私董会，高大尚的名字。 私董会是私人董事会的简称，起源于美国。最早可追溯至20世纪50年代中期，美国企业家罗伯特。诺斯邀请他的4位企业家朋友到他公司帮忙出谋划策，帮助他做一项关于企业发展命运的重大决策。
很多人对私董会并不熟知。但相信大家对幕僚多多少少会有所认识。幕僚是古代称将军幕府中参谋、书记等，后泛指文武官署中佐助人员。一个企业家或个人在做决策时如果能有一班人作为自己的幕僚班子，组建自己的智囊团，为自己进言献策，是多么美妙的一件事情。
然而，一个企业家养着一个幕僚班子为企业出谋划策并不现实。这时私人董事会，即私董会就应运而生了。企业家应当联合来自不同行业的，实战派的企业一把手，共同成立一个私人董事会，在经济上减轻企业负担，从思路上引进各行各业的不同思维方法，从不同行业角度看待企业面临问题，通过企业家之间的思维碰撞，探索出企业解决问题的方法。
很幸运，在 5月，我有幸参加了变现学院中学红姐的一场多维度、多视角的私董会。让我受益良多。这次私董会帮我揭开了私董会的神密面纱，也深刻体会到私董会的价值所在，通过让一群不同行业的人为案主出谋划策，一次次灵魂问题拷问下，帮案主拨开层层迷雾，挼清思路，直面真问题，找到真正的因，最终做出决策。旁听的我们，也学到实战的经验和智慧。
第一环节，先由私董官发问，案主回答。这是一些发散的问题，先研究案主的背景。
第二环节，提问核心问题，
第三环节，封闭式提问，
最后一个环节，私董官给出2分钟的建议，给案主提供执行的方案，帮案主在后续如何开展下一步行动进行疏理。
在本次私董会中，我印象最深的是问题是：”你是谁？你从哪里来？要到哪里去？“这是老生长谈的问句，可又有几个人深刻的思考过这个问题，可以非常明确的回答这个问题。
从本次私董会中，我也深刻体会到提出好问题，是非常关键的因素。在生活中我们应当多问问自己一些问题，学会向内看，学会反思，在回答这些问题当中，找出真正的因，才难结出好的果。
