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【我的good】 1.能够结合演讲者上一次的演讲情况进行反馈。 2.提前和演讲者沟通,了解需求。 3.关注到演讲过程的习惯动作呈现,并给予反馈。 【我的better】 1.提...
#FSTT俱复乐部例会盘 【信-信息】哪些新点让你印象深刻? 1.海蓝老师的主持,紧密围绕主题,幽默有料、风格百变,非常的有感染力。 2.余华老师主持的破冰环节,团队故事呈现...
之前一直想把晨间仪式建起来,但一直没有落实行动。想法有很多,比如早起之后的运动、练习声音、阅读、读书笔记输出等等。但是除了早起打卡之外,其他没有一项能够坚持下来的。要么运动3...
面向大众,侃侃而谈,大家好!我是今晚的主席官向众,热烈欢迎大家的到来! 我看到了很多张陌生的面孔,第一次参加例会的伙伴请举手!哇,没想到这么多!接下来我为大家介绍一下头马和A...
今天文章给我印象最深的一句话是:你的成本由别人决定。在工作与生活中,我们需要与不同的人交流、交换、交易,就会产生成本。因为有付出就有成本。成本包括不限于时间成本、经济成本、精...
人的需求会随着时代的进步而变化。30年前我们还是孩子的时候,更多的时候追求温饱,一颗糖吃可能会开心的好半天。而现在我的孩子,糖果已经不是他开心的源泉了,可能获得游戏的限量装备...
第27次例会-备稿点评 【我的2点收获】 1.线上绕口令是很好的暖场游戏。 2.备稿点评,介绍项目目的的基础上,对项目进一步说明。 【我的good】 1.提前一天和反馈对象沟...
【信-信息】哪些新点让你印象深刻? 1.设定目标的方法:常举巨梯。 常:场景,举:差距,巨:具体,梯:阶梯。 2.二十分钟工作坊的呈现:知识引入、知识呈现、应用与练习、知识回...
法则六:根基法则,信任是领导力的根基所在。 要赢得信任,领导者必须表现出工作能力、亲和力和性格优势。 如何赢得尊重?通过做出英明决策,承认自己的错误,把追随者和组织的利益放在...
一、【阅读内容】 法则五:增值法则,领导者为他人提升价值。 领导力的底线,不在于我们自己能够走多远,而在于我们能够让别人走多远。 领导者经历的过程: * 实现对他人的领导 *...
我走过了一条商业街,绕过一个弯,下了一个坡,走进了县工人文化馆,才来到了小小的图书馆。 自从一个大大的图书馆变成一个小小的图书室,我只是去过一次还书。 当看到图书馆要搬迁的通...
把萌姐的这本书也听完啦。记得当时我最开始学习的时候就是共读萌姐的这本书,每天共读一两节然后做思维导图,思维导图也是那会才知道怎么做,向其他同学学了点皮毛,然后再自己不断的琢磨...
我们常听到一个词叫“高贵”,它是源于古代相学。 从发际到眉毛上面,是人脸部三停中的上停,主一个人0-30岁的命运。如果你的额头相超级好,也就是具有“丰、隆、高、广”的特征,那...
想要快速写作,需要打造一套自己的知识体系。 时间不停留,我们遇到感触的句子一直增加,收集也会越来越多。 一、知识体系是什么? 房子主要是用砖头建造的,但仅仅一堆砖头摆在那里肯...
黄权的 “荧惑守心”故事 黄权(?~240年),字公衡,他是巴西阆中人。黄权年少时担任郡吏,州牧刘璋征召他担任主簿。这时,别驾张松建议刘璋迎接刘备入川,然后让刘备去迎击张...
所谓检视阅读就是粗略的阅读,大概的阅读,接下来我给你提一些建议 第一先看书名,特别注意副标题或其他相关的宗旨 第二,研究一下目录,目录就像地图一样 第三,如果书中有索引,要检...
后魏文帝时,库莫奚侵扰,诏济阴王拓跋新成率军讨之。拓跋新成兑了很多坛毒酒放军营里,敌人来攻的时候,他就假装不敌,弃营而去。敌人攻入空营,得了许多酒,大喜,开怀畅饮,酒酣毒发。...
幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭就各有各的不幸。同理,成功的人都是相似的,不成功的人各有各的失败。 为什么她会成功?为什么能在短时间内过上好日子。很多女的就是靠整合好男人快速...