《微习惯:简单到不可能失败的自我管理法则》一书的作者是斯蒂芬·盖斯 他原本只是一个普普通通的宅男,和大多数普通人一样,并没有完美的身材和突出的成就。他希望通过自己的努力做出一...
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想要坚持做一件事情,需要能持续感受到这件事情的价值,如果能够把价值变现,那么就更能刺激我们持续坚持。 那么为了坚持写作,不妨带着能变现的目标,来激励自己。 今天,我就来告诉大...
最近公司做了一次艰难的决定,作为决策参与者的我,总结出了面对纠结问题时得出答案的方法。 1、问题很大?不如对问题进行收敛。 生活中经常遇到要去评估影响未来10年、5年的事情,...
一、明确目标 首先要从AARRR中找出最核心的一个活动业务目标。 但是并不是说把其中一个环节确定为目标,就不管其他环节的设计,而是让整个AARRR环节都为这个目标服务。 比如...
写得真好,清晰感人
当局者不迷就在今年1月,我不小心入了一个“局”。 做局者,是一家新兴的互联网创业公司。这家叫做“啊喔科技”的公司,产品就是各种“不…就出局”的服务号,例如:不跑就出局、不起就出局,不瘦...
就在今年1月,我不小心入了一个“局”。 做局者,是一家新兴的互联网创业公司。这家叫做“啊喔科技”的公司,产品就是各种“不…就出局”的服务号,例如:不跑就出局、不起就出局,不瘦...
就在今年1月,我不小心入了一个“局”。 做局者,是一家新兴的互联网创业公司。这家叫做“啊喔科技”的公司,产品就是各种“不…就出局”的服务号,例如:不跑就出局、不起就出局,不瘦...
如果你是诸葛亮,面对司马懿十万兵马逼进城门,手上只有小鼓兵力,如何通过项目管理来确保“空城计”最终施计成功。 一、洞察项目背景与目标 背景包括了环境、要求、资源、和风险。在“...