HRBP七件事之一:如何有技巧的处理辞退低绩效员工? 1. HRBP是什么?HR Business Partner 1.1 HRBP 做什么&分...
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七大类场景21个工具 BLM是IBM基于战略管理和组织行为学开发,是OD发展提升领导力工具。 BLM目的,从八个维度保证战略制定到落地闭环。聚焦...
21世纪什么最贵?人才! 作为HRBP,你天天跟人打交道,那被问到公司的人员配置、潜质人才、有没有Bug等等这些问题你能不假思索就脱口而出吗?人...
一、定义“痛点”和“问题” 1、痛点 痛点(pain point)是一个互联网界非常热的一个营销术语。指的是原本的期望没有得到满足而造成的心理落...
一、定义“土壤” 土壤(Soil),地球表面的一层疏松的物质,有养分,是植物生长的土壤。那企业中的土壤是什么呢?“造土壤”造的是什么呢? 我们不...
HRBP需要了解业务的重要性这里就不再赘述,感兴趣可以阅读👉HRBP如何了解业务——5P模型 一、是什么“商业画布” 商业模式画布图是指一种能够...
出品:HR实名俱乐部(ID:hr_club) 主编:陈祖鑫(裙子) 【主要内容】 一、六个盒子的简洁介绍 二、六个盒子的案例解读 三、六个盒子在...
阿里巴巴针对干部培养有一个“管理三板斧”必修课培训体系,针对初级、中级和高级管理者分别做Manager Skill(经理技能)、Manager ...
1.Kano模型是什么呢? Kano模型是20世纪80年代产生的在质量管理领域非常具有代表性的质量管理理论之一,比较适合在产品开发前,对产品各个...
kano模型对于知道的朋友来讲,很简单,对于不知道的朋友来讲很神秘,可不管是简单还是神秘,最终体现价值的地方,在于我们如何运用。 <small>...
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