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  • 2018-06-09

    不是抗拒創新,是應變太狹隘:從UBER看政府法令與應對 最近Uber將在台暫停服務,看起來這個引進創新運輸產業營運模式的公司似乎在此遭到滑鐵盧。 Uber 在台灣的營運引發很...

  • 2018-06-09

    不是抗拒創新,是應變太狹隘:從UBER看政府法令與應對 最近Uber將在台暫停服務,看起來這個引進創新運輸產業營運模式的公司似乎在此遭到滑鐵盧。 Uber 在台灣的營運引發很...

  • 謝淑薇,好牌打輸;詹家,德川式勝利

    最近謝淑薇與網協奧會之間戰得如火如荼,最終結果是三輸,只有從頭到尾沒出聲的詹家是贏家,莊佳容成為無辜的受害者。 對於熟知謝詹兩家的恩怨,還有各種運協會生態(不止網協)的人來說...

  • 再談信任

    在社會心理學裡面有提到一個''責怪受害者現象'',就是某些情況下社會大眾會去責怪受害者。為什麼會這樣呢?在我看來,是因為不安全感所驅動的恐懼所造成的。 所謂的''某些狀況''...

  • 人際關係~有關信任

    在人際關係上,信任是很重要的一個環節。信任是一個情感狀態,它不是用契約形諸於文字,它依靠的是人與人之間的心理互相依賴,在善意的基礎上作互動,延伸到親人、朋友、職場,可以放大到...

  • 答案在哪裡?

    在我的文章中,通常都只是輕輕點出我所看到的,有可能是問題,有可能是感想,通常不會提出解決方案。 當學習教練式領導時,老師第一課就問我們:教練和顧問差在哪裡?在實務上,通常來諮...

  • 好文欣賞~這就是很多企業倒閉的真正原因

    以下這篇文章是網路文章,文章內容結合了三個和尚沒水喝的小故事還有一些現代化的管理名詞,很生動地描述了一些現代企業在不求甚解的心態下追求看似先進的管理手段,但是卻無法發揮功效,...

  • 商業(民調的運用):從英國脫歐看民意與公投的盲點

    我們小學時對於公民的[選舉、罷免、創制、複決]等民眾四權都朗朗上口,對於創制權的概念一般的理解都是公民直接意識的展現,所以公投這檔事情被許多人認為是解決爭議最終手段。的確民意...

  • 職場--用微信或QQ請假,錯了嗎?

    無論是工作還是人際溝通,運用即時通訊軟體已經是個趨勢。然而,像微信之類用在家人朋友之間的「傳情」上或許很適合,但若用在職場上的「達意」則就不一定了!特別像是「請假」等重要事宜...

  • 真正''信任''的實行者

    尤努斯,一位孟加拉銀行家,諾貝爾獎和平獎得主。他發展了「小額貸款」和「小額金融」的概念,創建孟加拉鄉村銀行(Grameen Bank),提供那些貧窮、支付不起高額利率的民眾貸...

  • 以身作則的迷思

    很多的課程、教學,或是師徒制的教導,都會強調自己要做到,不然沒有資格教別人這種觀念。以身作則是很有道理的準則,不過也常常被拿來當成抗拒的擋箭牌,學習者很容易用''你自己也不到...

  • 領導力與副手哲學

    我有一位在大學教領導管理的同學,在上課時有一位學生提到,如果他就不想當領導者,只想當副手的話,應該麼做? 這是一個相當實際的議題,因為很多人的確是不喜歡領導或指揮別人,寧可好...

  • 信任性與防堵性制度

    ''工作也有鑑賞期?上班一個月想走,公司為什麼還加發轉職金5萬元?'' 這是一則新聞,說到信義房屋自2015年4月公布「轉職金」策略,向市場喊話,強調在「30天工作鑑賞期後,...

  • I Am Legend 的第二結局~同理心換位思考

    在YOUTUBE亂逛,剛好看到我是傳奇的第二結局,好奇的點進去看,又上網搜尋一些資料後,才發現原來我是傳奇不只是爽片而已,他的原著以及片名都有很深的意涵: 想想地球上只剩自己...

  • 有辦法公私逕渭分明嗎?

    ''下班後LINE公事 新北市府仲裁判須給加班費'' 這是前陣子的一則新聞 理論上,下班後是個人時間,公司要求做事的確應該給補貼。 不過我們設想一個極端的狀況,如果下班後屬於...

个人介绍
人生不會只有工作幸福或家庭幸福
幸福是全方位的
我是生命教練,一位幸福領路人
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提供深度諮詢與企業教育培訓課程
第一屆台灣扶輪社好講師比賽前十強
企業講師、MBA、教練學
溝通管理、情緒管理、衝突管理等
WeChat ID: TomLiu_lifecoach
FB:湯姆的企業教練場
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