“21天爆读训练营”的第二期招募启动在即，我天天晚上失眠，因为担心招募情况不好，甚至害怕招募失败。
有一天，跟朋友聊天，他问我最近在忙什么，我就说我在做训练营的事情，很忙很累，几近崩溃。
他回了我一句“我真的很想帮你，但是我真的不知道怎么帮”。
他的这句话忽然点醒了我，想到前几天，有位好朋友发微信跟我说“你这么努力在做爆读训练营，光靠你一个人在宣传和设计学习项目，这不是事儿呀”。
这时候，我才真正意识到，别人可能根本不知道我在干什么、我想要干什么，以及我需要别人来干什么。
其实，当我们想要去实现一个目标，尤其是在我们自身能力还不够足时、在我们需要外界提供帮助时，很多时候，都忘记了做一件事：告诉别人你要干什么。
正在我对这个问题产生了一点觉悟时，我的好朋友芦先森给我发了个消息，说他想要在第一期的爆读训练营学员群里分享一个工具。
我二话没说，就立刻同意了，因为芦先森是我非常欣赏的一位职业发展管理师，我想他分享的内容一定会给学员带来帮助。
结果，让我意想不到的是，他的分享简直是为我量身定做，受到启发和帮助最大的人是我。
他分享说“今天这个时代的节奏很快，我们每个人都忙于工作、家庭，很少有时间和心思去梳理自己，并且为未来设立目标，也会因为在忙碌奔走的过程中，忘记了结合当下调整目标，所以，工作再忙碌、生活再紧凑，都要停下来为自己做一个梳理，然后找到目标”。
当听完他的这段话，我简直是赤裸裸的一个反面教材，接着，他发了一个梳理目标的小工具，非常简单，只有三个问题：
1、你3年以后的愿景是什么？
2、为什么会有这样的愿景？
3、到目前为止，你为此做过什么？
这三个问题虽然很简单，但是蕴藏着每个人深深的思考，瞬间觉得自己有点惭愧，作为一名个人成长教练，其实在自己的成长和发展中，也忽略了对目标和愿景的梳理。
接着，芦先森率先把自己的梳理分享在学员群里，为每个人做出了最好的榜样。然后，很多学员跟随着这三个问题，开始梳理自己的目标。
看到一条条梳理发布在群里，我开始有些焦虑，因为我还没有梳理出来。其实，与其说没时间思考和梳理，不如说，我当时不敢把我的目标分享出来，因为我害怕被小伙伴“嘲笑”。
于是，我发了一句感慨“我欣赏和敬佩每一个敢大声把目标喊出来的人”。
在我发出这句话时，也开始深深的反思自己，可能自己正是因为没有勇气把自己的目标和愿景分享出来，才导致别人想帮却不知道如何帮，想靠近却不知道如何靠近，想共创却又不知道该做些什么。
芦先森的分享结束后，他又给我发了很多次私信，让我一定要做这个作业。最后，我在第一期爆读训练营结营的时候，大胆的喊出了“我想要和每位老师和学员一同把爆读训练营开到100期”。
当时发出这句话时，心一直在跳，因为截止到今天，爆读训练营只开了一期，一百期听起来还真的遥遥无期。
结果，让我感动的是，当我发出来这句话，群里每一位老师和学员，都在说“一定会”。随后，每位老师，不论是训练营的导师，还是我邀请的分享嘉宾老师，都纷纷私信我，给我更好的建议，给我分享他们的经历，给我打气和鼓励。
收到这些信息时，我的眼泪都已经出来了，这是我第一次觉得，我不是一个人在战斗，现在不是，未来也不是。
我想，这就是“告诉别人你要干什么”的魅力和价值所在吧。
我们今天都在讲“合作”，也在讲“借力”，但不论是合作还是借力，前提都是让你的潜在合作对象、借力对象，首先知道你在干什么、你将要干什么。
只有当我们敢于把自己的目标说出来，身边支持我们的人、关注我们的人才会知道他们要如何助力我们实现这个目标和愿景。这样，我们才会距离自己一年后、三年后的目标和愿景更近一些。
希望阅读到这篇文章的小伙伴，此时此刻也能大胆的把你的目标和愿景说出来，回到这三个问题：
1、你3年以后的愿景是什么？
2、为什么会有这样的愿景？
3、到目前为止，你为此做过什么？
将你的答案发布在评论区，让我们看到你，看到你的愿景，让更多人助你实现目标，也让更多人见证它的实现。
