作为在互联网上销售的十年老手,我经历了几个时代:电商时代,微电商时代,微电商新零售时代。
时代不断变迁,无论何时,我一直告诉自己,不可以改变的是对顾客的服务精神。
2012年,电商时代,那个时候还没有微信销售。我不懂带团队。就是一个地地道道的淘宝卖家。
那个时候,遇到了一批外贸好货,出口转内销的德国套锅。大概调研了一下,市场价大概在1200左右,进价500以内,那么问题来了:
1、吃下这批锅,谁能保证能卖完?卖不掉的就都是成本。
2、卖给谁?
3、大大小小锅加起来十几个,平常家庭都有锅的,谁闲着没事买那么多锅?
商业敏锐度告诉我,可以卖。几天的时间,我找到了解决方案:
1、先不压钱,如果开始卖货,那就跟供货方提出把货留3天的条件,卖一卖再定最终订货数量。对方答应了。
2、货留住以后,我找到了当时微博最大包括现在也最大的大V-蝗虫团购boss小多妈。因为我生娃那几个月,除了喂孩子就在微博各种学习育儿知识外加认识了她,并且取得了联系。
我快速把样品发给了她,等待回复。
3、我暂时没想。反正多妈通过,我就卖。
多妈那边迅速给了回复:锅子质量很好,但种类太多,不好卖啊!
想骂人,团不了,花了500多的样品也泡汤,我都要放弃了。
后来想想不甘心,我就继续找她。我说:亲爱的,我们都是不太下厨的人,也许你可以让你家里长辈看看值不值。
她没回我。
后来忽然有一天,她找我,说她让爸爸看了这套锅。爸爸说这锅子太好了,可以团。
是运气是一种实力还是我不放弃,都不重要,重要的是,我可以开团啦!
开团,我问自己,是卖10套还是卖100套?
当然想卖100套!
换位思考,如果我是顾客,我为什么要买这套锅?
于是,我憋在家里,用了整整1天,连做食物到写产品攻略,就有了一大篇致团员的一封信。
那个时候我不懂什么预热,也不明白造势,就是很真诚的把锅介绍明白,认真的写明白使用攻略。
2012年的某晚8点,终于等到开团。后台乒乒乓乓的成交提醒,我刷新了一次网页,忽然发现下架了。
那一刻我懵了。
懵完就是狂喜。因为200套锅是厂家所有库存,800元一套是16万。
利润6万。
如果非说要总结点成功经验,我想是:
1、借力打力。动脑子找合作的资源,而不是自己死磕。
2、做好自己能想到、能做到的所有事,绝不放弃和抱怨。比如我的给顾客的一封信、后期自己制造随锅发出去的使用说明书、后期所有售后,每个能想到的细节,从不敢马虎。
3、站在顾客角度做事,足够真诚用心。锅不好,我包退。其实也是冒了很大风险的。事实上,退货率极低。这个习惯跟我到了现在,我的顾客,从来不喜欢都是包退。
4、勇敢去做!!!你不去做,怎么知道自己能行呢。谁一开始都不是什么商业大咖。
那次甜头后,到后来,我就进入了各种找好产品的阶段,然后再跟各个微博团长洽谈沟通,具体获利模式是:我寻找到好产品,寄样品找团长开团,微博团长收到样品表示OK,选期开团。利润大家AA。
2014年那一年我赚了十几万。
看起来简单,做起来真的不容易。下次再聊吧!
出书训练营48篇 楚