A对B说：我们一起做下5S吧，

B说:好啊，然后打开房门，把A扔到了门外，

“1S搞定，5S就是这么简单。“

每天早上，走进办公室，走到工作岗位，擦拭桌面，电脑……拂去自然灰尘的同时，内心也感到焕然一新；不错，这是一天清爽好心情的开始。当你整理物品的同时，那种触感或者当你俯下身体，降低头颅，屈下双膝，放低视线时，或许你会发现平时所忽略的风景。

在许多工厂车间的墙面上，都贴着5S标语，但到底是什么意思，瞬间还真不能一下子说清楚。

打开笔记本，上面记录着曾经为面试准备的关于5S的小结：

5S是日本企业一种管理方法，以在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，让工作区域更加有效率和效能。

1. Sorting 整理：区分要与不要，并把需要的东西按照优先级放在易于得到的地方

2. Stabilizing 整顿： 归位， 标识。每样东西都应有自己的位置并在自己的位置。

3. Sweeping 清扫： 打扫卫生，将工作场所设备打扫干净，并保持清洁。在工作结束时，确保所有东西都归位。今日事今日毕。

4. Standardizing 标准化： 每一个人都应该知道自己的职责并遵守前面3S.

5. Sustaining the practice 素养：一旦前面4个S建立起来，就应该持养成习惯并进行持续改善。

想想自己，许多时候一时热情，周末大扫除做到3S，然后过一段时间生活依旧。

做到4S和5S并不是那么容易。

去过一些供应商，有些5S还是不错的，比如：

1. 有的厂房尽管有些老旧，但现场排布有序，干净整洁，工具在各自标识的位置上悬挂着，有人来取时，会把自己的工位标牌留在上面，告诉别人这个工具的去向。

2.下班前15分钟，工人们开始清扫地面，擦拭桌面，迎接下一班工人的到来。

3. 厕所的地面被清洁的反光，墙面上贴着激励的话语，有的还贴上判定身体是否缺水的液体颜色标准。

对于企业来说，办公室是企业的门面，生产车间是企业的能力展现，厕所是企业对于细节的态度。

企业的面貌是企业内在文化或者说是企业管理者们审美能力或者说管理能力的折射。

财神爷喜欢干净明亮的地方。

积极赞扬的话语也喜欢充满人性关怀，充满智慧或者说美好的场所。

简单的工作桌面可以很容易完成，但要持久的保持并不是一件容易的事。

5S的第一步是区分要与不要，然而许多事情并不是像扔掉废弃的纸张文具那么简单。“知道自己想要什么”本身就不是一道简单的问题，这要面临着选择。

选择需要提高审美，特别是一名供应商质量工程师，更要知道什么是美。

选择的依据要聚焦自身：你需不需要，而不在于事物本身有没有用。人的本能是囤积，比如囤积粮食，囤积脂肪，想要进一步扔掉一些反本能的东西，其实就像让冰河世界里那只叫斯克莱特（Scrat）的松鼠放弃对松果的迷恋一样。当然从质量强调预防的角度看，必须第一步做到不产生不需要的东西（如不购买不需要的东西，无论其多么便宜怎样怎样），其次才是舍弃多余没用的东西。

有人说“人生的上半场是关于加载，下半场则是关于卸载。”曾梦想仗剑走天涯，看一看世界的繁华。“当你到了一定年龄后，就会发现人生更重要的是不做什么，不会舍弃的人没有办法聚焦，也没有办法获得。

只有断绝对不需要（不用的物品，无益的事情，不相关的人）的执念，不盲从，不跟风，不放纵，才会真正找到心中的真爱（如家庭的幸福美满，事业上的专业素养，朋友的美好友谊，生活上的兴趣爱好等）。

你的厨房温度代表着家庭的幸福程度，你书架上的书代表着你事业的未来，你衣柜里的服饰代表着你形象的好坏，你卫生间角落的卫生状况代表着你的潜在健康风险。一言以蔽之：你的房间就是你的人生。

愿你回到家中，拥有的是推开房门的喜悦，

坐在沙发上的一身轻松，以及带有浓浓烟火气息的家庭温情。

写到最后，小编都被自己所写的触动了，一篇文章写下来，整个房间也就顺便打扫干净了。一边打扫一边构思。清空内心的种种，迎来的是清爽的氛围和以上这篇文章。在清扫的过程中，发现已经遗忘数日的茶器。有些时候，摆出一排茶具，会不自觉的去整理周边的环境，以匹配茶饮的氛围。美好的事物总会促进人不断向前进步的。

泡上一款来自台湾的桂花乌龙，桂花雨落乌龙香。需要的可以给小编留言呦。

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后记：

A对B说：为什么把我扔到门外？，

B说:其实本打算把你扔到楼下的，但又怕楼下抱怨乱扔东西。

啊，朋友 再见！

想了解更多可以关注小编的公众号：逍遥龙茗

不会喝茶的小编不是一个好的奔驰供应商质量工程师。

小编简介：

奔驰工程师/茶fans/质量人士/公众号小编

2013 CAQ CQE 中国质量协会 注册质量工程师

2015 ASQ CMQ 美国质量学会 注册质量经理

2016 VDA 6.3 Leader Auditor

2017 VDA CMQ 德国汽车工业协会 注册质量经理

2018 ASQ NLMC 美国质量学会北方区组织 执行主席

Motto: Work hard and make fun！