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让我想想 / 图卡 / 20200618 /《好好思考》04 五星笔记法五星笔记法 五星笔记法就是每次做笔记之前，先画出一个五角星，每个角代表一个问题，共五个问题，做笔记的过程就是回答这五个问题的过程。五个问题答完，笔记也就完成了。
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褚冬彪A-AL/图卡12：第十一章 利用“群策群力”培养组织领导人2020-0618尽管群策群力的做法已经强调了好几年，而且通用电气也针对本身需要什么样的领导类型讨论过无数次，但这种特别聪明与机灵的业务领导人还是掌握不到其中的要义。因此，假如韦尔奇不采取行动...
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2020-06-17
让我想想 / 图文 / 20200617 / 《好好思考》 成甲把思维模型分为四个层次，如下图，越底层的思维模型，解释事件的威力越大，适用范围越广。最底层的思维，就是哲...
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褚冬彪A-AL/图卡02：第一章：史上最大的企业转型第一章讲述了群策群力的起源，交代了杰克韦尔奇推行数一数二战略的背景，以及由此带来的组织中的问题。通过基层调研和克劳顿维尔经理人课程上的沟通了解到组织问题的核心是，变革已然发生...
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褚冬彪A-AL/图卡03：第二章：群策群力为什么有用20200609第二章所介绍的理论基础说明了群策群力为什么会成为改善绩效与改革文化的有效工具。群策群力提供了新的对话方式，使组织的界限变得更灵活、更容易穿透，因此组织也更能快速创新与改革。 ...
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褚冬彪A-AL/图卡04：第三章：可能的阻力与解决之道每家公司总是会遇到一些挑战，而此时就可以靠群策群力来改变现状，如降低成本、缩短周期、促进创新等。它不但适用于像通用电气这样的大公司，同时也适用于小企业或刚成立的公司。但准备就...
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褚冬彪A-AL/图卡05：第四章：迅速简单的开展群策群力初学者入门2020-06-11群策群力就跟所有的改革流程一样，最好的了解方式就是亲自动手做，而不是只在嘴上说说。 你可以只花几个小时就把群策群力引进组织内，做法是组织一个处理相对简单问题的工作小组、找出解...
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褚冬彪A-AL/图卡06：第五章：群策群力三大阶段2020-06-12群策群力的价值不仅在于它可以当做解决组织问题的方法，而且还是提高组织变革能力的手段，可以让组织变得更加灵活，更加顺畅，更有效率。这种改革必须结合行动与检讨，前者的表现就是落实...
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褚冬彪A-AL/图卡07：第六章：规划2020-06-13
关键词： 规划 输出时间：1h 文案：群策群力的功能是要让企业迅速改善，形式以参与和主动为主，两者必须相互配合，一方面让所有的参与人员全力投入，另一方面，促进组织和个人的成长...
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褚冬彪A-AL/图卡09：第八章：落实2020-06-15假设你已经顺利的举行了群策群力，企业上下都很兴奋，但这并不是群策群力的终点，这只是起点，群策群力的力量在于，他可以把代表会议所产生的点子和能量转化成为真正的组织变革和实际的成...
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褚冬彪A-AL/图卡11：第十章 个案：苏黎世金融服务公司成功转型2020-0617萨利文决定利用1998年的上半年来让鹰星改头换面。他希望等交易拍板定案时，公司能达到最理想的状态。为了做到这点，他把群策群力的主题放在策略研讨所提出的三个重点上： ·减少理赔...
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2020-06-16
让我想想 / 图文 / 20200615 / ⟪好好思考⟫ / 02 打破学科间的壁垒 关键词:学科 输出时间:1H 内容回顾 一个做教育创业的人项目发展的很快,一个重要的原...
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褚冬彪A-AL/图卡10：第九章：打造组织专属的“群策群力”2020-06-16假如你没办法让人连续三天聚在一起；假如你想要让分散在世界各地的人同时参与，但却没有足够的经费让他们齐聚一堂；假如你希望现有的单位自行运用群策群力解决日常问题；假如你突然想要让...
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@大麦子就是我啊 谢谢😜
2020-06-15
让我想想 / 图文 / 20200615 / ⟪好好思考⟫ / 01 我们最熟悉的决策方式 关键词:决策方式 输出时间:1H Chapter 01 1.我么最熟悉的决策方式 ...
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@EnNa喵小姐 嗯嗯😊
2020-06-14
让我想想 Ⅰ 图卡 Ⅰ 活动平板运动试验诱发ST段抬高的临床应用 关键词: 平板运动试验 ST段 心率 血压 临床应用 一 内容回顾 二 补充说明 1. ST段抬高 5055...
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@EnNa喵小姐 😊
2020-06-12
平板运动试验心电图是就近年来开展的用于检测心肌缺血方法之一。掌握好运动平板的适应症、并发症、禁忌症和临床操作技术，对临床心血管医师有重要意义。 心电图是判断心肌缺血最廉价方法...
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2020-06-15让我想想 / 图文 / 20200615 / ⟪好好思考⟫ / 01 我们最熟悉的决策方式 关键词:决策方式 输出时间:1H Chapter 01 1.我么最熟悉的决策方式 ...
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冬彪A-AL/图卡08：第七章：举行2020-06-14没有绝对的典型群策群力活动，每次活动都有不同的侧重点，但所有的群策群力议程都有5个核心要素。 要素一：解说群策群力 1、开幕会议 简单说明要解决的问题和机会，介绍会议流程及参...