什么是how?作为一个敏捷教练,从最开始的时就告诉团队敏捷应该怎么做,哪些事可以做,哪些事不能做,每一步都有模板,团队只需要脚踏实地跟着做就行。 why的话,可能会告诉你...
1. 故事点问题 我们团队的故事卡片缺少重要性和故事点,缺乏数据的沉淀无法度量生产率。需要对故事点做后期统计。 故事的演示等同于wiki里的需求故事里的验收标准。用于设计开发...
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“前面的路还很远,你可能会哭,但一定要走下去,一定不能停”。 —— 科比布莱恩特 ...