从五月份开始，我们分舵开始一周四更。
我心想，一周更特别艰难，那么一周四更应该相对来说比较轻松了吧，而且咱们都是经过一周六更挑战之后的，所以在面对相应的问题的时候应该更加轻松应对，对不对？
但真的是这样吗？事实证明我想得太简单了。
我应该想到，人性是趋暖怕凉的，人不可能总是 往前冲啊冲的，累了就得歇息歇息。如果你保持相对中高频率的节奏，人就会消极疲惫的应对，这样效果大大下降，而且你也激励不了，生闷气不说还没啥用！
这个时候让我明白了，大多数人其实都是说被推着走的，只有少数人才能有非常明确的目标感，才会积极追求进步求反馈，再苦再难都会去坚持，去努力，会为每时每刻所取的进步而骄傲。
所以这也就意味着我必须保持张弛有度的节奏去管理整个分舵。
比如偶尔我们会保持一周休息，下周二更，下下周三更的节奏，以此类推。
比如我们要给每周表现进步最佳者发红包50元从而激励大家更好的成就自己，看到反馈得来的意义和欣喜。
比如我们开始跟进来的伙伴们设置押金，保证进来之后不会轻易去离开，从而保证分舵的稳定以及提升的稳定性和可持续性。对于那些不愿意交押金的伙伴们只好忍痛割爱。
比如我们会设置尽量给到成员文章点评和反馈，保证对写文章有更好的认识，以便于再提高。
想到这些，本身就需要有一个心态观念上的改变。你必须承认大家都是普通人，都有欲望、懒惰、拖延，有意无意的给自己找借口。
如果我们当时都能够想到这些，就不会有大量的人员流失了，这是一件多么痛的领悟！
当然了，分舵还是有一些其他的不足的！
比如如果我启东互相点评的方式，会给到大家一个相对的压力，而且经常性的点评也容易怠惰，特别是没有大幅度提高的情况下，所以有些事情我也只能提出相对认可的标准，从而让大家更好的了解自己所处于的位置。
而且还可以尽量提供好的资源让大家学习和借鉴。
图片发自简书App
