摘自：http://www.360doc.com/content/18/0814/06/42594168_778086579.shtml
关于管理者与的领导者争论由来已久。随着知识经济时代的到来，管理与领导的区别更加突出。一直以来在日常管理工作中二者常常被混淆。管理者≠领导者！准确地区别二者的特征，对做好领导工作和管理工作都具有极其重要的意义。
楚柳香小编根据近20年的管理实践认为，管理与领导最大的区别与联系主要在以下几个方面：
一、领导是从管理中分化而来的
领导是从管理中分化而来的，但是也具有管理所不具备的一些特点，主要体现在：
1、领导具有战略性
领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统御，强调通过与下属的沟通和激励实现组织目标；管理则侧重于政策的执行，强调下属的服从和组织控制实现组织目标。领导追求组织乃至社会的整体效益；管理则着眼于某项具体效益。
2、领导具有超脱性
领导重在决策，管理重在执行。工作重点的不同，使领导不需要处理具体、琐碎的具体事务，主要从根本上、宏观上把握组织活动。管理则必须投身于人、事、财、物、信息、时间等具体问题的调控与配置，通过事无巨细的工作实现管理目标。
二、领导与管理的联系
1、领导通过管理实现目标，管理是一种方法，是一种程序，领导是驾驭在管理之上，管理是领导实现目标、计划、成效的体现，通过管理可以更好的实现生产运作的程序化和效率化。
2、领导就像大脑，通过管理实现各个组织密切协作配合，完成组织预定的目标。
三、领导与管理最大的区别
从领导学的一般原理来看，领导与管理最大的区别主要体现在以下三个方面：
1、领导具有全局性，管理具有局部性
领导具有全局性，注重整个组织和社会的利益；管理具有局部性，注重某一局部和某项工作的利益。也就是说．领导侧重于战略，管理侧重于战术。
2、领导具有超前性，管理具有当前性
领导活动致力于整个组织发展方向的规定，这主要体现在决策和目标的制定等方面，而管理则侧重于当前活动的落实。
3、领导注重宏观性，管理强调微观性
领导注重宏观方面，着重于更长的时间范围，不排斥带有一定风险性的战略。 管理的计划与预算强调微观方面，覆盖的时间范围约为几个月到几年，希望降低甚至排除风险，追求合理性。
4、领导具有务虚性，管理具有务实性
管理与领导最大的区别是深刻而广泛的，领导具有务虚性，注重目标和方向；管理具有务实性，注重贯彻和落实。
5、领导者是决策者，管理者是执行者
任何一个企业，都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理，则领导的意图和目的往往比较难以实现；同样，如果只有管理而无领导，管理的愿望和目的也难以达到。
领导者与管理者虽有相同之处，但绝不可以混为一谈，正确认识两者的区别与联系有助于对日常的管理活动进行更好的把握，从而促进组织的发展。
由此可见，在领导实践中清晰地区分领导与管理的差异，并正确地判定负责人在某一项工作或某一个岗位上是领导还是管理，有着十分重要的现实意义。
