文/zero007
这些年，“情商比智商更重要”的书籍和文章满天飞。都在宣讲着情商至高无上，决定一切的主导地位，无论是在生活中、职场中，还是情感中，只要你是高情商，就一定会一路所向披靡包揽全部的。
其实从心理学来说，智商是先天生的,情商是后天的,二者并没有直接的关系，所以怎么着也不能一概而论地认为，在任何情况下，情商都比智商更重要。尤其在职场，智商和情商是同等重要的。
凯民在央企工作，单位今年需要几个中层管理人员，实行公开竞聘，各部门的人员都跃跃欲试。凯民也算是老员工了，若是这次竞聘不上，以后机会基本就没有了，所以也报名参加了竞聘。
凯民是个情商很高的人，为人处事谦逊低调，对待工作热情踏实，善于沟通交流，具有包容心，和他合作交往过的人都感觉愉快舒服，上下级关系也处的相当融洽。大家一致看好凯民，凯民也是信心满满，志在必得。
让凯民没想到的是，这次竞聘比以往竞聘多了一个环节，业务知识方面地比拼环节。这也是只有本科毕业的凯民的短板，毕竟公司里研究生很多，而且好多都是名校毕业的。但是一想到民主推荐自己可是全票通过的，凯民就又信心十足了。
竞聘结果出了，事与愿违，凯民最终败在一位业务能力很强的年轻人手下。
失落的凯民下班后没有回家，一个人去了一家装修雅致的小饭店，准备独自喝几杯酒解解闷。刚坐定，看见原来一起下过矿的东海，就在自己的斜对面坐着。东海给他招了招手，示意他去那边坐。
原来东海也参加了他所在的那一个部门的竞聘，结果也败下来了。凯民惊的下巴都差点掉饭桌上，要知道，东海可是他们部门的业务权威呀。
没等凯民问，东海就一肚子苦水往外倒，说什么人心难测，现在的人都贼得很，表面上客客气气的，背地里都不是朋友等等。
凯民顿时心下了然，东海肯定是民主推荐得分太少了。东海是他们部门的业务权威，一般人都入不了他的法眼，从来都是说一不二，也不沟通解释，反正上级下级都得听他的，不然他就撂挑子。大家虽知他只是直性子脾气急，本性还不错，但还是对他敬而远之。
凯民和东海碰了个杯，听着东海的抱怨和吐槽，心里也是五味杂陈。暗暗想着：唉，这人呀，情商不在线也不行，智商不在线同样不行。反观竞聘上去的那几个人，都是智商情商并存的人，罢了，只能认输，还得心服口服。
在职场，如果说情商是一个平台的话，那智商就决定着平台的层次高低，所以要想在职场打拼出一方天地，只有二者皆备才行，弱了那一项都不行。如果不用智商让自己达到一定的高度，谁会跟你谈情商？情商说白了就是高智商人群玩的平台。
智商条件有差别的人，在情商同等的条件下，智商高的人要比智商一般的人好一些。同样，在情商得到一定发展的条件下，智商对情商又起着促进情商发展的作用。
调查研究表明，情商与智商之间还存在着因果关联关系，是一种相对的因果关系。比如在某个人的发展过程中，他的智商要高于普通人，而他情商修养的背景和环境和普通人一样，但是最终发展的结果显示，智商高的人的情商也高于普通人的情商。
所以呢，在职场，千万别听专家和写书人说的“情商比智商更重要”，当然也不要走极端认为“智商比情商更重要”。
在职场，情商和智商是同等重要的。必须二者皆备，弱了那一项也是不行的。
