坐在电脑桌前的我正在尝试5分钟起飞法。最近考试忙的没有好好写过晨读，怕自己一直拖延，现在一读完晨读就开始写起了晨读感谢。第一个故事真的经常发生在我身上。突然有了感觉，突然想做，突然觉得自己抓住这次机会就能逆袭，可是却因为长长的时间周期而忘记了当时那热血澎湃的感觉。最近发生的就是学校组织了深入了解电影制作的一项活动，以后想从事这个行业的我立马有了兴趣，即使和别的课程冲突了以及有各种论文要写，本着当下的感受，我花了5分中看了一下要求和流程就报了名。这是为数不多的“成功”的例子。可是项目是在2星期后，本来想着要准备资料，设想要问的问题，可是因为2周后才开始，我就有点松懈了：反正还有时间，对，我的拖延症又开始了。果不其然，本身现在就很忙，准备资料的事情就像一块大石头压我心里，不禁让我有点后悔甚至讨厌这个活动：为什么偏偏在我最忙的时候组织这个活动。结果是不太成功。在活动前匆匆忙忙的看了公司资料，list了几个很大众的问题。失败到以至于现在打下这段字的我现在又开始后悔了，当时我开心的感觉到哪了去了？就花5分钟去开始，热情不是最重要的动力，而是开始的催化剂，他都有期限的。现在就开始。
老板睡到中午，对员工很严格我觉得这没有什么。老板又没有拖欠我工作也没有虐待我甚至公司运行正常这就足够了。以前的我总是想着别人能提供给我什么，现在的我认清了自己的渺小，更多的是想自己能给这个公司带来什么。老板睡到中午，你没有老板能赚钱，那就不要觉得过分，早早上班把该做的事情做完再想还能学点什么。对我严格是好事。至少我就不会养成糊弄任务的习惯。习惯是个很可怕的东西，你习惯了懒惰习惯了拖延真的会花很长时间去克服甚至戒掉。我习惯了截止日期前再交作业，到现在我还在磕磕绊绊的想早点开始写却没有心情。之前看过一个故事，一个文员总是抱怨老板对他做的ppt提出意见，细小到几号字。文员其实中途也想放弃因为觉得老板大题小做，可是他还是坚持了下来。他没想到的是因为一直修改ppt直到完美，他也养成了做事做的最好的习惯，所以他的业绩都很好。严格就严格，坚持下来就行。但是老板没有上进心或者是不是只想着把公司维持在现在的状态。也行一开始我没有资格评论老板的运行公司模式，可是一段时间以后，员工会感到公司有没有一种积极的能力，或者有没有值得学习的地方。要是没有，我选择走人。不上进的公司没法跟上时代的进步。
摘自咪蒙：现代管理学之父彼得.德鲁克说：你不必喜欢或者崇拜你的老板，你也不必恨他。但你得管理他，好让他为组织成效，成果，以及你个人的成功，提供资源。
