之前美军在阿富汗的时候，一名队长带着手下的士兵保护长老团去参加当地穆斯林的一个集会。
阿富汗那地你们也知道，属于没有最乱，只有更乱。旁边一辆小货车可能就装着足够炸平一平方公里的炸药，地上的空汽水瓶子，你要是上去踢一脚，你也可能会和这个瓶子一起飞上天空。对，被炸上去的。
他们遭遇到了伏击。
一个队员伤势惨重，左腿被枪打的血肉模糊，嘶哑的惨叫响彻天际。队长从枪林弹雨之中冒死把士兵背了回来。
队长在把士兵放到直升机的担架上之后，低下头来亲吻了一下自己队员的脸颊，摸了摸他的头，把他推进了直升机。
这一幕被旁边队员作战盔上的Go pro拍到了。
我一直很奇怪这样保护属下的感情是否只存在于军队中,，烈日下训练，泥水中打滚，是不是只有这样才能让长官对于下属产生如此强烈的保护的感情以及如此坚定的情谊。
并不是，现代社会中这样的例子比比皆是，如果你足够幸运的话。
在远古时期，人类的死亡率极其高。
遇到凶猛的野兽，手里的棍子被用作在家里晾衣服没带出来，卒。
火石丢失，寒冷的天气中没有尽早找到适合的热源来恢复体温，卒。
蚊虫叮咬，身体患了疟疾等小病，自身不会治疗，小病拖成大病，还是卒。
但倘若人们聚集起来，这样的情况会少的多得多，人的死亡率会大大降低。遇到野兽了可以群而攻之，天气寒冷了可以抱团取暖。
人都是趋利避害的动物，这样人类就慢慢聚合到了一起。而成为群体之后，人类天生的沟通以及合作的天赋与基因被发掘出来，生产效率大幅提升的同时，人类文明史翻过了新的历史篇章。
为啥他们生产力几何倍数的提高？因为他们在群体之中，他们是被保护着的。
这与现在的公司极其相似，甚至组织结构和生产方式都有很大的相同之处。
好的领导会牺牲自己成全大家，而糟糕的领导只会牺牲大家的利益以换取自己的利益。
不争馒头争口气，公司效率低下奄奄一息，不是完全是雇员工资低的问题。雇员有时候要求的，实际上并不完全是工资。
比如你说，给甘地他老人家开500亿美元，会有任何人不愿意吗？或者，给特蕾莎修女开500亿呢？
还有其他东西，比如，他们的公司有没有为他们考虑，他们的领导有没有保护他们的意愿。
很多公司往往牺牲眼前的利益，也不会轻易抛弃自己的员工。人作为经济体中最为关键的一个因素，很多时候是人气和人的凝聚力而不是挣了多少钱决定了公司的成败。
有的公司中的领导重视人才的情况甚至到了给予职工终身工作身份的程度。就算员工工作做不好，他们也不会辞退员工，反而会投入成本去教育和培训员工。以使员工能够能更好且更优秀的回归工作岗位。
这才叫考虑长远的领导。他们觉得对员工付出是应该的，员工觉得对公司付出也是理所当然的。
有家体量巨大的上市公司，经济不景气，公司连年亏损，董事会商议之后决定用最有效也是最直接的办法，裁员，来弥补损失以及回转利润。
这个决议在执行之前遭到了总经理的强烈反对，甚至总经理要以辞职相威胁。无奈之下，董事会只好听取总经理的另一种解决办法。
总经理强行给全公司所有人每人四周的无薪假期。这个假期你可以现在就用，直接拎包出去玩，也可以以后用。要是还想在公司继续挣钱的话，那么你也可以把你多余不用的假期转卖给那些需要长假期的人。
领导者，如果核心思想想的是保护下属的话，那么他一定是个好领导。而且，他手下的人也会反馈给他更多的东西。
人人为我，我为人人。
此举不仅节省了2000余万的成本，更极高的鼓舞了公司的士气，大家个个身先士卒，加班加点的干。
没出半年，这家公司就成了行业翘楚，而总经理也正式升任CEO。
作为领导的话，有时候和作为商场的销售员是正好相反的。销售员呢，越是牺牲他人的利益，自己就能获得更多的利益，也会越做越高。而领导的话，越是牺牲自己的利益以保全大家，才会有可能赢取更多的利益。
这告诉我们两个道理。
1.如果你是老板，希望你永远保护你的下属
2.如果你是员工，希望你遇到一个爱护你的老板。
愿我们都能遇到一个好老板。
以上。
