“当你穿过了暴风雨 你就不再是原来那个人” ——村上春树，每每听到这句话总是让自己不自觉的干了一碗鸡汤，一瞬间满血复活。往往充满挑战的任务也能激...
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当你穿过OD的暴风雨、你就不是原来那个人了 -
团队协作的五大障碍
一团队协作的五大障碍分别是：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任和无视结果。五大障碍团队协作的第一大障碍是团队成员之间缺乏信任。人天生具有自我...
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企业战略规划的工具：BLM 模型BLM 模型（Business Leadership Model）被称作“业务领先模型”，源自 IBM一套完整的战略规划方法论，这套方法论是 I...
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全视角审视组织的“六个盒子”企业是一个有机体，在企业发展周期中，伴随着内外部环境因素的变化，企业基本都会产生内部或者外部方面的问题。 但具体是什么问题呢？这就需要企业对经营...
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白睿组织诊断：5工具+7模式组织诊断实践技能
2020年度白睿老师OD精品课 5工具+7模式组织诊断实践技能 你是否有这样的困惑： 1、战略：战略制定清晰后，战略执行的过程却遇到各种问题，却...
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【OD实践者实践说2】：某公司《有效的个人生产力》项目干预方案实施分析作为一个OD实践者，组织发展项目的干预方案设计往往不是针对一个具体问题单刀直入，落实执行。而是在干预中去生发、在方案实施中促动发展。因为毕竟“组...
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《U型理论》读书笔记（一）U型理论是组织发展领域的一本经典书籍，之前断续读了一点因其晦涩又放下，但其太经典所以还是再啃啃。该书涉及到了大量的新概念，加之又是翻译过来的，读...
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杨三角（组织能力20讲）杨国安《关于创新变革时代的机遇和挑战》：核心观点是要洞察时势、把握变化，特别是要紧盯重大变化的源头。他把变化进一步归纳为PEST+2C，即：政治...
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组织心智
组织的变革之所以困难， 是因为60%心智模式是自动化的。 心智模式通常是非常隐晦的，没有它，我们什么也做不了，然而，一旦组织心智形成，就很难改变...
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看韩都衣舍和海澜之家如何利用平台组织获得组织活力这是一篇案例文章。 我们从两家公司组织转型来看互联网时代下的平台组织如何帮企业获得盈利。 上一篇我们分享了一点理论，小伙伴们表述枯燥。所以这一篇...
专题公告
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