是的，如题所说。阿里员工抢月饼被阿里开除了！
爆料如下图：
八君我也是一脸懵逼，照例先来撸一撸整件事情的经过。
首先是阿里中秋月饼剩下了一千多份，HR打算内部消化。在昨日下午14点整，号召阿里爱吃月饼的同学可以一起来抢，就跟双十一整点秒杀活动，拼的是人气拼的是手快。
然后抢到的员工掏钱买下就可以了。（注意哦，不是福利不是免费不是包邮，是抢到的要付费的，类似于过年回家抢火车票一样。）
然后有位天赋异禀勤俭顾家的程序猿，觉得阿里本次中秋的月饼十分喜人，决定刷点儿给家里人吃，也好安利下自家公司的月饼好吃，还有逼格好看，跟外面的妖艳贱货可不一样呢。
这时又听闻隔壁同事老王抱怨上一波900盒被三秒抢光，自己都没抢到！这位程序猿担心自己双手跟不上大脑，就本能地炫一下写代码的技巧，就写了一个类似于抢火车票插件的抢月饼小脚本，然后又写个定时器就转头工作了。（hi，哥们儿门道还挺多~）
然后到点儿提醒发现，傻眼了懵逼了，自己写的页面秒杀可以一直点不会跳转到付款界面。（当事人解释说：当时以为跟其他秒杀一样，抢到一个会立刻跳转到付款界面）
然后就这一会儿一共秒杀了16个月饼，还没付款，然后就立刻给行政打电话说要退款。（当事人解释：同事可以作证）
然后就有了后来的事儿，措不及防十脸懵逼，16:30 约谈，17:30 解约合同就备好了，18:00走人，走之前还特意问了下需不需要交接工作，大家都不care，走的事情比较重要。
当事人经历了一场最快的离职，也是可以挺近离职奇葩时间TOP10了吧。
阿里人事给出的辞退愿意是，如图：
一句话就是：违反了阿里的企业价值观。
八君想说，以后买火车票再也不要用插件了，害怕被GJ开除。
这个时候，前阿里前高管发文力挺当事人，内容如下：
这不是抽奖，不是福利，是中秋节剩下的月饼，让员工购买，是购买，购买，购买。
安全部的几个技术宅，写了脚本去买月饼，是买月饼，而且是自己主动向行政部说明情况。
订单还没有成交，然后说违反价值观，被开除了。。。。这是一个技术公司应该做的事情么？我想最多通报批评一下了不得了吧。。。
几个年轻的安全技术男的一个技术玩笑，是一个很geek的事情，刷到的月饼是要花钱购买的。
阿里的政治氛围有点过了，阶级斗争这根弦绷得太近，什么问题都能上升到价值观问题。
那食堂吃饭插队也可以算价值观，要不要开除，停车场占了别人车位也能算价值观，要不要开除？
适当让员工活跃一点，geek一点，绝对是好事。
吃瓜群众纷纷表示欺负程序员老实，明明是帮领导发现了抢月饼系统有大bug，你们却只看到了我多抢了的月饼！（宝宝好委屈~）
正义使者化身的脉油门，有话说！（好久没露面了~）
首先做了错事就要承担后果，严不严重也应该是公司来定。
此事件最大的争议就是：抢了月饼这件事儿，应不应该开除。
如果从阿里给出的回应来看：说违反价值观谋私利。
如果因为抢月饼开除，事儿虽小，但触碰了阿里的价值观红线事大。
当然，相信大家都觉得阿里员工并不缺这几盒月饼钱，也没有当黄牛，也没有不当获利，就这样被开了，有些小题大做。 更至于上升到个人品行问题，只是这个事情作为员工来说处理的不妥当啦。
正如大家说说的那样，他们不但是没违反价值观，反而是给公司创造了价值。
他们用脚本模拟了人工抢单的过程，实现了全自动，并没有利用漏洞对系统进行攻击。这是充分发挥技术优势的合法行为。他们没有浪费时间去守着系统傻乎乎地抢什么单，而是把节约的时间都用到了工作上去，为公司创造着价值。
但如果站在行政，站在全公司的角度你会怎么想，首先不管你是不是只想抢一盒月饼，你要你用脚本抢了，你就是破坏规则，对其他人来说就是不公平。
因为从概率上看，并不能保证每个人都能抢到，技术员用脚本抢到的概率几乎是板上钉钉的事情，所以从一个原先不一定能得到的东西，变成了一定能得到东西，哪怕再少都是不公。
如果这个可以讲情面，开了先河的话，以后公司也不好管理、控制，因为每个做出不公的事情都能找出一些合理的理由。往大了说你是想建立一个“情理法”的社会还是一个“法理情”的社会。
至于，HR。
我相信他只是个HR。
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