Do right things.Do things right.架构、数字化、风险管理及服务领域的持续学习者。
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我是Glen Wang，敏捷教练，致力于打造卓越个人和组织。经历过三个行业：通信，电子制造，金融IT；三个职业：开发人员，经理，精益和敏捷教练。译著有《特斯拉：电气时代的开创者》，《Scrum实战指南》。敏捷之旅讲师，认证Scrum Master课程Co-Trainer，Lean Bronze，管理3.0认证管理者。微信公众号：「真北敏捷」TrueNorthAgile。知识星球：「真北敏捷」 <a href="http://t.xiaomiquan.com/qrvnq3v" rel="nofollow" target="_blank">http://t.xiaomiquan.com/qrvnq3v</a> 。微信交流：glenwangcn，暗号：真北敏捷。
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2016年徒步太平洋山脊小径<br>2018年骑行318川藏线<br>2019年徒步阿帕拉契亚山径<br>2021年徒步大陆分水岭小径
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PMO的价值-考评PMO绩效PMO的职能是需要考虑的核心问题，职能定位直接决定了PMO在组织中的地位，在诸多职能中，哪些职能有价值？哪些职能价值大？这些需要PMO深入研究，并与相关方达成一致。只有洞察关...
