达成商业与技术（产品工程思维）、抽象和具体（抽象思维）、局部和整体（系统化思维）三个双向打通，是科技人才能力的全面诉求。找准一个产业、一个领域、一个团队长期耕耘，才能完成三个打通。
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云服务相对于自建数据中心的有一个比较优势。可以缩短服务的提供时间，采用云服务直接通过购买方式即可立即投入使用；自建DC需要经历一个周期。另外，如果需要在海外或者跨较大地区开展相关业务，云服务的这一便利更能得到体现。如果把周期的时间投入也算作成本的话，这一点上看，云服务是带来了成本优势。
公有云的成本迷雾：上云==成本降低？
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另外，大部分的云vendor，如AWS、阿里云；都在积极的在云上构建软件和行业解决方案，如阿里的EDAS，AWS的大数据解决方案等；就是通过降低构建复杂应用的门槛释放技术的红利。让用户为PaaS能力（软件技术）买单。这种就是轻资产（主要成本为高价值工程师人力成本）经营，附加值和经营优势很高。这种云能力的构建，也可以认为是一种技术上的进步，无论是对用户还是云vendor自身都有利。是计算集约化后给社会带来的帮助。
公有云的成本迷雾：上云==成本降低？
我们很多人有一种对云的天然想法，就是上云会带来成本的降低。公有云厂商的Marketing工作或多或少的给这种下意识的想法的形成贡献了不少推波助澜的作用。是否真的是上云==成本...
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@jaakcy ，你的问题提的很具有代表性。先说第一部分。“拥有成本”在云vendor同样存在，本地DC用电，云vendor一样用电，所以这部分成本是同样存在的。你觉得上云后，没有给电网交钱，实质上云vendor把电费转嫁到云服务费用包中去了。这也很好说明了为什么国内很多DC在贵州，就是因为云贵有相对便宜的水电资源。当然还有其他诸如用地成本和凉爽的天气因素。
再说第二部分，设备成本，可能存在诸如AWS采购成本低的情况。但是这种“低”与设备总体成本而言是看不出明显优势的。比如一枚至强芯片采购300美元，AWS可能是280美元，20美元的优势相对300美元而言是非常小的。
因此，对设备、水电等硬设施进行分析，是构不成使用公有云降低成本的优势的。因此，公有云vendor从这个维度看，是重资产经营的实体。但是80块钱对比100块钱这种优势会存在。这也是为什么一个稳定的组织、企业的长期计算诉求持续存在，即使上云也不会构成明显的成本优势的原因。
但是，公有云是否能带来成本优势的红利呢？答案是肯定的，就是云vendor的技术进步会带来计算成本的下降，这有点类似摩尔定律了。文中对此已有分析，不再赘述了。欢迎交流：）公有云的成本迷雾：上云==成本降低？
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