在日常工作或生活中，我们多多少少都会遇到一定的突发事件，遇事淡定的人遇到突发事件时会坦然处之，并且有可能化危为机，甚至传播好形象；遇事无措的人遇到突发事件则会乱了阵脚，不知何...
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凡事有余闲，遇事不惊慌 -
普通和优秀的差距，在于解决问题的方式不同
我们常说“眼见为实”，经验很重要。很多情况下，确实如此。但有时，我们看到的表象或者经验会欺骗、迷惑我们，让我们看不透事情的本质。所以我们要做到以下几点：一是抛弃经验，放弃想当...
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用期权思维看待人员选聘在谈到具体的人选选聘问题之前我们需要先来科普一下什么是期权思维，它与我们的人员选聘有什么相关联系，首先认识一下期权，期权是金融术语指一种合约，该合约赋予持有人在某一特定日期或...
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《高效能人士的七个习惯》－要事第一
习惯三：要事第一——自我管理的原则 重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊 左脑进行管理，右脑进行领导 独立意志：有效管理的先决条件 独立意志指的是做出决定和主动选择，并根据这些决...
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《高效能人士的七个习惯》读书笔记
第四章 习惯二：以终为始——自我领导的原则 和内在力量相比，身外之物显得微不足道 "以终为始"的定义 以你的人生目标作为衡量一切的标准 你希望在盖棺定论时获得的评价，才是你心...
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第三章习惯一：积极主动，个人愿景的原则
最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实能主动努力以提升生命价值。 自我意识能力，即思考自己的思维过程的能力。 人类独有的自我意识，使我们能够检讨自己的自我思维究竟确实发自内在，还是...
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你的才华有没有被埋没？从小到大我们都被教育说“要好好学习，将来长大了才会有出息”、“你的有学问，才能当白领”、“要做一个有才华的人”等等类似的话语始终围绕着我们，多数人也都在按照这样的标准去要求自...
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降低大脑占有率，外包知识提升转速在信息大爆炸的时代我们每天堆在面对各种各样的信息，有来自社会面的新闻、有来自身边朋友的劝导、有来自领导谆谆教导、有来自知识付费平台的启发，面对这么大的信息量是，我们明显会感觉...
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企业人力资源管理
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那些影响我们的经典理论生活工作中经常会有一些理论多次影响到我们，搞清楚这些理论以后可以帮助我们透过现象看到本质，一方面后期再遇到类似的问题时可以随时应对，另一方面我们也可以遇事不慌，知道如何把...
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企业降本增效的14项合理化建议
1、用耳熟能详的标语口号固化成本观念（比如：杜绝长流水、长明灯、长跑气。消除跑、冒、滴、漏） 2、企业投资等重大决策，成本大局影响举足轻重 3、用专项活动整治本耗问题（比如：...
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正确面对失败，赢取属于自己的领导力失败乃成功之母，失败了，恭喜你！成功是我们努力的方向，但失败也在所难免，从失败中找到我们需要提升的地方，在成功中我们总结出经验，不断提升自我，哈佛商学院学者埃德蒙森，她是研究...
