疫情反复，业务频繁变动，许多企业都在经历模式升级、运营升级、业务重组的挑战与变化，企业如何从危机中发现机遇，如何稳定团队留住核心骨干人才成为了企业的一次大考； 老板层面面临着...
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疫情之下的组织行为新挑战 -
疫情之下的组织行为新挑战（二）第一篇文章中我们提到了企业无人可用的两难境界，并且文章也从选、用、育三个维度进行了拆解，说到了如何挑选适合企业的人才，如何用好招来的新人以及现有的老员工，在育的层面我们也聊到...
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作为甲方的培训师应该如何规划自己的发展之路？主题：“我发现很多人很纠结，感觉作为甲方，没必要很专业，太多专业性的东西好像学了也用不到。但是不学，好像一直在做低水平无意义的工作。一直看不到头。到底是让自己专业起来，还是在...
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职场3Q模型，对比一下你与高手的差距到底在哪里？我们经常会说“职场如战场“，“职场是无硝烟的战争”；其实职场与战场比起来相差还是有距离的，因为战场关乎到人的生死，而职场只是关系你我的升迁及薪酬，不至于用命来殊死搏斗；所以职...
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生活中那些实用却少有人知的小技巧我们经常会听到这样的话“什么是生活？生活就是生下来，活下去”“生活就是柴米油盐酱醋茶，平平淡淡才是真”等等，在生活中我们都想过的舒舒服服，犹如哪吒魔童降世电影里说到的那样，生...
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