林小理大

境由心生，我们看到的世界是什么样的，是由我们每个人的内心来决定的，同样看到半瓶子的矿泉水，有的人会觉得，真好，我还有半瓶子的矿泉水可以喝，而有的人就会说，郁闷，就剩下半瓶子的...

林小理大

同样的一件事，不同的意志力去做，拿到的结果是不一样的，就像在餐饮行业中，开面馆的、开麻辣烫的、开火锅的，那么家店，为啥有的店铺可以经营在10年以上，而有的店铺，就是做了3年左...

林小理大

同学好，我是：看书半小时，一个帮助了上千名同学选择到心仪电子书阅读的小伙伴！ 作为一个既享受电子书便利，也钟爱纸质书独特魅力的读者，我想深入探讨一下电子书和纸质书之间的差异。...

林小理大

做事花80%的力气和花100%的力气，最后拿到的可能是结果一样，因为，有的人就是能力强一些，就算只付出80%的力气一样可以得到和其他花费100%力气的人一样获得成果； 而真正...

林小理大

团结、友爱、共赢，要是去背下来这3个词，是很简单，几秒钟就可以烂熟于心，而要先在自己的行为中淋漓尽致的展现这3个词，没有个100天以上的刻意练习，我们大多数人是不可能真正的领...

林小理大

做事无非是两种方式，第一种方式是被动的去做，也是就是要我做，要我做是不得不去做的一种方式，在这样的情况下，我们每个人都是在为了做而做，是一种过程导向的初心，至于结果怎么样，和...

林小理大

不行动好于盲目的行动，经常我们会看到身边有这样的一群人，每天看起来忙忙叨叨，到时过来3年、5年，甚至10年，还是老样子，没有说变化，到底是为什么呢？ 其中的原因有很多，其中的...

林小理大

每一个企业的领导者，都是一位教练，教练就是要发现团队小伙伴每个人的潜能，然后去把这个潜能激发出来，可以让团队的小伙伴获得自己成就感的同时来给团队创造更大的价值，也是锻炼教练把...

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事在人为，事没有做不了，只有做不了事的人，在团队中，经常会出现同样一件事，有的小伙伴可以圆满的完成，有的小伙伴就会做的不尽如人意，这可以看到，不是事的问题，是人！ 为啥把人和...

林小理大

在团队中经常会提到两个词，一个词叫：引领，另一个叫：跟随，而团队leader经常会奢望团队的小伙伴都是引领者，可以主动自发的去做事情，实际上这是不可能发生的事情，对于大多数的...

林小理大

企业之间的竞争，往往都是细微差别的竞争，如何去在细微之处领先于自己的同行呢？有一个能力是非常非常重要的，就是去发现异常值！ 所谓异常值，就是不在我们的常理之中，而是非常理，举...

林小理大

在团队中，为了企业的运作，每天都会有各种各样的讨论，在讨论的过程中，就会进行头脑风暴，你一言，我一语，然后就会碰撞出新的灵感、创意，也是企业发展过程中最需要的创新； 而在现实...

林小理大

每天每个人都会照镜子，照镜子是为了自己的仪容仪表OK不OK，然后及时的调整自己外在的展现，而一旦是向内照镜子的话，大多数的同学是会选择回避，而不是选择像整理仪容仪表一样立刻快...

林小理大

人和人的沟通过程中，经常会出现互相发问的情况，也就是问：为什么？正常的发问是完全没有问题的，而在现实的情况中，经常有的同学会用错发问，把发问变成证明自己是对的博弈，一旦，在发...

林小理大

每个同学都有自己的短板和长处，在团队打造的过程中，去支持彼此伙伴的提升和拉伸是一起走的更久的好方法，虽然是好方法，但是真正的能在团队中彼此支持提升的情况少之又少，因为，提升就...

林小理大

每个人每天都在行动，早出晚归，忙、忙、忙，成了大多数人的口头禅，朋友找吃饭说忙，家人过节日团聚也说忙，孩子让陪一会也说在忙，而每当一个人的时候，就在自我怀疑我自己在忙啥呢！ ...

林小理大

在招聘员工的时候，老板经常会看一个人过去的经验，如果这个人的经验和公司的岗位匹配度高的话，那么这个人大概率就会成为公司的新伙伴，除非不入老板的眼缘； 从实用的角度看，看一个人...

林小理大

在企业的管理岗经常会提到三个字：领导力！那么，到底什么是领导力呢？百度百科的解释是：“ 指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效...