《结构思考力》的核心理念源自巴巴拉·明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业以及中国人的特点。本书定位为一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主），内容则是以金字塔原理为工具应用为主框架，增加了作者的观点用通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。
一、为什么要学习结构思考力？
我们已经非常认同物质结构的重要性，却不曾体会结构对思维的左右。当我们从结构思考李的市郊区看待事物，不但可以看得更加清晰，更能体会出事物中的美好！结构思考力是职业人的基本思维方式，这种思维方式在我们的思考（解决问题、决策）和表达（写作、口头表达、沟通、辅导）等方面都是一个基本思路。
二、什么是结构思考力
结构思考力是以结构的视角从多个侧面全面而清晰的、强调“先总后分”分析事物的一种方式，同时借助金字塔思维模型，建立横向和纵向结合的立体化思维过程。
三、如何运用结构思考力进行思考和表达
结构思考力适用于自我介绍、产品推介、项目方案呈现、工作成果汇报、工作建议汇报、竞聘演说、年终总结、年初规划、大会演讲、培训研究……
1、明确理念打基础
（1）明确打基础的四个特点
a.“论”：结论先行
b.“证”：以上通下
c.“类”：归类分组
d.“比”：逻辑递进
（2）结构化接受信息的三个步骤
a.识别信息中的事实、理由以及结论
b.找到事实与观点的对应关系，并画出结构图
c.一句话概括所有的内容
2、基于目标定主题
（1）设定场景：提前设定表达场景
（2）确定目标：目标是希望对方有哪些行为
确定目标是可以利用ABCD目标工具法，每一条都要符合ABCD法则：A代表受众、B代表行为、C代表条件、D代表程度。
3、纵向结构分层次
（1）自上而下——疑问回答做分解
a.设想问题，从对方角度出发的新模式
b.回答问题，提前想好答案事半功倍
（2）自上而下——概括总结做聚合
（3）上下结合——两种方式不可分
4、横向结构选顺序
（1）选择演绎——让说服更有利
（2）选择归纳——让要点更清晰
（3）因需而动——两种循序选其一
5、形象表达做演示
（1）卖点包装——让观点更容易记
（2）形象表达——让演示更有效
