泽被坤势，伟哉龙发
吴绪久
元月十日，我去采访了坤发建筑，这是我新年中所作的第一个采访。真是新年新气象。2018年刚到，我便感觉到一股浓郁而清新的气息，而这气息便是从坤发建筑那丰硕的业绩中喷发的，足以令人沉醉的。
说来，我是前天才知道坤发建筑集团的董事长何泽坤的。从这名字中，我的第一感觉便是这一“坤”字，很快，《周易》中的那话“地势坤，君子厚德以载物”便在我脑海中浮现了。虽然采访时何泽坤董事长并没在家，但从现任的总经理，他的儿子何伟和综合办公室主任李达林口中，我是深深感受到了，正是因为他们抓住了机遇，启动了坤势，以真诚和诚信，也就是说，以“厚德”赢得了市场和人心，企业才走向了成功。这是不能让人小瞧的。
何泽坤董事长是重庆市万州区凉雾镇河口村人。.这是一个大山区。1964年腊月22日他来到人世。但那时他并没有享受多少人间的快乐。家境也不好，本身也没有多少书可读，读了个初中便辍学了。在家里跟着父母喂牛，打柴，种地。但是这种生活他并不心甘。他不安于现状了，他不甘于贫困了。起初，他找了个师傅跟着去学篾器活，编篓子，编筲箕，编竹篮。他聪明，这些篾器编织得也不错，拿到万州去卖，买的人也还不少哩。但他仍然不甘心这些小买卖。后来，有人到城市打工，他也想去见见世面，也想去外面闯闯，有人一打招呼，他放下手中的活计便跟着跑了。他生性好学，又少年气盛，在城市，大伙儿都很喜欢他，也愿意把事情给他做。后来，他们听说三峡工程上马了，而三峡工程在宜昌，他们敏锐地感觉到宜昌的天地一定更宽，发展机遇一定更大，1995年，他们几人一合计，便跑到宜昌来打拼了。起初他们是用重庆的一个乡镇建筑企业的名义接工程，做工程。何泽坤先生，那年他正过而立之年，但在工地，他依然什么都做，抛砖，拌灰浆，抹墙，贴砖，砌墙，什么苦活累活，他都不在乎，不计较，后来大伙儿也推举他当了工长，后来升职到项目经理。1997年，乡镇企业要改制了。他们觉得再不能捆在乡镇企业这棵树上，“我们自已干吧！”他和他的师傅熊道伟，还有另一好友周有发一拍即合，决定注册一个新公司，放开手脚大干一场！于是，“坤发建筑”便于 当年9月10日正式注册，于是，他们有了自已的公司，有了自已的事业！他自已出任了企业的法人代表。带领着公司一步一个脚印往前迈进着。
由于他出生在农村，又是吃苦长大的，所以在他骨子里就有着一种挚朴，诚直的秉性，还有着一种不服输的劲头。在他们的办公处，在那醒目的商标牌下，印看两行大字“质量安全是企业的生命，诚信经营是企业的根基”，这是他们的处事理念和经营之道。企业成立至今20多年来他们就是这样高标准的去承接工程，去履行社会责任的。
起初，他们只是临时四级资质。这是一个相当低的资质。但他们并不因为资质低而对项目不负责任。相反，他们是从不马虎，更不含糊，而是競競业业，慎重又慎重的。公司成立后不久，他们承接了第一个工程，宜昌三中住宅楼，8层。他们真正做到了精心施工，严格规范。何伟告诉我，有一次，一位砌墙工人，没按工艺要求施工，和他父亲发生分歧，父亲便在现场示范，便独自砌完了一面墙。虽然后来把他的腰扭伤了，但把整个建筑质量保证了。他们还告诉我，当时冬天了，浇筑的混凝土需要覆盖，而当时没有薄膜，怎么办？他们竟耗去一笔不小资金，买的丝绸回来覆盖的。他们的努力没有白费，98年，首先这一项目迎来了全省首个项目观摩会，得到了省权威部门的认可，他们获得了全省第一个“楚天杯”奖。当这个项目装饰工程结束后，他们又迎来全省第二次观摩大会，同时获得了第二个“楚天杯”奖。一个项目，两度观摩会，两座楚天杯，这是多么不简单呀！它开创了宜昌建筑史上的先河，书写了宜昌建筑行业的新篇章。因而，他们也获得了宜昌建筑行业管理部门的最佳奖励，竟然奖了他们一个项目。更可贵的是他们赢得了同行业的尊敬。赢得了市场，赢得了人心。
这样一来，他们的社会认可度增强了，他们的市场信誉度提升了。当2000年时，建筑市场放开后，他们更是如鱼得水，游刃有余了。机遇常是留给有准备之人的，不假，这时，他们的发展空间更大了，竞争力更强了。在这20来年里，他们承接过宜昌市一中，三中，五中，六中，八中，九中，十六中，三十中，市职教园，外国语学校和长江中学等众多学校的教学楼，住宅楼及体育场馆的建筑。而且，全市那些高端楼盘，世纪欧州城，宜昌市中心商务区，畔山曦苑，CBD，汇才佳苑，星苑花园，文化广场，香山福久源，市妇幼中心，秋雨台，致远广场，锦绣城南，东辰心语等也尽是他们的心血和汗水。这些年来，企业的资质也不断上升。原来，他们仅仅是个临时四级资质，1999年便升为三级资质。2005年便升为总承包二级资质。2013年便上升到最高级别的总承包一级。不仅如此，企业的荣誉也是接踵而至。走进他们的荣誉室，真正是满堂生辉，耀人眼目。我粗略地数了数，仅建筑质量“楚天杯”就有40多座，各种大小奖牌100多块。这些奖牌中不仅有市级的，省级的，还有国家级的也不少呢！他们获得了“全国工程建设质量管理优秀企业”荣誉称号，获得了“全国建筑安全生产先进集体”荣誉称号，获得了“中国工程建设安全质量标准化先进单位”荣誉称号，并且四度获得国家级“安全文明施工现场”的荣誉，国家奖牌就有9块。谁看了谁不心服！我是为他们的荣誉而拍案了！
尽管企业已经是到了这样的高度，但何总泽坤先生还是保持了事必躬亲的作风，总是把每一个项目当作自已一件最心爱的作品来对待，些小的事自已放心了才算。不论大项目小项目，夜晚，不论夜有多深，只要有员工还在加班，还在工地上，他总是要去走走，去看看。员工们看见董事长来了，心里也想暖和得多，他自已心里也踏实得多。他们还给我讲了这样一件事:2014年，他们承接了民生安园项目。由于他们的努力，这项目得到了省市认可。全省观摩大会决定在这儿召开。而这些天，何总病了，在医院吊针。而心里又记挂着这项目，担心建筑质量上有闪失，也不顾医生的劝阻，提着吊瓶到工地张罗了好一会，直到他认为没问题了才离去。这事让很多人都感动了。市里来指导工作的相关领导看了他这种负责任的情景，也当场夸赞了。他就是这样一位脚踏实地的企业带头人！
大家别以为他们只是一个农民企业团队，其实，他们有着很先进的管理模式。企业的注册资金已由当初的70万元发展到一亿元。管理团队已从当初的12人发展到现在的140多人，并拥有各类专业技术人才320多人，各类专业设备300多台套。并且，企业已建有综合部，技术部，安全部，经营部，工程部，质量部，财务部和物资部等部门，管理井井有序。在公司，我还看见了这样两条口号：“让标准成为习惯，让习惯符合标准才”，“精品源于精心，精品显于细微”，可以说，这是他们为业的且很实在的理念。也就是在这种理念的导引下，坤发不断往前迈进着。而且，他们也非常注重企业的创新行为，也不断提升着企业的创新能力。这些年，他们采取新的施工工艺，制定了企业技术标准，明确了“后浇带模板施工工艺”，“竖向构件模板施工工艺”，“梁柱节点箍筋笼施工工艺”等28项工艺标准，收到了很好的效果，得到了大家的认可。而且，在精品创建过程中，他们还积极开展QC小组活动，进行技术攻关，先后有8项成果获得省级工程建设QC活动成果奖，并且有一项成果获得全国工程建设QC活动成果2等奖。还有2项成果获得新型实用型发明专刑。这是多么可贵呀！一个从大山走出来的企业团队竟走到了建筑行业的前列！
也正是因为他们是从大山走出来的，所以他们有着很强的善于吃苦，勇于担当的精神，这也是为大家所赞许的。有一年，宜昌搞龙舟拉力赛，第二天要开幕了，但主席台还没搭建，有关部门找到了坤发，让他们出手支持，他们二话没说，奋战一通宵，很漂亮地完成了任务，保证了第二天大会召开。那一年CBD完工后，可塔吊拆卸不下来，那时正是晚高峰，車来車往，人来人往特别多，弄得不好，就容易出事故，有关颌导见状，又找到了坤发，看他们能不能去解决这一问题，他们依然是二话没说，就去了，而且任务完成得很好，顺利拆卸了塔吊，保证了交通通畅。还有一次，更彰显了他们的这种精种。那一年，八中的工地，是一兄弟单位承建，可开挖不慎，影响到附近的怡景花园一幢楼的基础，那楼开始歪了，在这危急之时，有关领导又找到了他们，让他们再度出手，当时又是淋天暴雨，他们还是没有推辞，毅然决然地投入到抢危战地，奋战一天一夜，排除了险情。这真是不简单呀！领导认可，社会认可，是有着足够道理的。
也正如《易经》所说“地势坤，君子厚德以载物”，何总正是有这大山的挚朴，诚直的美德。这么多年来，他从不去做无序竞争和恶性竞争的事，不论是对开发商，劳务方，还是供应商，总是倍守着承诺，没有发生过纠纷。这么多年来，也没欠发过一分钱的工人工钱。1997年，1998年，那几年资金比较紧，要过年了，为了给员工发工资，他便跑回老家，以高息借款，30万，50万，80万的，一分钱不少地为员工兑现。现在员工都已习惯了，春节都愉快地回家，他是如数把钱打到卡里，保证员工都能幸福美满地团年。因而，员工拥戴坤发。坤发6次获得“重合同守信誉”的荣誉称号便不足为怪了。
坤发建筑也非常注重人性化的管理。何总总是把员工当亲人。早些年，春节后，大家都回到宜昌，正月十五，何总便把大家请到家里过元宵，常常是四五桌，好不热闹。现在人多了，但对员工的关心却从来没少过。有位保管员的妻子得了脑瘤，为了医药费他非常着急。何总得知后，马上给付了5万元，又发动员工捐款2万元，缓解了那保管员的困难。有位在企业做临时工的，要做心脏搭桥手术，没钱，何总当即拿出7万元送到医院，保证了手术正常进行。救了他的命。这临工真是感激万分呀！谭学军，这是大家都比较熟悉的一位新闻人物，也正是坤发的员工，他背着病重的母亲辗转着打工，是一位了不起的大孝子。坤发建筑为了让谭学军既能去好好务工，又能好好照顾母亲，特地把他从城郊安排到城区工地，还给他安排了两间住房。我想，有几位老总能有如此善心呢！何总他们做得真好！
企业做大了，但对国家和社会他们是一点也不马虎。现在他们上缴国家的税收已过2亿元。近几年，他们的年纳税额便达2000万元左右。这是多么了不起的贡献呀！谁人能不为之称道啊！而且，汶川地震，他们一次性捐款7万元，还发动员工捐款4万元。另外，金秋助学，精准扶贫，残疾事业，爱心救助等等，都有着他们的心意。算来，这个数字应该不会少于100万元了。看了这些数字，我真得为他们叫好啊！社会需要他们这样的企业！
何总的儿子何伟，现在正是而立之时。他在华科大读完土木建筑的本科，又去美国读了两年的管理硕士，回国了。他是带着先进的管理思想和经营理念回来的。2015年，他接任了总经理一职。在采访中，他给我讲了这样一件事：他是在老家上的学前班。他的家在半山腰，而学校在山顶。那年他4岁。冬季下大雪。全村没有一个孩子去上学，他的妈硬逼着他去，他也不想去，他的妈妈便一路把他打到了学校，看着他走进了那空荡荡的教室。现在，坤发建筑是不是也在半山腰呢？是不是也需要向山顶攀登呢？这应该是肯定的！但我知道，现在的何伟是不用再去狠狠地鞭挞了，他有着强烈的管理自觉和经营自觉，相信他一定会坚守“一流品质誉满乾坤，工匠精神厚积薄发”的理念，用心去构筑梦想，努力迈上建筑行业的更高端领地！
算来，何总泽坤先生应该是属龙吧。他们俨然有如腾龙般飞跃着。由然，我想到了两句话，送给他们吧：
泽被坤势，伟哉龙发
愿他和他的坤发建筑，有着一个更加美好的远景！
二O一八年元月十二日于宜昌半岭居
