自己想要做的事，于是他贷款承包了厂里的销售工作。
正当他为怎样去做一个最省钱的广告而发愁时，他徘徊到了布鲁塞尔市中心的于蓝广场。这天正是感恩节，虽然已经深夜，广场上还有很多狂欢的人们，广场中间撒尿的男孩铜像就是因挽救城市而出闻名于世的小英雄于连。
广场上一群调皮的孩子，用自己喝空的矿泉水瓶子去接桐像里尿出来的自来水来泼洒对方，他们的调皮启发了林达的灵感。
第二天，路过广场的人们发现于连的尿变成了金黄泡沫泛起的哈罗啤酒，铜像旁边大的广告牌子上写着：“哈罗啤酒，免费品尝”的字样。一传十、十传百，老百姓都从家里拿自己的瓶子和杯子排成长队去接啤酒喝，电视台、报纸、电台争相报道，林达一分钱广告费也没花就把哈罗啤酒的广告成功做上了电视和报纸，该年度哈罗啤酒的销售量上升为上一年度的1.8倍。
林达成了布鲁塞尔的销售专家，他的经验就是做别人没做过的事儿。
万事源于想创新，从转变思维开始。如果只沿着别人的路走，即使能取得一点进步，也不可能形成超越，只有做别人没做过的事儿，创造一条属于自己的路，才有可能把他人甩在身后。
很多时候我们在讨论一件方案的时候，总希望获得“一致同意、全体通过”，然而这种“从众定式”的盲目性常常会束缚创新的意识。
曾经一位非常的知名的企业家说过：“一项新事业，在10个人当中有一两个人赞成就可以开始了，有5个人赞成时就已经迟了一步，有七八个人赞成的时候就太晚了。”
