这个2020年春节过的无比漫长和焦虑，每个想要新年新气象的人们被这个春节消磨了不少“心气”。但也不知道是不是真的老天都在帮罗胖，刚刚跨年演讲讲过“苟且红利”，就给了积极成长的人们实践的机会——这个“超长待机”的春节！

         也许真的是缘分，在2019年国庆班见过大表姐WENDY，知道她就是传说中的甄有才以后，从B0开始，就一直想去学习，了解这个公司为何短短几年，就做到了全球最大的人才测评数据库。无奈进入年底，公司事物繁忙，总也不能成型。但这次海峰老师和甄有才合办的BEST DISC线上咨询顾问班（NB1班），给了我机会，我决定要创造一次自己的“苟且红利”！

         关注我的朋友都知道，我进入DISC社群也快两年了，已经是DISC的专业讲师、咨询师、分析师、引导师，不仅在讲DISC在各个领域应用的系列课，也做了一些职场、企管、两两关系的咨询。那为什么还要学习这个BEST DISC？那就是它对企业管理和职场的针对性，真的非常赞！

为了全景还原这次的NB班，我将从课程安排和课程内容上给予展示！

课程安排

           不得不说，这次的NB班的课程安排非常用心，从班前设计到课中安排，都是很精巧的。说来好歹我也是DISC国际双证班F87的班主任，也见过很多“套路”，但这次真的是心甘情愿被套路啊！

“套路1”——294道测试题：

这个设计真的太绝了！太绝了！太绝了！（重要的事情说三遍！）

在还没有上课前，就让你先做题，通过做题，落实课前第一节DISC基础知识的学习情况，并用奖励的方式，鼓励大家竞争。而大家在不断刷题竞争的时候，几乎就能把四种特质的所有内容描述记个八九不离十，为后面的课程打下坚实的基础！

这个设计通过奖励最先激起D特质伙伴的竞争欲，然后由C特质伙伴的追求完美刷出高分，刺激I特质伙伴也想要展现，带动S特质伙伴积极参与，为之后几天的学习营造了良好的氛围！

——相信大家在这个环节都得到了属于自己的高分！

“套路2”——不断的奖励

课前学习是294道题的奖励，课中学习是团队讨论的奖励，优秀学员的奖励，不断刺激大家的神经。

也许你会说，不就是奖励么？每个训练营都会有的啊，这可不一样，这都是用心设计的！

294道题的设计目的前文已说，而课中学习的团队讨论的奖励，不得不说是专门为线上破冰准备的。

线上课程比线下课程难带好的一个原因就是现场感不强，大家都是陌生人，很难有亲切感和画面感。但是这个团队讨论，能让大家很好的融入。特别如果拿到了团队奖励，更能激发团队士气，若拿不到，如果有个好组长，也能从积极方面去引导大家，寻找原因，而这个就无形之间完成了破冰！

当然这个设计，也是为正式课程第二天的团队分析做的准备！简直是一环扣一环！

“套路3”——课后的考试

线上课程最大的问题就是如何考核，因此线上课程很多时候很难授证，因为你无法知道学员到底学到了多少，掌握了多少，是否有资格拿证！

这次课后的考试设计完全解决的这个问题！

如果你没有认真听过课前课和正式课，那你无法完成课后2000字以上的复盘

10份真人的咨询和至少5份的200字以上的真实反馈，是为了了解你是否有咨询能力，是否掌握了实操技巧

两位以上的考官的线上现场考核，可以验证之前提交资料的真假，也可以对你有个真实评价，并挖掘人才！

可以说，真是算无遗漏！相信能通过考试的同学一定都能成为优秀的BEST DISC咨询师！

课程内容

我可以说至少在企业管理和职场的领域，BEST DISC已经非常让人惊艳了！

这和甄有才（WENDY）的背景有关系，她是资深的HR，并且企业管理经验也很丰富，因此她的这个BEST DISC系统对职场和企业管理的针对性很强！

如果说之前用的discus系统是基于全视域下的DISC专业测评，咨询水平的高低更多依靠咨询师自身的修养和水平，因此上手难度较大。那么BEST DISC测评系统则是一个“说人话”的系统，仅仅是输出的结果，就能让客户轻松对大体情况有所了解，剩下的就是对特定问题的咨询和解决方案的输出了。这对于新手咨询师来说，是十分友好的。

因此，课程内容就是把BEST DISC测评逻辑和系统操作完全展现在了我们面前，从基于甄有才公众号的个人基础测评（自然状态），和给予HR foce的企业版专业测评，都进行了详尽的讲解！

在正式课程的这两天中，五位老师每天9小时不间断的教授，让大家体会到了学习的快感（当然，这也是DISC社群的特点——一定要让学员学的会，用的出）。整个过程中，老师们真的用心良苦，不断用视频、问卷来帮助学员集中注意力，用实际案例告诉大家在实际咨询中的那些事儿！让大家不是纸上谈兵，一旦回到现实生活，就会不知所措和慌乱！

同时，在内容上，也延续着DISC社群“学得会、讲的出、用得了”的要求——

不仅有俞亮老师的DISC识别相勇大哥的个人报告、韩磊老师DISC探源、团队报告及实际案例、明少的工作合拍和人岗匹配、还有任博老师掏心掏肺的关于咨询师的秘密。

这个设计让所有学员有了完整的学习体验！

本来我以为对于我这个不断研究DISC，讲授DISC，在生活和工作中不断应用DISC的人来说，课程内容应该比较容易，但学了以后才发现，真的是“存在即合理”，何况是那么优秀的存在！

基于企业管理和职场的BEST DISC，真的太贴合现实。

个人测评系统

它完全针对于职场，分为了自然状态、工作状态和压力状态，并有独特的判断方式可以了解压力来源，并进行分级，可以帮助每个人快速厘清现状。

工作合拍系统

可以直白的告诉两个测评人，为什么你们在工作中会很开心，会总是在某个问题上争执不下，会看不惯对方，会总想帮助对方，会误解对方……并提出很多实操性建议，而这个几乎不需要咨询师介入，自己就可以完全看懂。

人岗匹配系统

这个系统和discus系统差不多，既可以自己建模，也可以用行业模板！但不得不说，自己建模的操作比discus系统更简单明了，果然中国人自己做的系统，非常适合中国人自己使用！这个是HR的利器，能从人才库中匹配出你想要找的那个人！建议每个老板都看一下，找到属于自己的那个“栗娜”（精英律师）

团队测评系统——我最欣赏和喜欢的部分，简直是每个老板的幕后军师

首先，它可以按照实际设计不同的组织架构，让老板了解整个团队在现有组织架构下的现状和行为风格

其次，通过“贪吃蛇”可以了解在不同状态下，团队行为风格的变化，从而解读出整个团队在各种状态下的优劣，以及改进方向

再次，企业管理和核心是管理人，那么作为企业主管，该如何做呢？这个通过团队主管的能力要求分析，就可以得出答案！

最后，系统会结合组织架构给出企业的诊断报告，这份报告会从8个方面给咨询师提供咨询方案和线索。

对于我这种主要走企业管理和职场方向的咨询师来说，真的能帮助工作效率提高不少！

以前我不相信缘分，但是自从进入DISC社群以来，我越来越相信缘分，越来越不给自己设限，越来越勇于尝试，越来越期待明天！

因为我在这里真实看到，有那么多人，都在践行并实现着这么一句话——

人生最遗憾的事，不是做不到，而是本来你可以!

他们终将成为一个个传说，一盏盏明灯，点亮自己，照亮他人！